《解讀者》-解讀是為了創造更好的自己與世界

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每個人不只需要閱讀,更需要解讀的能力,成為生活的解讀者、工作的解讀者、生命的解讀者,最後做為自己的解讀者,在命運的腳本中,思考、選擇、蛻變。
每個人不只需要閱讀,更需要解讀的能力,成為生活的解讀者、工作的解讀者、生命的解讀者,最後做為自己的解讀者,在命運的腳本中,思考、選擇、蛻變。
作者黃國珍老師是《品學堂》創辦人、《閱讀理解學習誌》總編輯,是閱讀素養的倡議先鋒。黃國珍老師致力於協助學校落實閲讀素養教育,讓我們的下一代有能力「閱讀生活、理解世界、創造未來」。他認為失去閱讀能力,就等於失去「閱讀世界」的能力。
《解讀者》是黃國珍老師的第三本著作,延續《閱讀素養》及《探究式閱讀》的寫作態度,書寫生活中的閱讀經驗,以及對閱讀素養的思考,這次的《解讀者》試圖去歸納並建構出可以說明一般閱讀者逐步進階、轉變為解讀者的內在過程,並強調透過持續閱讀及內化內容、改變讀者內在條件的論述,讓「閱讀」(Reading)進階為「解讀」(Interpretation),深化閱讀歷程、解讀生活與世界。因此,本書想探討的關鍵問題為「解讀能力對讀著自身帶來的影響」。
“解讀需要高度精熟的閱讀素養,以及更加敏銳的自我覺察與監控能力。當個人的「閱讀」提升到「解讀」的層次,對解讀者而言,是一場內在深度的蛻變。同時,對外的視界與影響力,也將有明顯的差異,使生命與心智思維提升。”
一、解讀者的行為能力
所謂的「解讀」(interpretation)是對某事的解釋,也是對其內涵的觀點,反映解讀者本身的主體涵養與專業能力。如果閱讀與探究的目的是為了達到理解,那「解讀」與理解的內涵一致,但蓄含著比一般理解在態度上更為積極主動想深究背後道理、而思考上要求更加嚴謹與成熟的認知表現。
解讀是從仔細觀察周遭開始,進而發現「記號」線索,深掘想像與事實,看見隱身在表面之後的原因,再以自身的知識經驗作為判斷依據進行完整的解讀。書中介紹諸葛亮、燭之武、布希曼人以及台灣釣魚達人的案例來說明解讀者的能力,應用在不同領域和情境中,展現出解讀能力可以創造出來的價值。
“能看見別人所看不到的,能洞悉他人難以知曉之事的解讀能力,是多數人渴求又極具價值的能力。”
二、解讀者如何思考並轉化為知識工具
“解讀,需要不與時人談同調的不同凡「想」”
解讀者利用客觀事實,展開有脈絡、有結構、有系統的思考,甚至提煉出時代的洞見,並將自己的經驗建立系統化的知識,發展出有步驟且可以複製學習的思考工具,用以發現問題、解讀意義以及解決問題,書中介紹幾位跨領域並為世界帶來創新的名人,並聚焦他們所分享的經驗與創造可重複使用的具體思考工具:
▲向外探究的解讀工具
1.歸納與演繹思考──對事物建立深層的解釋與理解。
  • 演繹推理(deductive reasoning):從情境資訊或論點之間,藉由分類推演層層遞進的因果關係。以自身知識與經驗為主,對於已明確辨識、可以套願用有解決方案的問題很有效率。
  • 歸納推理(inductive reasoning):以概括為目的,廣泛的從現象中歸納出各種影響結果的可能因素,將相似或相關的訊息歸類在一起,建立對問題成因的核心解讀,發展出數個形成問題的可能原因,進行多次統整性的假設解釋,從驗證假設的過程,具體解讀出關建成因,評估可行的解決方案。
2.金字塔原理──從「SCQA」,帶出「MECE」,彼此獨立、互無遺漏,展開思考之網。
  • S—情境(situation)
  • C—衝突(complication)
  • Q—問題(question)
  • A—答案(answer)
「MECE」(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)中文意思是「彼此獨立、互無遺漏」,也就是「不重疊、不衝突、不遺漏」,而且能夠藉此有效把握問題的核心,並成為有效解決問題的方法。「MECE」有以下三大原則:
  • 任何一層的觀點永遠都必須是其下組成觀點的總結
  • 每組觀點永遠都必須具備相同的特性
  • 每組觀點永遠都必須按照邏輯順序組織
3.田野調查──以「AEIOU」五個觀察面向理解他人、理解世界,以及理解自己,是蒐集資訊的重要方法。
  • A─活動(Activities):人們的行為模式為何?特定的活動中有哪些流程?
  • E─環境(Environment):活動空間的特色與功能為何?是個人還是共用空間?
  • I─互動(Interaction):人與人或人與物之間有哪些特別的互動?常態或偶發?與環境、情境有何關聯?
  • O─物件(Objects):環境中有哪些物品和設備?這些東西跟使用者活動有何關係?
  • U─使用者(User):誰在其中,角色和關係為何?其價值觀、立場或偏見為何?
4.五階層透視(Five Levels of Perspective)──做為認知與評鑑問題的框架,釐清真正的問題。
  • 事件:看見事件本身而忽略事件背後的模式
  • 模式:重複出現的事件背後是否有相同的模式
  • 系統架構:系統的問題會創造相同模式的事件重複出現
  • 心智模型:系統本身是新製模型投射的結果
  • 願景:願景會影響所有的決定
5.設計思考(Design Thinking)──以五個核心步驟解讀問題,找出真正的問題以及需求,同時提出解決方案。
同理他人(Empathize)→定義需求(Define)→構思創想(Ideate)→原型試作(Prototype)→測試實證(Test)
“洞見不是靈光乍現,而是有步驟地發現。”
6.設計創新(Design-Driven Innovation)──並無制式化流程,對於問題進行深入探討,進而提取新的意義,以新概念置換舊思維。
“對一位解讀者而言,最有意義的解讀與超越,是解讀出自身的限制,完成自我的蛻變,才能擁有超越的眼光,成就不同凡「想」。”
三、說明解讀者內心歷程與蛻變的意義
若將對外解讀的歷程,視為自身內在的開拓與鍛鍊,過程中的每個步驟,都將擁有創造生命蛻變的價值與意義,因此,解讀的歷程也是自我蛻變的歷程
“每次探究問題、提出解方,都是解讀者自我成長的歷程”
▲內在覺察的解讀歷程──解讀外在的世界,需要認識內在的自己
1.佛洛伊德的「本我」、「自我」、「超我」──猶如解讀者對自身閱讀歷程的檢視、評鑑與反思。
2.坎伯的英雄之旅三階段「啟程」、「啟蒙」和「回歸」──說明解讀者在面對文本與問題時,從未知到理解,由固有認知到接受啟蒙,蛻變出新思維,再回歸到原本內容與問題上擁有洞見的內在過程,就像是讓生命蛻變的英雄之旅。
  • 「啟程」:面對問題進行閱讀與解讀時,接受心中誠實的聲音,承認我們並非無所不知將熟悉或陌生的事物都視為第一次接觸,開啟對外與對內的嶄新學習。
  • 「啟蒙」:面對問題所帶來的困境,讓我們有機會看見那被隱藏的真實自我和無能為力。了解並接受自己不是想像中的強大與全能,放下蒙蔽他人與自己的面具,打開心胸開始廣泛接受,重新學習與理解,啟蒙將由此開始。
  • 「回歸」:讀完一本書,我們受作者與書中內容啟發,改變心智與思想,有了超越以往的新觀點或體悟而形成洞見。
“我們習慣於個人的思維模式,和固有的理解慣性,我們一直都明白這很容易形成曲解,甚至因此迴避不熟悉的內容,以致於將自己的心智圈放於安全的框架裡停止學習與成長。”
3.榮格的個體化歷程──做為解讀者自我圓滿、蛻變與成長的參照與目標。
“解讀者在閱讀內容與思考問題的過程中,內在需要具備的修練和接受蛻變成長的態度。”
4.彼得.聖吉的五項修練──看向內在、重視系統,是每次解讀歷程需要依循的內在準則。
  • 自我超越:不受限於固有的觀點與反應也主動創造的態度,開展可能性。
  • 改善心智模式:覺察每個行為與判斷背後蘊含的價值認同到思考流程的心智習慣,以開放態度接納他人意見,對令自己陷入困境的心智模式進行改善。
  • 建立共同願景:就團隊來說這代表整合個人的願景,轉化成為共同的願景,凝聚激發每個個人質追求更高目標的熱情。就個人而言,擁有願景一樣重要,因為他是引領方向與完成任務的力量來源。
  • 團隊學習:”對話”是凝聚團體的重要基礎,開誠布公一起思考,讓想法自由交流。過程中發問比解釋重要,在意見交流時覺察別人的智慧,形成個人與團隊的學習。
  • 系統思考:從片段看到整體的能力,掌握結構層次的洞察力,核心是強調以系統的觀念取代局部和機械性思考,找出根本問題。
離開原有的舒適圈,超越原有的心智模式。而「自我超越」與「改善心智模式」都需要仰賴我們自主覺察與行動,也就是放下原有的認知與習慣、超越原有的自己,而在調整心智模式時,會經歷建立內在共識、重新學習的過程。另外,能有效建立系統性的思考,也有助於建立共識,跨越個人與團體固著的認知,提出突破性的解讀,並以系統性的思維,辨析局部與整體的關係,對應問題的思考,這些都影響解讀者的最後成果。當這系統性思考內化,融入心智模式,會對理解與解讀自身內在的困惑與外在問的問題,以及如何解決帶來極大的幫助。
“在理解文本與解決問題的同時,也成就自身由內而外的蛻變,這時的自己雖然還是原先的自己,但已經是一位穿越荒原、完成蛻變、凱旋回歸的解讀者。”
四、閱讀與解讀的終極目的是為了創造
書本中前三大部分若萃取其關鍵內涵,架構出簡要層級來說明三者之間的關係,分別是「觀察」、「思考」及「學習」,而解讀的過程看似是對外在事物進行理解,卻需要自身內在條件支持。
大英百科全書總編輯指導艾德(Mortimer J. Adler)的一句話:「閱讀有一部分的本質是困惑,而且知道自己被困惑。」。因為困惑,我們需要閱讀,在閱讀中產生困惑,更需要為解決困惑而閱讀。若是能透過「因為知道自己被困惑」的覺知能力來跨越舒適圈,創造認知上的新旅程,作者將莫提默‧艾德勒所說的話調整為:「閱讀有一部分的本質是創造,而且知道自己在創造。」
“每次探究問題,提出最終解方,都需要經歷困惑、懷疑、檢視的過程,解讀者自己也會在這過程中反思、修正與提升。”
在向外開展、對內整合的閱讀與解讀歷程中,生命蛻變的英雄之旅和凝聚內在的修練之路,同時在解讀者身上進行,這代表個人或團體由內而外的開展歷程,都基於解讀的能力。解讀不只是理解的過程,更是創造的過程,不僅創造出對事物的認知,也創造出解決問題的方案,更以創造賦予萬物與自身存在的意義。
“解讀者不再是一種身分,而是必要的生存能力與態度。”
心得
“真實的洞見,往往不同凡”想”。
《解讀者》取材多元廣博,包含古今中外多位傑出的「解讀者」的故事以及自身生活經驗,以外在行為、知識系統化,到內在精神探索的思考脈絡來貫穿全書,並且緊扣著黃國珍老師在第一本書提到閱讀素養的三個重要歷程:擷取訊息、統整解釋、省思評鑑的三種層次,來介紹解讀的行為與思維。
在知識系統化的部分,書中介紹幾種獲得廣泛肯定與應用的思考工具,拒絕「理所當然」的慣性思維,逐步提升思考力,並培養超越自身框架的解讀能力,以建構全新的思維模式,不僅解讀外在的世界,更能認識內在的自己。因此,當我們能掌握解讀的思維與工具化應用,除了能解決我們關注的外在問題,也可以藉由同樣的能力,進行反觀自省的自我解讀,達成自身的蛻變與成長。
我最喜歡第三個部分,也就是內在精神探索。書中老師透過「探究式閱讀歷程」、「第五項修練」、「英雄之旅」與「個體化歷程」等概念,深入闡述「解讀」的外在探究與內在蛻變的豐富意涵。在內心中與過往的自己、多樣的自己,透過內在對話,以相互理解來達到內在共識,並藉由反思自省來「解讀」自己,解讀自身每一刻的心念流轉與體悟,就像走過一段生命蛻變的英雄之旅和凝聚內在的修練之路,進而創造全新的自己。
《解讀者》最厲害的部分是將統整閱讀歷程、英雄之旅與第五項修練歷程,並套上以觀察、思考與學習三角所創造出來,對外擴大統合知識與經驗開展世界的概念,就像將各學派的武功秘笈集大成,由內而外建構完整且上、下、橫、縱皆具關聯性的核心概念,建立內外探究和心智開展的解讀框架。閱讀最後一個部分,就像醍醐灌頂、打通任督二脈般,有種頓悟的快感,甚至覺得驚奇、覺得不可思議。
“每個人不只需要閱讀,更需要解讀的能力,成為生活的解讀者、工作的解讀者、生命的解讀者,最後做為自己的解讀者,在命運的腳本中,思考、選擇、蛻變。”
關於《解讀者:讓閱讀進階,接軌真實情境和真實問題》這本書
  • 作者: 黃國珍
  • 出版社:天下文化
  • 出版日期:2021/11/30
  • 購買資訊
  1. 天下文化 https://bookzone.cwgv.com.tw/books/details/BEP067
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非暴力溝通是一套通過觀察而不評價來獲取事實,真誠而具體地表達感覺和需求,提出有效且具同理心請求的溝通方式。實踐非暴力溝通的四個步驟,讓我們誠實表達自我並同理聆聽他人,揮別情緒勒索語言及無效溝通的方式,不再是雙方之間的「對決」,真正達到「對話」理解的目的,進而充分滿足雙方的需求,達到雙贏的局面。
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