這個系列暫時免費開放，歡迎同學們任意連結。請不要將講座文章直接全部貼出喔！！部分節錄沒問題，請附上原文連結。
上節講座👈
課上到這邊，同學們應該能夠理解：
- 股價跌了不代表需要【修復】。
- 【修復】需要行動，【解套】不一定需要行動。
也因此，雖然『解套』後股價看似復原，但根本不是修復！
更重要的是，投資與資產本身的風險依舊不變，狀態也不見得有轉好！
該修還是不該修
那股價下跌時到底該不該修呢！
這個問題的解法，得看策略有沒有定義好。
大部分的『存股策略』的確有個解法，那就是『等』，我們大概可以叫它【奇蹟法】。
這個方法最厲害的地方，就是什麼都不用做！
時間會證明一切，屢試不爽。
姑且不論一切外部條件與其他考量，『奇蹟法』的成功率大約是 50%。
當然，許多存股的前期手法注重選股，基於『績優』、『話題』這些特徵，有機會提高成功率，這一派基本上都把功課做在投資準備期，所以這樣想也不算錯。
只不過從『有驚無險流』的觀點來看，這種『自動復原』就像快要壞掉的機器，就算敲一敲還會自己好，但離真的報廢其實也不遠了。
但回頭一想，機器畢竟也還沒真的壞掉啊，那到底該修啥啊？
答案很簡單，這時你需要的不是修復，而是 【保養】。
說實在的，這個問題的只要去問問你最信任維修師傅，他們都會告訴這個最佳答案。
至於何時該修理？如果你真的問了，那師傅們肯定會用看著智障的關懷眼神回答到...
「當然是壞掉的時候啊！」
止損就是一種修復
一旦當機器『動也不能動』的時候，就是該修的時候，這種動也不能動的狀態，在股市有個對應的專有名詞，就叫作【套牢】。
雖然人人都可以說服自己，只要機器還能工作就先把問題放著，等真的壞掉了再說，但投資人可要想清楚，那種『壞掉』的情境可不是系統本身自帶的過載保護，或是設計上偶遇的小故障 (system hiccup)，重啟一下還可能再恢復。
當一筆投資真的『壞』了，那往往可是對『資金管理』與『投資心理』的一大考驗，若該筆資金需要保持某種相對的流動性，那種被套牢的『壞』，可是能壞到讓人心悸。
每次的止損都是血淚
這裡的『止損』，其實就是一種修復的動作。
換句話說，當意識到需要應用『止損』這個行為時，這原則上都是在告訴同學們，該修理了。
自我感知評量表
若是策略有指導方針那還好說，但很多同學們的止損行動帶著恐懼去操作，最後的結果往往就是是『賣在起漲點，追漲新高點』，與『買低賣高』的基本原則完全顛倒。
關於這點，老師曾在多年前就提出一個方法幫助那些不太會用策略、動不動就恐懼到不行的同學們，只要一個問卷，四個簡單的問題，就能清楚的評估當前是否需要啟動修復。
這份評量表，根據『修復手法所需時間』的相對觀點去量化權重，例如：
- 『估值錯誤』可以利用多次分批買入降低成本，但這需要經過多次多個季度的堅持。
- 『前景黯淡』通常諭示著必需止損認賠，或是換股操作，修復行為幾乎成為必然。
- 『比重過高』可以透過資產再平衡得到修正，只是這種處置一年內也不宜太多次。
- 『信仰』本身雖然無關時間，但信仰來自一種潮流與文化，內建的時間性雖然隱晦但仍然有效！
至於所謂的『輕症』在這裡意味著小擦傷，處理上就是擦個酒精消毒就可以的程度。
而所謂的重症，則是需要馬上止血，打點滴上繃帶，就算恢復仍需要仔細調養。
問卷本身是主觀式批判，完美符合同學們使用問卷時的厭世心態，評量表的用法很簡單，老師示範一次同學們肯定就能學會。
例如對於 TSAL 這檔電車龍頭，我的評估是這樣：
老師打分數的考量如下：
- 估值誤差一直是這檔股票的最大問題，給滿分十分也不為過，但畢竟不是買在最高點，所以這裡給 8 分。
- 過去多個季度收益欠佳，但對當前公司的願景我依舊樂觀，我相信未來的科技產業它依然是重要角色，所以我給 4 分。
- 投資比重僅占 18%，比例不是非常高，所以我給 2 分。
- 雖然對於教主近年的行為稍有失望，但信仰這塊暫未動搖太多，所以我給 2 分。
計算出的總和為 4.8分 -- 輕症修復。
也就是說，這點輕傷只要消毒就好！就算什麼都不做，只要傷口不發炎，完全有可能自己好唷。
未完待續...
工商時間
會員訂閱即將調整回原價
提醒同學們，『如何管理終極降落傘』這個系列已經結束，下個大系列是關於策略平倉過程與實例演示。
再往後，老師會轉換一下講座型態，邀請一些同學做線上互動，並結合一些自媒體，發展更動態的教學。
⭐ 預計會在今年(2026) 7 月之前，『終極降落傘』的講座訂閱費用將會調整回原價 $1988，這包括實戰講座系列，以及過往的所有文章。
🔥已經訂閱的同學費用完全不受影響，但後來的同學就只能用每個月 $1988 瀏覽講座，以及學習最新的課程囉。
