吐吐怨氣 - 接案人生境遇
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做案子，尤其是有上下游的案子，最痛苦的事情，莫過於失信。
這個議題，在「接案日常之居間協調的基礎準則」（https://matters.news/@jerome/接案日常之居間協調的基礎準則）已經寫過一次，文末留下了一點點期待，也算是祈禱這個案子能順利的被各方大德共同群策群力的完成。
當時的原文：
20分鐘不卑不亢的對話，雙方算是第一次接觸。立場表達後，就又回到等待看是否真的有推進進度的效果了。即使無法順利進行，回到前述的主題，一一真誠的道歉與給個能被接受的理由，保留未來合作的機會，才是有可能繼續在居間協調的角色中走得更長更遠的安身立命知道呀......（finger crossed）
更新
回到成都的幾天，幾本上就是天天溝通這個事情，即使給過了堅定的立場後，還是希望最中出資方要能準時把款項準備好，案子能不能有利潤事小，失信於人對自己來說才是最重視的問題。
結果到了最終 Deadline，從一早上班就開始等待與處理，中午跑到城市對角去參與練團與解決另一個因案子產生的坑。下午又匆匆忙忙回到咖啡館辦公。這一坐就是6個小時，打了無數個電話與語音通話，不斷的趕在下班前要解決答應了藝人方面的情況，但又一直苦於上游一直沒解決合同與付款，於是這煎熬的期間讓上下游不斷的上沖下洗，兩邊都不是人。
做居間協調的案子，除了一定要有完整的各種資源與人脈可以隨時靠譜的救火之外，還要有一顆強大的心臟，與柔軟到可以消失的腰（隨時要道歉）。過去幾年都是靠著自己辛苦教育養成的團隊，一點一滴的有成熟的小伙伴後，很多煩心事情可以交接出去。但這次完全一個人當成千手觀音，要催款、檢查合同法律字眼與條款是否安全合適、要確保現場能有足夠且及格的設備讓演出達到基本要求、要一組一組安撫藝人與經紀公司......這些事情全部混雜在一起，簡直是混亂與壓力直接爆炸。
利用空檔，一邊放鬆轉換一下心思，一邊打打字......還有三天，希望平安順利了。
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在專案管理中，如何有效經營利害關係人是確保專案成功的關鍵。這篇文章分享了一些技巧，包括識別利害關係人、設定期望、保持良好溝通及找到共同利益等策略，幫助讀者在專案中建立良好的關係，減少誤解和不必要的驚喜，最終達成專案目標。
之前共事過一段時間的部屬打電話來，說是首次被公司委以代表的身分，出面處理一樁消費糾紛。他滿懷抱負，卻禁不住膽寒，對方的聲勢不弱，立場亦強悍，前部屬問：「姊，你有沒有甚麼秘訣，可以替我壯壯膽？」
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踏入接案後碰到第一個難關就是推銷，一開始天真的我以為網站做好了，或是上接案平台投個履歷，應該就有生意上門了吧。沒錯！對於一個沒做過生意的人來說，買賣世界就是這麼單純。但在一個多月乏人問津了之後，我這顆單純的腦袋總算發現不對了。我發現被動等案子完全不可行，可得主動進攻吸引客戶，但如何進攻找到能合作
接案之後我所面臨不光是自己的心態及收入，還有那總讓人隱隱約約在意的外人眼光，即便我已接案一段時間了，我家人依然覺得我只是處在職涯中場休息而已，與其說是接案，更多時候他們傾向我是處於待業中。然而他們的想法也在不知不覺間影響到我，以致於每當我講我從事接案的時候，總莫名感到不好意思，好像做了什麼說不出口的
最完美的情況是，每一次、每一個案子，你都應該要簽完約、對方付了訂金之後，才可以開始工作。
因為你根本沒辦法想像這個業界有多少人最後案子完成之後不付錢，或是工作結束後一直拖欠尾款，我身邊的人全部都碰過這種事，我自己也有被拖過一年以上的經驗。
在工作時，細碎的工作態度、日常的責任心與效率，都是關乎著職場上的信任關係之建立。本文從生活的小細節中提供工作中可能遇到的信任挑戰以及新進同事接納與成長挑戰。這些壓力都影響著人們的日常禮儀與心靈成長。
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