愚蠢製造商

A君從原本的電子業外銷轉到知名的瓶裝水製造商. 他內心感到沈重和興奮, 因為他將來要推的是一種創新的產品. 只要加入少許就可以提昇飲用水的口感和增加營養. 他花費了相當多的時間和精力閱讀厚厚的文獻和研究報告, 在一年內的時間內成為公司裡面的專家. 甚至可以和營養學的教授討論和編寫提案給政府機關. 公司主管和他都相信, A君可以很快的找到國外代理商, 可以替公司和他自己賺到很多利潤. 可笑的是, 五年後的今天：

他成了新產品研發人員. 只要是有很複雜的英文資料, 就扔給他閱讀整理, 再翻譯給同事. 只要是同事寫不出來的提案, 報告. 就是轉給他處理.

相當灰心的他跟其他的同事討論. 得到的結果是他們也有相同的經驗.

- 設計美編部的主管對工廠的流程比工廠還要懂. 常常要去處理製造設備的問題 - 女生業務對所有代理商, 賣場的需求的掌握度比業務部主任更清楚. 主任常常被 客戶修理後, 請他去擦屁股. - 法務每天要跟財務對帳, 還要幫小老闆追蹤實驗進度 - 外銷部經理完全沒有外銷經驗, 被國外客戶拒絕後產生抗拒心態. 搞得A君自己 還要打電話和寫信去挽回客戶. 而更多的同事接著說道 ”這有什麼稀奇, 我們的行銷總管更是帶著我們跟無頭蒼蠅一樣, 推什麼產品, 什麼產品就會在一個月後被通路商下架. 還常常搞不清楚狀況就去參展. 找到訂單後, 結果製造商根本不給我們代理. 總共60萬的參展費用白花了. 另外還在夏天推將之產品. 這已經是業界裡的笑話啦！” 在討論完後的A君很難相信他所聽到的一切. 難道他目前的公司的產品還包含著販賣愚蠢嗎？難道五年前他進到了愚蠢至製造商嗎？ 接著, 設計部的朋友說到. 兄弟, 我已經遞出了辭職單. 你趕快想一想吧. 多少朋友離開了你也知道. 可不要撐到沒有競爭力了！”