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閱讀時間約 1 分鐘
主題：完全競爭
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人類最寶貴的價值，就是卡奴，還債的歷程
流量+1，金幣+1
卡奴不太需要說謊，因為信用破產
再說謊就賺不到錢還債
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熱血留給，機器人戰士
什麼是部落格後台，前台?
答：後台，給自已看的
答：前台，給消費者-->觀眾-->讀者看的
問：有沒有比較親民的說法 ?
答：後台-->管理文章內容
答：前台-->修改成果展式
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眼鏡，有什麼難，凹透鏡和凸透鏡罷了
但凹透鏡...怎麼發明
凸透鏡..怎麼發明
凹凸透鏡..怎麼整合
度數...怎麼定位..厚薄..怎麼影響清晰度..
工廠..怎麼設計..怎麼生產
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至今好的眼鏡上看七千-萬
流量+2，金幣+2
眼鏡店是暴利 ? 蠻好笑的笑話
眼鏡店有多競爭?
為何好的眼鏡價格永不跌?
需求，就在那裡!
萬千工作，費盡萬千眼力
專業-->是停不下來
在工作中，受限現實壓力
商業產品，流量走向
所以在公司中，要收入高
相對提供價值要高，眼力用很兇
★在學成之前★
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沒有那麼好平衡拉
有的話...先找【題材】吧
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
你應該看過很多被淘汰的人,商品,和事物。
接續上一篇 “ 有些誤解,有些誤會 “後,聽完與朋友聊天後,深思....
人們,有什麼需求?
你又有什麼價值?
然後,活到現在還存在....
活在這個當下,每天睜開眼睛,你有發現你有什麼需求嗎?而這些需求都全然是你需要的嗎?還是你身邊那些嘰嘰喳
很多人把商業上的價值跟自己的價值劃上等號，這其實是一個很大的盲點
如果是商業上的價值很好衡量，就是有多少人願意為了你提供的「價值」付出多高的費用，這個「價值」就會轉換成為「價格」
越多人願意付費或者他們願意付出的費用越高，這個產品或服務的價值就越高
理財是現代生活的必須，但理財的另一面—課以環境的負擔卻少有人提。就像眼睛需要光線才得以看見，光線照不到的地方就容易被人眼忽視。這也不是人眼的錯，就只是它的設計侷限。
人類的生活方式從採集、狩獵到農耕、遊牧，商業文明也從以物易物隨之進化到錢幣發明有利交易、銀行出現便於儲蓄、再有股市能向陌生人募集
台灣人買東西最追求CP值，用超值的價格買到好東西，相信人人都會很開心，現在的工作形態越來越多元，也有許多以前不曾出現過的行業冒出頭，一時間讓人眼花撩亂，也似乎越來越多人，不清楚自己要的到底是什麼服務。
人們總是期盼科技帶來的創新，說到底是人在心理上對於現行做法想要改變，或是挑戰既有威權的心理投射。
千萬別忘了，在ChatGPT與AI的年代，人要能不被取代，創造資料庫中找尋不到觀點以及同理心，凌駕AI產生新價值。
09/10/2011
眼鏡的鏡片磨損的很厲害。
尤其是左眼，早就花了一片。
總是霧裏看花一樣的。
一直沒有拿去換，都想著可以用就好了。
昨天一早將眼鏡拿去換鏡片
一片鏡片要價950，說是最新的奈米科技。
和老闆抱怨了半天，什麼奈米科技，一樣磨的亂七八糟。
最後900元成交
昨天看到朋友有關CP值的Post文
CP值=性能與價格的比值
它看似是一個客觀要素
但評核CP值的，卻是本身就不太可以完全客觀的我們
我們在運用CP值的時候
能夠分辦出物有所值，還是物超所值嗎？
只想要物超所值本質上沒錯
每個人都會，包括我
但試想想，你的上司老闆
給你一份薪水，卻
競爭，是我們分出高下、搶奪稀缺資源的關鍵；人生勝利組與敗者的區別常常被簡單化。透過科技公司的角度來看，快速修正和錯誤越多，人才能夠更快地接近理想。除了競爭，更重要的是持續發展、不斷修正方向、不斷創新。最重要的是沒有問題的人生並不會有進步，應該期待充滿好問題的旅程。
產品氾濫年代，產品品質、功能都大同小異，客人的轉換成本幾乎為零。
如果，你仍停留在講解產品，接下來你可能會淹沒在時代洪流中。
顧問式銷售就是超業心法，你可以想像，你就是客人的「購物顧問」我們不直接談產品，我們更關心客人習慣、困擾、喜好等，透過分析、組織、說服力完成無痛成交。
成交的過程中，客人
我們為顧客提供價值會需要什麼樣的資產？
可以分為有形、無形的資產，
可列出經營這個事業所需要的
人、知識、資金、手段等，又以人為主。
在投標的故事(六十六) #找到好手
https://www.facebook.com/esmond.ou/posts/2809311479395760
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
你應該看過很多被淘汰的人,商品,和事物。
接續上一篇 “ 有些誤解,有些誤會 “後,聽完與朋友聊天後,深思....
人們,有什麼需求?
你又有什麼價值?
然後,活到現在還存在....
活在這個當下,每天睜開眼睛,你有發現你有什麼需求嗎?而這些需求都全然是你需要的嗎?還是你身邊那些嘰嘰喳
很多人把商業上的價值跟自己的價值劃上等號，這其實是一個很大的盲點
如果是商業上的價值很好衡量，就是有多少人願意為了你提供的「價值」付出多高的費用，這個「價值」就會轉換成為「價格」
越多人願意付費或者他們願意付出的費用越高，這個產品或服務的價值就越高
理財是現代生活的必須，但理財的另一面—課以環境的負擔卻少有人提。就像眼睛需要光線才得以看見，光線照不到的地方就容易被人眼忽視。這也不是人眼的錯，就只是它的設計侷限。
人類的生活方式從採集、狩獵到農耕、遊牧，商業文明也從以物易物隨之進化到錢幣發明有利交易、銀行出現便於儲蓄、再有股市能向陌生人募集
台灣人買東西最追求CP值，用超值的價格買到好東西，相信人人都會很開心，現在的工作形態越來越多元，也有許多以前不曾出現過的行業冒出頭，一時間讓人眼花撩亂，也似乎越來越多人，不清楚自己要的到底是什麼服務。
人們總是期盼科技帶來的創新，說到底是人在心理上對於現行做法想要改變，或是挑戰既有威權的心理投射。
千萬別忘了，在ChatGPT與AI的年代，人要能不被取代，創造資料庫中找尋不到觀點以及同理心，凌駕AI產生新價值。
09/10/2011
眼鏡的鏡片磨損的很厲害。
尤其是左眼，早就花了一片。
總是霧裏看花一樣的。
一直沒有拿去換，都想著可以用就好了。
昨天一早將眼鏡拿去換鏡片
一片鏡片要價950，說是最新的奈米科技。
和老闆抱怨了半天，什麼奈米科技，一樣磨的亂七八糟。
最後900元成交
昨天看到朋友有關CP值的Post文
CP值=性能與價格的比值
它看似是一個客觀要素
但評核CP值的，卻是本身就不太可以完全客觀的我們
我們在運用CP值的時候
能夠分辦出物有所值，還是物超所值嗎？
只想要物超所值本質上沒錯
每個人都會，包括我
但試想想，你的上司老闆
給你一份薪水，卻
競爭，是我們分出高下、搶奪稀缺資源的關鍵；人生勝利組與敗者的區別常常被簡單化。透過科技公司的角度來看，快速修正和錯誤越多，人才能夠更快地接近理想。除了競爭，更重要的是持續發展、不斷修正方向、不斷創新。最重要的是沒有問題的人生並不會有進步，應該期待充滿好問題的旅程。
產品氾濫年代，產品品質、功能都大同小異，客人的轉換成本幾乎為零。
如果，你仍停留在講解產品，接下來你可能會淹沒在時代洪流中。
顧問式銷售就是超業心法，你可以想像，你就是客人的「購物顧問」我們不直接談產品，我們更關心客人習慣、困擾、喜好等，透過分析、組織、說服力完成無痛成交。
成交的過程中，客人
我們為顧客提供價值會需要什麼樣的資產？
可以分為有形、無形的資產，
可列出經營這個事業所需要的
人、知識、資金、手段等，又以人為主。
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https://www.facebook.com/esmond.ou/posts/2809311479395760