研究歷史就是研究人性,進行宏觀經濟研究是促進思考很好的敲門磚。
由量化轉變為質化的過程雖然是漫長的道路。
在大量碎片化資訊的狀態下,賺慢錢是散戶的優勢。
昨(8日)台積電從489下跌到472.5,下跌16.5元。
新聞標題都圍繞在砍單風暴。
今天(8日)新聞馬上峰迴路轉?
追資訊去做股票其實效率真的不太高,不如聚焦在基本面與公司法說釋出的guidance,這樣就算股價下跌,都還有低接股票的勇氣。
另外,近兩年buy side & sell side的報告,很多內容跟邏輯性都不是這麼讓我這麼buy in,甚至看完後覺得目光短淺。但還是有一些報告內容有不錯的insight。
在閱讀報告時,我都會問自己這樣到底合不合理?符不符合商業邏輯?
舉例:
- 升息循環導致原物料價格下跌,要怎麼理解企業庫存跌價損失?
- 在景氣下行循環,企業會採取甚麼策略備庫存?
- 原物料上漲10%對公司GM影響多少?
以會計準則來說,過去採取重置成本法,因此提列損失就是一翻兩瞪眼,因此在財報放會造成損益波動變大。
不過,IFRS會計準則後,採取的是用成品淨變現價值反推回去看是否會有跌價損失,
然,因此在財報公佈出來在庫存評價上也有可能是回升利得而不是庫存損失。
研究這些東西都不是徒勞無功的事,
因為只要看懂大多數人看不懂的東西,
其實就是孫子兵法說的"先贏而後動"。
目前上市櫃公司看到的成績單大部分都不錯,
成績單開出來不好看的基本上也已經利空不跌了。
然,不管是從量化還是質化,個人經驗"中秋變盤"這東西不存在。
但,雙十節的長假效應,個人回測過去台股歷史走勢,確實有這個跡象存在。
岩一杉
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