ESG企業永續經營｜臺灣中小企業跟上全球淨零之路卻在這裡大卡關？掉單大危機是否能化解？MAT美特行銷共同解題

在全球積極追求淨零碳排的時代潮流下，臺灣中小企業廠商作為出口國際導向，正在忍受著客戶們的巨大壓力，歐盟的CBAM、各國各產業不同的『碳門檻』等等，然而臺灣綠電供應卻還未完全跟上進度！！這讓許多中小企業為了不被甩在後面而各種煩惱。

臺灣綠電發展當前面臨著各種挑戰，比如過度依賴太陽能、土地資源稀缺，以及電證合一限制綠電投資。如今，保持臺灣廠商競爭力的關鍵在於迅速調整態度。那麼，究竟在這樣的情況下，MAT美特行銷使命：『讓夕陽產業的黃昏變黎明』要如何在綠能浪潮中巧妙應對？讓我們繼續看下去！

我們尋思著，或許我們可以一起這樣做：

1. 臺灣應該加大在其他可再生能源領域的投入，如風能、生物質能等，以減少對太陽能的過度依賴。

2. 優化土地資源的分配和利用，鼓勵綠電項目在有限的土地資源上取得更高的效益。

3. 為了促進綠電投資，相關政策應該予以調整，以消除電證合一政策對綠電投資的限制。

為了應對綠電發展的挑戰，臺灣廠商需要採取多元化的策略，包括技術創新、國際合作以及加強企業社會責任。面對如此嚴峻的挑戰，MAT美特行銷認為臺灣中小企業應團結一起，與其他產業攜手合作，建立異業聯盟。透過這些聯盟，企業可以共享知識、技術和資源，提高整體的綠色競爭力。

異業聯盟可以幫助中小企業擴大資源，降低風險，並提高市場競爭力。例如，企業可以組成聯盟，共同購買綠色能源、共享技術資源，甚至推動政策改革。此外，聯盟還可以協助企業分享成本，降低綠能轉型的負擔。

MAT美特行銷認為臺灣中小企業需要團結起來，積極參與異業聯盟，共同應對綠能轉型帶來的挑戰，各界應該加強對綠能技術的研究與發展，提供專業培訓和教育，以培養足夠的人才來支持綠能轉型。通過共同努力以及臺灣人團結一心的基因，我們相信臺灣企業在全球綠色競爭中得以取得相對競爭力，並實現永續發展。我們不是重返亞洲四小龍，而是做新一代的龍頭！