職場觀察 - 一個優秀的人才會跳槽，多半是公司制度的問題。身為主管，我們是否有公平的對待高績效員工，給他應該有的舞台。

文章開始之前，問問自己，我是高績效員工嗎?

看看自己公司內部，是不是有某些同事相對於其他人，帶給公司的貢獻很高?

高績效員工和普通員工的差異在於「工作態度」和「工作方法」，通常高績效員工總是「積極主動地做事｣。而普通員工多半是被動式的做事。然而積極主動只是高績效員工的一項特質，並不是積極主動的員工就等於貢獻高的員工。一個員工除了積極主動外，還需搭配正確的工作方向與工作策略，三者相輔相成才有可能達成比他人突出的績效。

我相信每間公司都有所謂貢獻度高的高績效員工，這樣的員工可能在各個部門，業務部、研發部、倉庫、行銷、生產。

我們身為公司的一員，不論是主管職或基層員工，都應該觀察這些高績效員工是否都得到合理的對待，不論是薪酬或是晉升機會。