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雅方不賣化妝品？一個「自殺式定位」的典型案例
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蕭哥生存諮詢：賠過2400萬的商戰體悟，幫你的決策精準止損
111會員
106內容數
我是蕭羅曼
曾在上海擔任高管，2018 年用賠掉 2400 萬的代價買到唯一的實話：
生意失敗通常不是不夠努力，而是心智定位錯誤
現在專注「一對一定位諮詢」，專幫創業者在紅海中找活路
這裡不講成功學廢話，只用「真、狠、暖、準」的筆觸
拆解人性、商場與生存的底層邏輯
如果你準備好面對真相，我們再來談怎麼贏
2026/02/09
序言：別讓你的「優秀」，成了被市場遺忘的理由
最近看了一個很有意思的案例
一個政大 MBA、鴻海夏普高管、累積輔導千人的精英，在社群上發文問：「夥伴不動怎麼辦？」這畫面感很違和。就像是一個在航空母艦上指揮過作戰的將軍，跑去街頭教人怎麼修腳踏車
不是修腳踏車不重要，是他的「身分」與「行為」在顧客
2026/02/09
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2026/02/09
序言：瑞士刀的悲劇
很多人創業時，總怕錯過任何一個賺錢的機會。他們像在身上掛滿了各式各樣的工具：又能修水電、又能寫程式、還能順便教你煮咖啡。他們以為這叫「多元化」，在定位理論來看，這叫「自我毀滅」。
你見過外科醫生在手術室門口掛牌子說「順便提供修手機服務」嗎？
如果有，你敢把命交給他嗎？
今
2026/02/09
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2026/02/09
最近看這張截圖，我只有一個感想：這世上最貴的，就是創業者那點廉價的情緒。
很多人以為，在 Threads 上發點創業辛酸、發點「看員工臉色」的牢騷，叫作「真實」、叫作「接地氣」。但在定位理論眼裡，這叫作「品牌稀釋」，甚至是「品牌自殺」
今天我們拿這個當教案
他自稱「台灣熱蠟第一品牌」，手上握著
2026/02/09
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