InfoLink 與 RECCESSARY 創辦人 Jason（黃公暉），在 1 月 31 日的 EiMBA「31聚」線上活動中，揭開了綠能產業鮮為人知的一面——「資訊戰爭」。他如何從一個科技廠的策略分析師，搖身一變成為全球太陽能供應鏈的報價權威？台大EiMBA透過定期「31聚」活動，針對永續、零售、AI科技、醫療等不同主題交流，激盪出更多商業與社會實踐的可能性。
資訊不對稱，就是商機所在
「我致力於消除資訊不對稱，但在消除的同時，我也順便賺了一點錢。」Jason 用一句話精闢總結了他的創業核心。
從台經院的研究員到科技大廠的策略規劃，Jason 發現企業在做決策時，往往只有內部的「垂直資訊」，卻缺乏對競爭對手與市場全貌的「水平資訊」。2017 年，他創立 InfoLink，鎖定太陽能與儲能領域，提供精準的市場報價與供應鏈數據。
如今，InfoLink 的數據已成為產業標準。「舉個例子，如果有兩家公司簽合約，他們會註明：如果交貨時價格與 InfoLink 公布的價格差距超過 5%，合約就要重議。」Jason 自豪地表示，全球約有八成的太陽能產品交易，都是參考他們的價格指標。除此之外，國際能源總署（IEA）、彭博社（Bloomberg）甚至全球三大顧問公司，都是他的客戶。分析師的修煉：要能當間諜，也要能當學者
Jason 的團隊雖然人數不多，卻能掌握全球市場脈動，關鍵在於獨特的「分析師養成術」。他認為一位頂尖分析師必須具備三種能力：
1. 對外的社交力（情報蒐集）： 像業務一樣，透過一年超過 1000 次的拜訪與社交場合，獲取第一手情報。
2. 對內的研究力（邏輯驗證）： 像學者一樣，回家後交叉比對不同來源的資訊（供應商、客戶、競爭者），找出矛盾點，拼湊出真相。
3. 觀點的論述力（自信表達）： 能夠有自信地說出自己的預測，並說服客戶相信你的判斷。
Jason 坦言，曾嘗試從外部招募業務或工程師，但往往因屬性不合而陣亡。現在團隊多採「師徒制」，從研究助理開始手把手帶，大約需要 3 到 5 年才能培養出一名合格的分析師。為了留才，薪資水平也必須貼近國際水準，避免成為國際大廠的「人才培訓班」。「這種人很難找，所以我們後來決定全部自己養。」Jason 透露，目前團隊的分析師多是從畢業生開始培養，透過高強度的實戰訓練，打造出無可取代的情報部隊。
從太陽能到綠電碳權：RECCESSARY 的新戰場
隨著企業對 ESG 的焦慮感上升，Jason 看到了新的機會。他創立了 RECCESSARY，專注於「綠電」與「碳權」的資訊服務，特別聚焦於東南亞市場。「為什麼是東南亞？因為那是全球製造業轉移的熱點，也是資訊最不透明的地方。」Jason 分析，當企業面臨供應鏈轉移時，必須知道越南、泰國、印尼的綠電政策有何不同？
Jason強調，未來的競爭不再只是比價格，而是比「誰的碳排更低」。為了讓大家秒懂這個抽象概念，Jason 舉了三個發生在你我身邊的生動案例：
1. 原料的戰爭：奶茶 vs. 豆漿 「未來，奶茶可能會因為碳排太高而消失，變成『豆漿茶』。」Jason 分析，由於乳製品的碳排遠高於植物性蛋白，在碳有價的時代，傳統奶茶的成本將大幅飆升。透過數據分析，企業必須提早思考：我的產品原料在未來的碳價世界裡，是否還具備生存空間？
2. 跨國供應鏈的移轉：可口可樂的產地選擇 「同樣是一瓶可口可樂，在韓國、泰國與台灣生產，命運卻截然不同。」Jason 秀出數據指出，台灣製造的可口可樂碳足跡高於泰國與韓國。這意味著什麼？當總公司要決定「出口基地」時，為了節省碳關稅與成本，訂單很可能會從台灣移轉到泰國。這不僅是環保問題，更直接影響了台灣產線的存續與投資。
3. 本土品牌的逆襲：黑松沙士 vs. 可口可樂 「如果在超商架上，黑松沙士的碳排比可口可樂低，它就擁有了新的價格優勢。」Jason 指出，過去我們認為這兩者是品牌偏好的競爭，但在碳成本墊高後，低碳排的產品將擁有更強的定價權。
當企業只知道自己的碳排（垂直資訊）是不夠的，必須透過 Jason 提供的市場全貌，看清對手與國際局勢，才能在能源轉型的賽道上精準佈局，避免因為「碳」而失去了「賺」的能力。RECCESSARY 的目標，就是提供這些攸關生死的「水平資訊」，幫助企業在能源轉型的賽道上，不僅是合規，更能贏得競爭。
猜你也想問
Q：RECCESSARY 的網站內容有高達 40% 聚焦在東協（ASEAN）市場，為什麼在眾多區域中，您特別看好東南亞？
A： 「這是一個時代的機遇：能源的重心已經從『舊世界』轉移到了『亞洲』。」
Jason 解釋，過去講到石油、天然氣等傳統能源，重心都在中東或歐美。但當我們談論太陽能、風能、儲能這些「新能源」時，製造與供應鏈的核心已經徹底轉移到了亞洲。
雖然中國佔了大頭，但包含韓國、日本以及現在興起的東南亞，都是關鍵的生產基地。而台灣正好位於這個地緣的中心點——我們既能深入理解中國供應鏈的動態（語言與文化優勢），又能緊密連結東南亞與日韓市場。
「我們很幸運看到了這個契機。」 Jason 認為，正是這個產業板塊的移動，讓台灣成為了收集與分析全球新能源資訊最得天獨厚的「戰情中心」。
資訊欄
• 公司名稱： InfoLink Consulting / RECCESSARY
• 講者： Jason（創辦人）
• InfoLink：https://www.infolink-group.com/
InfoLink Consulting為全球領先的再生能源與科技研究顧問公司。
成立於2017年，我們以提供市場情報起家，自成立以來致力於提供實用和持久的服務，每年頻繁與業界交流，拜訪廠家超過一千次，追求實時的產業資訊，我們對市場的敏感度幫助我們在短時間內站穩再生能源產業，獲得客戶信賴。
我們是客戶最佳的戰略夥伴。我們與業界密切合作，以最豐富的產業情報和精闢的分析觀點，針對客戶不同需求提供全面的解決方案。
• RECCESSARY：https://www.reccessary.com/
成立於2023年，是亞太地區第一家專注新能源和碳市場的資訊平台，40％內容專注於東協市場。透過時事更新、各國政策揭露、產業即時動態、企業案例分享、國際展會參訪、市場數據整理、研討會舉辦等，協助企業了解自身優劣勢，掌握亞太地區各國永續進程和能源發展趨勢，以及全球百大企業淨零轉型成果，為企業制定永續發展策略和減碳行動計畫，提升綠色競爭力。
