在成為朋友之前,我們其實都先做了一次選擇——信任

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很多人談交朋友,第一個浮現的問題往往是:「對方值不值得信任?」

但這個問題本身,其實就已經把自己放在一個過度防守的位置。

後來我慢慢發現,交朋友這件事,真正重要的不是判斷別人可不可靠,而是你願不願意先選擇信任

這不是天真,也不是毫無保留地把自己攤開,而是一種態度上的起手式——在互動的最一開始,先把門打開一條縫。

第一次交流,其實早就開始了

我們很容易以為「認識一個人」發生在見面那一刻。

但實際上,第一次交流往往更早。

也許是一封邀請信、一則私訊、一封回信,甚至只是你在某個場合留下的簡短回應。

這些都已經是「第一次接觸」的一部分。

無論是第一次寫信給陌生人,

或是在實體聚會中初次坐到某個人旁邊,

那一刻,你其實已經在做選擇——

你是要用防備的方式靠近?

還是用一個相對友善、開放的狀態去試探這段關係?

Friendly,不是討好,而是降低距離

我越來越確定一件事:

初次見面時,最好的姿態不是聰明,而是友善。

這裡的友善,並不是過度熱情、也不是刻意拉近距離,

而是一種讓對方知道:「你在這裡是安全的,我沒有打算攻擊你。」

這點,其實是我從身邊的人身上慢慢學來的。

我注意到,有些老師在面對年紀較小的學生時,會自然地使用「少男少女」這樣的稱呼;

有些長官在與學生互動時,會用「親愛的」作為開場。

這些稱呼本身未必完美,

但它們傳遞的訊息很清楚:我願意先放下權力或距離,來到一個可以對話的位置。

稱呼,是一種被低估的溝通技術

我們很少意識到,「怎麼稱呼一個人」其實是一種技術。

太正式,距離立刻被拉開;

太親近,又可能讓人不自在。

而這之間,其實沒有標準答案,只有一個原則——

你有沒有真心想讓這段互動舒服地開始。

對我來說,我後來找到一個相對適合自己的方式:

不刻意製造親密感,但會在語氣與用詞上保留溫度。

這不是為了讓對方喜歡我,

而是讓對方知道:這場互動,我是認真對待的。

書店老闆第一季度書會的一個晚上

我第一次真正意識到「信任是選擇」這件事,是在某一季的書會裡。

那是一場由書店老闆主持的第一季度讀書會。

因為大家都在線上,氣氛也不特別熱絡,大家彼此都還在觀察。

一開始,沒有人急著發言。

直到書店老闆分享了一段他自己最近的困惑,

不是高談闊論,而是很生活、甚至有點猶豫的那種。

那一刻,空氣變了。

不是因為內容多精采,

而是因為他先選擇相信在場的人,相信這個空間是安全的。

接下來,陸續有人開始說話。

有人說得完整,有人說得零碎,

但每一個人都在那個晚上,往前走了一小步。

信任不是感覺,而是行動

那天之後,我一直記得一件事:

信任不是一種情緒,

而是一個行動。

它發生在你願不願意先聽、先回應、先不急著評斷的瞬間。

你不需要一次就把自己交出去,

但你可以選擇,不在一開始就把門鎖死。

長期互動,才是信任真正發生的地方

當然,信任不會因為一次友善就成立。

真正的信任,是在一次次互動中慢慢累積的。

是你發現對方說到做到、

是你發現自己可以安心表達、

也是你知道,即使不完全一致,彼此仍然可以對話。

但如果沒有最一開始那個「我先試著相信你」的選擇,

這些後續,其實都不會發生。

不是每段關係都會留下,但選擇信任會改變你

最後我想說的是:

不是每一次信任,都會換來一段長久的關係。

有些人會走散,有些互動會停在某個階段。

但那個願意先信任的你,會慢慢變得不一樣。

你會更清楚自己的界線,

也更知道什麼樣的互動值得繼續。

而這些改變,會一點一點地,

把你帶到真正適合你的關係裡。

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