【MaxFood for Thought】企業經營與個人職涯規劃的3個共同點

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘
嗨嗨,我是 Maxupport 的 瑪克思Max,妳 / 你這禮拜好嗎?如果這封信有為你帶來想法或是感觸什麼的,都歡迎回信與我分享。
這禮拜我有份企業諮詢的工作開始執行,目前才剛開始「了解現況」,未來目標是為公司快速擴張打個好底;另外也跟幾位朋友聊了目前遇到的困難,多半是人生與職涯的議題。比對這幾場談話的內容,才發現兩者間有好多共同點,而且不管是好的改善還是壞的盲點,甚至是遇到當下的應急反應,真的有太多太多的相似之處。第一個相同處,是面對改變的瞬間,無論企業或人,第一個想到的都是逃避;你也跟我一樣嗎?(苦笑)
企業會覺得現況很好,維持穩定比較重要,而且改了之後會怎樣仍是未知,「現在很好,何必呢?」而人的話,面對改變時第一個想到的也是失去,「改變後會失去什麼?」很多時候會成為改變的第一個阻礙。
第二個相同地方是企業與人都會傾向考慮周詳,但也因同時考慮多個可連結的變因,所以反而難以邁出第一步;例如企業要考慮公司內部的影響,例如系統調整、業務整併及人事調動;外部因素當然也要考慮,例如品牌形象、行銷方案及定價策略等。
每件事都重要且互相相關,要從哪裡開始就會是艱難的決定。人的話,考慮的點也分內外,自己的部分可能有權力慾望、自由或收入,外部則可能有旁人期待、觀感及地位等,每個要素也都緊密連結,牽一髮而動全身。第三個,很可能是最重要的相同處,就是無論是企業或個人,心底其實都明白開始改變的兩個特性:「重要性」以及「急迫性」「心裡明白」這點會帶來持續壓力,而這個不適感往往會啟動原始的動物反應,「」與「」中的後者,逃避。在人生、工作或家庭中,你有沒有過類似經驗?
--
逃避問題」這個決定,唯一確定的就是將帶來更多不確定,而如同宇宙不斷擴張一樣,問題、憂慮及煩躁也會無上限的累積,然後又會再激發原始反應,讓問題越來越難處理,並開始無限循環。
逃避 - 難 – 逃避 – 更難 – 再逃避…在企業端,由於行為能用數據表示,要突破迴圈的重點是領導者是否發現問題,並願意拿出資源來解決問題。此外加上,若營運數字呈現利潤停滯甚至是下降,就算領導者不願意面對問題,市場與公司股東也會強迫其正視,「逃避」也將不再是一個選項。(當然也是有專注研究逃避方法的….)
但在我們自己身上,外部力量通常比較容易忽略與隔離開來,也不一定有明確的強迫性,所以改變皆需由內部動機來驅動,而這種「內燃機」狀態,往往也才能長時間推動重要改變。就我的觀察,了解「Do」或「Don’t」背後原因、誠實面對自己的想要與慾望,並且最後直白敘述出來,完成上面三個動作,將問題分拆直至核心原因後,往往就能啟動一些改變。
接下來要做的,就是優先Highlight出「無法控制」的那些,然後再用經濟學分析問題的方式,「一次討論一個變量,其他要素保持相同」把A / B Testing小規模但確實的完成,反覆幾次後,問題就會不斷減半,很快就能找到當下的行動方案,馬上開始改變的第一步。
上面這一段,曾與我對談的朋友應該都有點感覺,因為Maxupport用的也是這流程,只是在流程中,多了我的客觀觀察、分析及整合,並少了自身的堅持、包袱與執著。冷靜且忽略過去的不停追問。往往就能理出煩惱絲中的規律,協助你即時淬鍊出最重要的核心。
這是Maxupport希望帶來的價值,也是自己正在努力精進的領域,誠心希望成為你最好、最及時的輔助,同時開始圓滿我們的人生目標,我的人生目標是:「讓世界因為我而擁有更多笑容」你呢?
--
Maxaupport臉書專頁已經上線,可至臉書搜尋:「Maxupport 瑪克思個人專屬生涯教練」也歡迎到「評論」頁面留下你的看法與回饋~
Facebook專頁:https://www.facebook.com/MaxupportUrDecision
嗨嗨,感謝妳/你讀到這邊,每週一中午11:59前,我都會寫一封信給你,與你分享我這一週的所遇、所想及所得,如果你看完有什麼想法或感觸歡迎直接回信。如果你需要找人聊聊,也歡迎填寫下面問卷讓我知道。
生涯教練諮詢報名:https://forms.gle/5xuAFq5WvmZ4HCgh9
若你希望把這每週一次的誠懇分享推薦給朋友,歡迎直接轉寄信件給他們,並請他們直接回信 (Maxupport@gmail.com) 給我,一起成為人生中繼續向前的夥伴。
瑪克思 Max
為什麼會看到廣告
每週一中午前,我都會寫封信給你,與你分享我這一週的所遇所想及所得,這是我們間的對話,而不是額外打擾你的廣告,以文字為主,不會有太多額外花俏。 (方格子的內容更新估計落後信件至少4週) 如果需要聊聊,也歡迎填寫問卷讓我知道。 |生涯諮詢:https://forms.gle/5xuAFq5WvmZ4HCgh9
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
嗨嗨,我是 Maxupport 的 瑪克思Max,妳/你這禮拜好嗎?如果這封信有為你帶來想法或是感觸什麼的,都歡迎回信與我分享。 這次中秋我回了台南一趟,目前人也還在這裡,由於是假期且在最適合生活的城市,所以今天想自由自在些,不寫大綱也不先找好資料的聊聊~ 這次回台南,參加了一場長輩的喪禮,長輩走得
嗨嗨,我是 Maxupport 的 瑪克思 Max,妳/你這禮拜好嗎?如果這封信有為你帶來想法或是感觸,歡迎直接回信與我分享。 最近幾天疫情看起來可能會出現反覆,也聽說也已有學校又秒改為純線上授課,希望你能平安,也希望台灣都平安。今天想分享的是過去自己曾經很討厭「大人」聊的事,這事很常用「為你好」或
嗨嗨,我是 Maxupport 的 瑪克思Max,妳/你這禮拜好嗎?如果這封信有為你帶來想法或是感觸什麼的,都歡迎回信與我分享。 決定標題時,究竟要用「成功」還是「失敗」來開頭花了我一些時間考慮,如果改成「失敗」開頭,那這封信件的標題就得改成:如何辨別一個成就是「失敗」還是「尚未成功」用這個開頭感覺
嗨嗨,我是 Maxupport 的 瑪克思Max,妳/你這禮拜好嗎?如果這封信有為你帶來想法或是感觸什麼的,都歡迎回信與我分享。 Email:Maxupport@gmail.com 當面對到陌生但卻無可迴避的人事物時,「躺平」或是「裝死」常是小手無處安放的自己的第一個想法,面對這樣的難題,例如最近自
嗨嗨,我是Maxupport生涯教練的瑪克思Max,這禮拜好嗎? 這禮拜,我花了不少時間關注台灣在東京奧運的表現,從體操、柔道到舉重與拳擊、再從網球、桌球到羽球,無論哪個項目總是看的緊張不已,深怕自己帶賽不小心影響了哪場比賽的勝敗。 今年奧運,我觀察到台灣選手一個與之前我印象中不太一樣的地方,之前的
嗨嗨,我是 Maxupport 的 瑪克思Max,妳/你這禮拜好嗎?如果這封信有為你帶來想法或是感觸什麼的,都歡迎回信與我分享。 這次中秋我回了台南一趟,目前人也還在這裡,由於是假期且在最適合生活的城市,所以今天想自由自在些,不寫大綱也不先找好資料的聊聊~ 這次回台南,參加了一場長輩的喪禮,長輩走得
嗨嗨,我是 Maxupport 的 瑪克思 Max,妳/你這禮拜好嗎?如果這封信有為你帶來想法或是感觸,歡迎直接回信與我分享。 最近幾天疫情看起來可能會出現反覆,也聽說也已有學校又秒改為純線上授課,希望你能平安,也希望台灣都平安。今天想分享的是過去自己曾經很討厭「大人」聊的事,這事很常用「為你好」或
嗨嗨,我是 Maxupport 的 瑪克思Max,妳/你這禮拜好嗎?如果這封信有為你帶來想法或是感觸什麼的,都歡迎回信與我分享。 決定標題時,究竟要用「成功」還是「失敗」來開頭花了我一些時間考慮,如果改成「失敗」開頭,那這封信件的標題就得改成:如何辨別一個成就是「失敗」還是「尚未成功」用這個開頭感覺
嗨嗨,我是 Maxupport 的 瑪克思Max,妳/你這禮拜好嗎?如果這封信有為你帶來想法或是感觸什麼的,都歡迎回信與我分享。 Email:Maxupport@gmail.com 當面對到陌生但卻無可迴避的人事物時,「躺平」或是「裝死」常是小手無處安放的自己的第一個想法,面對這樣的難題,例如最近自
嗨嗨,我是Maxupport生涯教練的瑪克思Max,這禮拜好嗎? 這禮拜,我花了不少時間關注台灣在東京奧運的表現,從體操、柔道到舉重與拳擊、再從網球、桌球到羽球,無論哪個項目總是看的緊張不已,深怕自己帶賽不小心影響了哪場比賽的勝敗。 今年奧運,我觀察到台灣選手一個與之前我印象中不太一樣的地方,之前的
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
大家好,我是woody,是一名料理創作者,非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化,讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程,今天想跟大家聊聊,除了料理本身,料理創作背後的成本。
Thumbnail
哈囉~很久沒跟各位自我介紹一下了~ 大家好~我是爺恩 我是一名圖文插畫家,有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快!隨著時間過去,創作這件事好像變得更忙碌了,也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙,還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。  
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
時常在腦中產生許多思緒,可是卻沒能很好的整理出來變成文章分享,一部分可能是時間不夠用。 我通常在思緒產生的當下,會用手機記事本App-Google keep或notion紀錄,想說之後再統整好,寫成文章來分享,可是遇到很大的狀況是,其實根本沒有後續的創作,想著想著也覺得很可惜。 突然靈光一閃,或
Thumbnail
在職場中,我們總會遇到需要告別舊工作、迎接新機會的時刻。這些轉折點往往是我們職業生涯中最具挑戰性的階段,也是最能考驗我們應變能力的時候。在Marshall Goldsmith 所著的《向上的奇蹟(Mojo: How to Get It, How to Keep It, How to Get It B
Thumbnail
在我們的職場生涯中,我們經常會遇到各種挑戰和困境。有時,這些情況可能會讓我們感到沮喪、憤怒或是無助。然而,我們如何應對這些情況,往往決定了我們的職業發展和個人幸福。在Marshall Goldsmith所寫的《向上的奇蹟(Mojo: How to Get It, How to Keep It, Ho
Thumbnail
面對一個不好的情況,人們第一個想到的是「逃離」,想辦法離開現在的環境,例如上班上得不開心,所以想離職,覺得只要「離開」這裡,情況就會變好 也有人不是要逃離現況,而是覺得還有自己更想要得到的東西,所以用盡全力想達成一個目標,認為自己只要「得到」就會幸福!
Thumbnail
影響我的人,是我以前的主管。 會選擇保險業,是因為我想改變很糟糕的生活,而保險也讓我看到了可能的機會, 但就在我要大展拳腳闖出一片天的時候,我卻發現, 我想的是一回事,下去做又是一回事,遇到的又是另一回事, 沒資源沒人脈,做保險真的是困難重重,沒幾天我就想放棄了,在我想放棄的
Thumbnail
面對追求快速成功的思維下,透過 Miula 的經驗分享,探討追求快速成功是否值得,以及如何克服人生職涯路上的三大障礙。 Miula 將為我們剖析年輕人常遇到的三大難題:恐懼失敗、過度內卷的競爭心態,以及對分享助人的猶豫。
Thumbnail
在成長之路上,正視自己的不足是必經之途。達克效應啟示我們,只有適應變化的人才能生存,這概念同樣適用於職場。首先,正視不足需要勇氣,推動追求更高專業知識。持續學習是關鍵,透過吸收新知識強化專業能力。其次,與同事合作攻克挑戰,共同應對市場變化。最後,勇於接受新挑戰是通往成功的出口。
Thumbnail
常因在意他人、不滿公司文化而想離職的職場新鮮人,如何調整心態? 面對官僚文化、雜事、人際關係等挑戰,讓自己從目標出發,主動精進能力,才能在工作中更有主導權和自信。
Thumbnail
奔三的途上,在社群上很常看到認識的人提到「離職」。在職場打滾幾年,我身邊的朋友所面對最大的迷惘是:上司眼中他已是有經驗、能帶人的員工,理所當然的把工作交到他手上,薪金卻沒有變化,是想拼升遷嗎?忙得焦頭爛額的他卻沒這樣的想法。反倒昔日同學,一個個找到屬於自己的路向,就愈是懷疑自己——
Thumbnail
《練習改變》的作者Marshall Goldsmith提出對於改變進行妥善的計劃,可以讓「自我損耗」有效的降低。但問題是,計劃可以控制生活中可預測的部分:我們知道下一步該去什麼地方、遇見哪些人,做哪些事情,所以我們能做好準備。有了計劃,當面對事情發生時,我們清楚的知道自己該怎麽做。 但是在計劃之外
Thumbnail
大家好,我是woody,是一名料理創作者,非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化,讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程,今天想跟大家聊聊,除了料理本身,料理創作背後的成本。
Thumbnail
哈囉~很久沒跟各位自我介紹一下了~ 大家好~我是爺恩 我是一名圖文插畫家,有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快!隨著時間過去,創作這件事好像變得更忙碌了,也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙,還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。  
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
時常在腦中產生許多思緒,可是卻沒能很好的整理出來變成文章分享,一部分可能是時間不夠用。 我通常在思緒產生的當下,會用手機記事本App-Google keep或notion紀錄,想說之後再統整好,寫成文章來分享,可是遇到很大的狀況是,其實根本沒有後續的創作,想著想著也覺得很可惜。 突然靈光一閃,或
Thumbnail
在職場中,我們總會遇到需要告別舊工作、迎接新機會的時刻。這些轉折點往往是我們職業生涯中最具挑戰性的階段,也是最能考驗我們應變能力的時候。在Marshall Goldsmith 所著的《向上的奇蹟(Mojo: How to Get It, How to Keep It, How to Get It B
Thumbnail
在我們的職場生涯中,我們經常會遇到各種挑戰和困境。有時,這些情況可能會讓我們感到沮喪、憤怒或是無助。然而,我們如何應對這些情況,往往決定了我們的職業發展和個人幸福。在Marshall Goldsmith所寫的《向上的奇蹟(Mojo: How to Get It, How to Keep It, Ho
Thumbnail
面對一個不好的情況,人們第一個想到的是「逃離」,想辦法離開現在的環境,例如上班上得不開心,所以想離職,覺得只要「離開」這裡,情況就會變好 也有人不是要逃離現況,而是覺得還有自己更想要得到的東西,所以用盡全力想達成一個目標,認為自己只要「得到」就會幸福!
Thumbnail
影響我的人,是我以前的主管。 會選擇保險業,是因為我想改變很糟糕的生活,而保險也讓我看到了可能的機會, 但就在我要大展拳腳闖出一片天的時候,我卻發現, 我想的是一回事,下去做又是一回事,遇到的又是另一回事, 沒資源沒人脈,做保險真的是困難重重,沒幾天我就想放棄了,在我想放棄的
Thumbnail
面對追求快速成功的思維下,透過 Miula 的經驗分享,探討追求快速成功是否值得,以及如何克服人生職涯路上的三大障礙。 Miula 將為我們剖析年輕人常遇到的三大難題:恐懼失敗、過度內卷的競爭心態,以及對分享助人的猶豫。
Thumbnail
在成長之路上,正視自己的不足是必經之途。達克效應啟示我們,只有適應變化的人才能生存,這概念同樣適用於職場。首先,正視不足需要勇氣,推動追求更高專業知識。持續學習是關鍵,透過吸收新知識強化專業能力。其次,與同事合作攻克挑戰,共同應對市場變化。最後,勇於接受新挑戰是通往成功的出口。
Thumbnail
常因在意他人、不滿公司文化而想離職的職場新鮮人,如何調整心態? 面對官僚文化、雜事、人際關係等挑戰,讓自己從目標出發,主動精進能力,才能在工作中更有主導權和自信。
Thumbnail
奔三的途上,在社群上很常看到認識的人提到「離職」。在職場打滾幾年,我身邊的朋友所面對最大的迷惘是:上司眼中他已是有經驗、能帶人的員工,理所當然的把工作交到他手上,薪金卻沒有變化,是想拼升遷嗎?忙得焦頭爛額的他卻沒這樣的想法。反倒昔日同學,一個個找到屬於自己的路向,就愈是懷疑自己——
Thumbnail
《練習改變》的作者Marshall Goldsmith提出對於改變進行妥善的計劃,可以讓「自我損耗」有效的降低。但問題是,計劃可以控制生活中可預測的部分:我們知道下一步該去什麼地方、遇見哪些人,做哪些事情,所以我們能做好準備。有了計劃,當面對事情發生時,我們清楚的知道自己該怎麽做。 但是在計劃之外