如果你被這篇文章標題吸引,並且希望我提供相關資訊,好讓你下定決心,立刻上網買進金幣或銀幣......很抱歉,你得失望了!
持有貴金屬超過10年,並且在新冠疫情初期、市場極度恐慌時加碼。儘管這段時間取得相當獲利,但經過這十多年的觀察與實測,我學到的最重要一課卻是:金、銀等貴金屬其實並不是好的長期投資。若重來一次,我會選擇不同的做法。
漲漲漲 貴金屬儼然成為最強投資標的
2025年國際金價與銀價的表現驚人。不但連續創下歷史新高,其漲幅遠遠超越標普500指數(S&P 500),甚至連 NVDA(輝達)、TSM(台積電)、GOOG(谷歌)等站在風口浪尖的AI科技股,都望塵莫及。

從表格裡可以清楚看到,2025年的金價漲幅,幾乎完勝最紅火的AI概念股及S&P 500指數;而先前已經沉寂了多年的銀價漲幅,則更為驚人。— 紀程 (J. Journey)
造成這波貴金屬大漲的因素盤根錯節,主要包含:
- 降息/實質利率預期:金銀不配息,但當市場預期利率往下時,因為機會成本降低,資金便更容易流向金銀。
- 地緣政治與政策風險:戰爭、經貿衝突、政治不確定性升高時,「先買點避險,讓自己睡得著」的心理會變強。
- 央行買盤與去美元化敘事:央行增持黃金與資產多元化的敘事,在市場情緒上提供了一定的支撐。
- 美元走弱/流動性與投機:美元走弱、流動性偏寬或情緒偏投機時,金銀更容易成為被關注焦點。
- 銀的供需題材:銀有較強的工業屬性(例如光伏、電子等),一旦市場開始炒作「供給降低/庫存吃緊」,波動會比金來得更猛。
在這些原因推波助瀾下,黃金與白銀近來成為愈來愈多投資人心中的「避風港」聖物。
實體貴金屬 投資最佳選擇?
貴金屬交易商最典型的銷售話術通常是:「紙幣終將化為廢紙,只有黃金具備內在價值,是人類文明最後的硬通貨。」要不就是:「If you don’t hold it, you don’t own it(不拿在手上就不算擁有)」。
這些話通常搭配兩個暗示:
- 「紙本資產都有對手風險」(銀行、券商、ETF都是「別人的承諾」)
- 「亂世來臨時,只有實體金銀才算真保險」
如果你和我一樣,覺得那種「看得到、摸得著」的投資標的彷彿有股擋不住的吸引力,就得更加小心這類話術所造成的誘惑。

圖為在這一波金銀大漲狂潮中,曾數度在美國部分好市多(Costco)門市賣到缺貨的幸運女神金塊(Lady Fortuna)。— 截圖自好市多網站
然而 這些眉角才是關鍵所在
1.驚人的摩擦成本:
實體金銀幣的買賣價格,通常都會相對「國際現貨價」有不小的差距。以常見的1盎司投資級產品來說,很多情況下,買入價相對現貨價的加價(Mark‑up)大致落在數個百分點到一成左右;而賣出時,交易商給你的回收價,往往又會比他們的賣出價低數個百分點到約一成,做為利潤與風險空間。
這代表整體「來回價差」在一般市況下,可能約落在約10%,也可能更高或更低,視你買的是金條還是高溢價銀幣、購買數量,及當時市場供需而定。在極端供不應求或恐慌時期,銀幣等產品的總體來回價差,更可能接近甚至超過20%,這使得投資人必須等到價格有非常大的漲幅,才有機會回本。
2.安全性與持有成本:
拿到實體金幣或銀幣後,興奮感通常撐不到兩小時,你就會開始煩惱:這些漂亮金幣要藏在哪?放家裡不安全,還得自掏腰包買保險箱;若寄存專業金庫,每季的管理費長期累積下來,將是一筆非常可觀的固定支出。更別提另外還有搬運、保險、遺失/失竊風險。
換句話說,這場金錢遊戲還沒正式開始,你幾乎就已註定「立於難勝之地」。
零和遊戲 只是在賭有人接下一棒
貴金屬本身不會替你產生現金流。你賺到的報酬,通常來自下一個人願意用更高的價格接走。
把它講得刺耳一點:
- 這很像17世紀荷蘭的鬱金香狂熱(最後買賣的不是花,而是「故事」)
- 也很像1980年Hunt兄弟炒作白銀,最後崩盤的那類行情
- 基本上就是「只要有人接盤就能一直漲」的循環
這些行為與其說是投資,不如說是「博傻理論」(Greater Fool Theory)的實踐:只要有下一個更傻的人願意出高價,你就會是贏家。
貴金屬投資 巴菲特怎麼看
貴金屬投資對實體經濟沒有建設性幫助,它既不會像企業一樣研發產品、創造價值,也不會像銀行定存或股票一樣穩定配息。
股神巴菲特曾有一段著名的描述:「如果你擁有一座17萬公噸的黃金立方體,它除了會在那裡盯著你瞧以外,什麼都不會做。但如果你拿同樣的錢去買下全美國所有的農地,再加上七個艾克森美孚(ExxonMobil),它們每年會為你產出大量的農作物,與源源不絕的股息。」
長期來看 貴金屬從來不是好投資
與具備「生產力」的資產(如企業股權或房產)不同,貴金屬與多數大宗商品相似,其長期「抗通膨」的效果雖然存在,但增值效率相當有限。
根據數據統計,觀察過去一百年的「實質回報率」(扣除通膨後的購買力),黃金的表現遠遜於美國股市(標普500)與優質房地產,因為後二者能透過企業盈餘與租金產生持續的現金流,進而驅動複利增長。
更殘酷的是,貴金屬投資極度依賴「進出場時機」。若你不幸在1980年的歷史高點(約每盎司 850美元)買入,在不計入通膨的名目價格下,足足需要等待28年(直到2008年初)才能看到帳面價格回到當初的標價。若考慮通貨膨脹後的「實質購買力」,這筆投資甚至要到2020年以後,也就是等待40年才能真正回本。
若你是在2011年的高點(約1,900美元)進場,也需要等待約9年(直到 2020 年新冠疫情期間)才能解套。對於追求資產穩健成長、強調資金效率的投資人來說,這種長時間的停滯,無疑是巨大的機會成本,也是效率極低的資金配置。

圖為作者數年前在奧地利旅遊時,偶然看見的 Austria Gold Philharmonic (維也納愛樂)套裝金幣,發行商還特別為其製作了專用的精緻收藏盒。— 紀程 (J. Journey)
美國萬萬稅 更不利實體貴金屬投資
對於美國投資人而言,稅務更是很多人一開始完全沒想到的坑。在IRS的規則下,實體貴金屬的待遇與股票大不相同:
- 收藏品歸類: 金、銀、鉑等條塊或錢幣在稅務上通常被歸類為 Collectibles(收藏品)。
- 高昂的長期資本利得稅: 若持有超過一年後賣出,其長期資本利得的聯邦稅率上限高達28%。相比之下,一般股票常見的長期資本利得稅率僅為15%或20%。這意味著你的獲利有將近三成要先交給國庫,嚴重侵蝕了實際收益。
- 短期持有稅率: 如果持有未滿一年便賣出,則與股票一致,通常以一般所得稅率(Ordinary Income Tax Rate)課稅。
對於追求長期財務目標的投資人來說,這種「稅務歧視」讓實體貴金屬在資產配置中的排名,必須再往後挪。
就是鍾情貴金屬 怎麼辦?
如果你真的非常看好貴金屬走勢,但又不想被上述的實體持有成本與稅務瑣事煩死,的確有一些其他金融商品可考慮:
- 想省去保管麻煩:可以用像 GLD / SLV 這類「實物支持型」貴金屬 ETF 獲取金價、銀價的價格漲幅,不必自己保管金條或銀塊。
- 想用股票形式參與貴金屬題材:可以看 GDX(黃金礦商 ETF)/ SIL(白銀礦商 ETF),透過持有礦業公司股票的方式,「間接」參與貴金屬景氣。
但要注意:
追蹤「實體金銀」的 ETF,在稅務上往往仍可能被視為類似實體貴金屬,適用「收藏品稅率」或其他特殊規則;具體課稅方式會依產品結構與持有人居住地/帳戶型態而異,需查閱該基金的稅務說明或諮詢專業人士。
另外,礦商ETF的風險結構不同於實體金銀:它反映的是「公司經營與財務風險」疊加「金屬價格波動」,並不等於純粹持有金條或銀條本身。

上為「實物支持型」貴金屬 ETF — GLD 的20年月線圖。可以看到這段時間漲了超過6倍,但波動性極高。— 截圖自嘉信理財(Charles Schwab)網站

上為黃金礦商 ETF — GDX 的20年月線圖。可以從2015年低點起算,漲了大約8倍,但波動性極高。— 截圖自嘉信理財(Charles Schwab)網站

上為標普 500 指數(S&P 500)的20年月線圖。這段時間漲了超過5倍,但「長期向上」的趨勢比GLD或GLX都明顯許多。— 截圖自嘉信理財(Charles Schwab)網站
若世界末日真的到來 擁有一卡車黃金也沒用
不要去聽那些「金銀狂熱份子」(Gold/Silver Bugs)整天危言聳聽,好像世界末日明天就要來臨。〔當然,也包括那位晚節不保、近年來越寫越偏激的《窮爸爸富爸爸》作者清崎 (Robert Kiyosaki〕
更不要像我之前一樣,真的大費周章去買實體貴金屬。如果世界末日真的降臨、文明崩潰,你需要的更可能是乾淨的水、罐頭,及藥品,而不是幾塊不能吃的金子,或重得要死的成箱銀幣。
老老實實買進低成本指數型基金(Index Funds),願意做功課就挑幾支績優股。你依然會賺到該賺的錢,但會省去許多不必要的麻煩與焦慮。
昂貴的玩具 擁有一兩樣意思意思就好
對現在的我而言,實體金幣的最大價值,充其量不過是作為「昂貴的玩具」。就像網路上常可見到的那些金、銀幣視頻廣告,或許拿在手上鑑賞、把玩那種金屬的重量與光澤時,能提供持有者一種獨特的療癒感。
但我個人並不會再買,因為我已清楚了解:作為投資工具,甚至所謂的避險價值,實體貴金屬的效用其實非常不理想。
紀程 (J. Journey)
〈投資實體貴金屬逾十年 我學到的八堂課〉
- 買入即虧損: 實體貴金屬的買賣價差(Spread)是隱形資產殺手。
- 不產生現金流: 它不分紅、不配息,只能靜候市場波動,在財務上屬於「非生產性資產」。
- 儲存成本是負資產: 無論是保險箱還是銀行規費,都在不斷侵蝕你的本金。
- 流動性陷阱: 遇到急用時,實體金、銀幣的變現速度,遠不如按下滑鼠賣出股票。
- 稅務歧視: 美國國稅局對「收藏品」的重稅,讓你贏了面子(漲幅)卻輸了裡子(實拿)。
- 機會成本過高: 同樣的資金放在標普500或績優股,長期而言的複利回報一般會好得多。
- 心理陷阱:「看得到」的資產會給你虛假的安全感,讓你忽視它「低效率」的本質。
- 資產配置考量:少量當作保險或興趣可以;把它當主力資產,通常是大錯。
— 紀程 (J. Journey)
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