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暈輪效應(halo effect)又稱「光環效應」、「光暈效應」、「月暈效應」最早是由美國著名心理學家桑代克於20世紀20年代提出的。暈輪效應是指人們對他人的認知首先根據初步印象，然後再從這個印象推論出認知對象的其他特質。也就是，人們對人的認知和判斷往往只從局部出發，擴散而得出整體印象，即是常常以既定印象概全。

一個人如果被標明是好的，他或她就會被一種積極肯定的光環籠罩，並被賦予一切都好的品質；相對的，如果一個人被標明是壞的，他或她就被一種消極否定的印象所籠罩，並被認為具有各種壞品質，此情況則稱為尖角效應。

例用教師評定學生操行成績時，應以學生日常言行舉止做為依據，但有時會發現有些教師意外地只憑學生學業成績的印象來評斷。

人類自古至今，在彼此間競爭、合作之下，也漸漸掌握了一些判斷的習慣，我們往往更樂於與看起來漂亮、聰明的人合作，例如有研究指出若以下四個假設為真，則更漂亮的人確實更有可能也是聰明的

我們都知道應該要「尊重所見，保持思考，隨時摒棄自己的思考！」但這就是難的地方，因為我們並不習慣這麼做！

接著，讓我們來看看人們或多或少先入為主的習慣吧！
試著先看圖片3秒後，思考以下的問題，然後逐步接受已知事實，同時保持思考舊的與新的問題！

Q：他們是一家人嗎？他們在幹嘛?
Q：現在是中午十二點，他們在幹嘛？
Q：滿臉鬍鬚的成年男性，鬍鬚並不影響他的正職工作，他們在幹嘛？
Q：另一位成年男性之所以身材嬌小，是因為疾病的關係；但是，他們到底在幹嘛？
Q：另一位綁馬尾的未成年男性，外號是犽宿，他們是一家人嗎？

Q：是否為家人應該以基因判斷，還是相處模式判斷？
Q：你和同住者，是家人嗎？是基因上的還是相處模式上的？
Q：你知道你父母的夢想是什麼嗎？

A：以上問答中的事實，都是捏造的；真相是他們的確是一家人，只是來自不同國家、從事藝文產業的父母趁暑假期間，帶孩子上街頭表演賺取生活費，過著夢想中的生活，不可能不用髮色來推測他們之間有沒有血緣關係吧？如果你曾認為他們是一家人，卻在互動過程中承認自己答錯，你應該保持自信！只是設好停損就好！被騙了，還是可以再一次對回來！

在交易的過程中，我們要小心這些「禮物」無論是財報亮眼、本益比很甜、年終發很多感覺就是獲利爆棚的好公司，都不代表股價一定會持續走高；又或者是勝率高達八成的放空宗師，在股市同學會上分享看好反彈的跡象等等，讓你覺得連空軍都看多了，應該真的要止跌了吧？結果繼續一跌一跌亞美一起跌。

我們要小心一間公司被人營造出來的光環，也要小心人被戰績營造出來的光環，放下對於光環的迷信，保持自我思考，並在個人思考決策下設定進一步攻防的銜接策略，才能讓你順利的在浪潮中存活，因為你永遠都只會是一個人！千萬不要被聽起來很溫暖的「你不是一個人。」的句子給迷惑了！

而我們可以如何從心理學的角度，來處理交易上的暈輪效應呢？以下有四個參考做法與大家分享！

1.盡可能多綜合幾個人的評定結果，來抵銷個人評定的偏差。若干評定者的評定結果，相對比單一評定者的評定結果可靠，例如參考多空雙方的意見，而我個人特別喜歡觀察反向者所關注的重點，來判讀自己停損的時機。

2.以水平評定(horizontal rating)進行，例如同一時間只評閱所有學生的同一個問題，評閱完第一題後，再進行下一題的評分，依此類推。例如將所選出來要判讀的標的，分別利用成交量、價格、Rsi等篩選機制依序分析，以減少決策者的暈輪效應。

3.運用顛倒極端法(reversal of the poles)將...