【生活觀察】只要願意閱讀與買書，我們都應該要為此開心

一直以來，我寫文最主要的目的就是想要推廣閱讀。

以現在閱讀人口越來越少的情況下，我身邊的同溫層喜歡閱讀的人也隨著年紀增長，越來越少，很多並不是薪水的問題，他們將錢拿來做其他娛樂，書成了生活最不需要的東西。

因此當我的文章能讓某個人對這本書起興趣，讓他想找來一探究竟，那就是我最開心的事情。

我總是天真的想著，如果我能讓一個人愛上閱讀，或許他一開始只會想從圖書館或是其他人那邊借書來看，但久了有閱讀的習慣，也會開始願意買新書。

就像許多財經部落客會推廣不少書，他們的讀者看到推薦認為會對自己的投資有幫助，看久了也會去買(投資理財書的銷量大不是沒原因的啊)，而買書後開始看書發現其實閱讀也不錯呢，漸漸的養成看書的習慣，這樣就讓出版市場又多了幾個客戶了。

要說身為純粹讀者的我，想法很天真單純也沒關係。

但我這2年真的是用投資書來推坑周遭不閱讀的親友們閱讀，先讓他們知道閱讀投資書能帶來的好處，慢慢養成他們願意閱讀的習慣，之後如果遇到一些像是感情問題，或是想看點不同的觀點，轉而去找其他類型的書來閱讀，就達成了推廣閱讀的目的。

這邊延伸我有關暢銷書的文章：

回到這次反彈聲浪最大的獨立書店，有關它們1111歇業一天的活動有無成效，我也不好評論，網路上討論已經很多，每個消費者心中也有自己各自的價值觀，不論是支持或是反對，其實也都不會再因為我評斷而改變。

且以我自身來說，我根本不是獨立書店的客群，看我的書單就知道我和獨立書店販售的書籍差距有多遠，我想會在電商網站上買書的消費者，也不會是獨立書店的客群吧，這次事件搞的好像兩者消費者是重疊的這點，使我非常困惑。

但是熱愛逛實體書店的我，如果沒有書店也很讓我煩腦，只是站在喜歡書店的立場，我也不會說電商不該因此大打折扣戰，否則書店無法生存下去，消費者應該要為書店著想這類型的話。

任何產業都有可能隨著時代的改變而消失，相機市場的萎縮、租書房和DVD出租店的陸續消失都是如此，沒有哪個產業能永遠不變、又或者值得大家全心全意的保護。

我當然私心是希望書店不要踏上消失的未來，也很希望書店能順利轉型獲利，要像誠品、蔦屋新增一些文創商品或是餐飲，都是不錯的方法。(這裡順道介紹一本書《不改變就無法生存》，一個搞笑藝人利用不太傳統的行銷方式，讓他的繪本大賣的書，心得在此)

當然閱讀人口能增加是最好的，但以目前來看是很難的，獨立書店能否先找到自己的利基才是真正能幫助他們生存下去的方法，不然這類的事情還是每年在討論，最終仍沒有什麼結論，畢竟出版產業的困境始終艱辛。說穿了哪有什麼產業是生存容易的呢？就算是順風的科技產業，不也是每天心驚膽顫、害怕自己哪天被時代潮流給吞沒淘汰，大家都有各自的苦日子在過啊。

在這邊就很欣賞獨立書店書粥的想法與觀念。

確實讀者的眼球已經轉移，甚至腦袋的閱讀習慣也明顯的改變，紙本書不可能再回到主流，但再怎麼說，我覺得不會消逝，紙本書所帶來的感官體驗，到獨立書店買書所代表的儀式性，這些精神層面的價值，是不會被取代的，折扣戰確實會吸引很多買書人，那條路至少獨立書店是沒有本錢去拚的，我們能做的，是創造儀式性所包含的價值，用錢買不到的價值。

在這邊小小討論一下，很多出版業希望立法的圖書統一定價制度（Fixed Book Price Agreement，FBPA），先不提究竟能不能修法成功，反而讓我想到前陣子看的書《潛入亞馬遜》(心得文)。

該書的背景是在日本，在FBPA下亞馬遜直接利用點數回饋等方式，間接讓圖書定價有折扣，所以FBPA真的就能防止電商平台將書打折嗎？我個人是抱持懷疑的態度，畢竟上有政策、下就有對策，沒有一個政策能真正萬無一失。

尾聲來附上這篇針對momo為什麼要大舉搶占書市的原因分析。

一名出版業通路業者觀察，圖書客群中，男性比例確實相對高，尤其是商管、社科類書籍，「momo女性會員數飽和，要吸收男性客群，圖書是很好的工具。」

再加上，書的定價頂多幾百元，比起定價動輒上千、上萬元的3C產品，相對低價，就算momo自行吸收折扣成本，也不會損失太大。以吸客結果來看，CP值算高。

其實這篇文不是要寫什麼硬道理，純粹想隨口聊一下自己針對這次電商折扣戰的想法，就像村長下方的這篇文所說，什麼東西都可以寫，我就來閒聊一下了。

最後，書的價值並不會因為價格高低而受影響，喜歡閱讀的人們對於書本的愛也不會因為型式的不同而改變，電子書及紙本書都是書的一部份，就算是現在的線上訂閱，像是Pressplay、方格子上的訂閱者也不少，我認為這也是閱讀人口的一部分。

如何增加閱讀人口，讓更多人體驗到閱讀的美好，才是我們這些愛書的人及出版業應該想辦法做到的事。

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