每天都在想如何讓伙食團更好

閱讀時間約 5 分鐘

猶記得兩年前提出「大一經營策略」時,覺得伙食團的『傳承』非常重要,如果每年都能夠經營好大一學弟妹,我們可以預期更多的人才,將會源源不斷的來到伙食團,因此只要「大二關心成全的大一;大三關心成全大二、大一;大四關心成全大三、大二、大一;講師、畢業學長姐成全關心全部。」那麼我們將會看到大一學弟妹在伙食團中,是最幸福的、最快樂的,因為伙食團所有的關心祝福都在他們的身上。

 

後來又提出「杯水理論」,如果說學長姐每一次的關心成全就像一滴水,那麼我們只要每一週持續的關心成全,相信不久之後,大一學弟妹得到的關心祝福將會盈滿心頭而感動萬分,雖然每一位學弟妹的杯子大小會有不一樣,但是在伙食團這個大家庭中,只要每一位學長姐都能付出一點的關心、一片的關懷,相信很快的,杯中的水會充滿而溢出來。

 

就當大一學弟妹心中充滿著無限的關心與祝福時,我們可以非常肯定的,當他們升到大二時,將會很自然的去關心大一學弟妹,這不就是所謂的「因為曾經擁有,所以現在付出」嗎?

 

因此我又提出了「吃蛋糕理論」,如果給你吃一塊蛋糕,你是否會吃完蛋糕呢?會的。如果給你再吃一塊蛋糕,你是會吃完蛋糕呢?會的,但是肚子有一點飽了。那麼如果再給吃一塊蛋糕,你是會吃完蛋糕呢?應該吃不下了吧,那麼你會如何做呢?是不是會把這一塊蛋糕分享給別人吃呢?

 

就當大一學弟妹心中充滿著無限的關心與祝福時,我們可以非常肯定的,他們會把這一份的幸福與愛,分享給他們的朋友的,所謂的「好東西要跟好朋友分享」,那麼這一份的幸福與愛,將會擴散出去,那麼是否有更多學弟妹來到伙食團呢?

 

去年為了落實「留人在伙食團」的目標,我們提出「來一個,留一個」的經營策略,就是要讓所有的人都知道我們的「想法」是非常重要,而且決定「我們一定要行菩薩道」!如果大家有讀過「感知的水」這本書,就知道水會因為人的想法而改變,水的結晶會因為好的想法,或者壞的想法而改變,那麼如果有更多的人的想法,那麼水的結晶是否會變的更快、更美麗呢?所以「你的想法真的很重要」!

 

當我們看到的大一學弟妹來到伙食團時,你會有什麼想法呢?我希望你的想法只有一個,就是要「來一個,留一個」!如果我們在繳約學弟妹來伙食團用餐或者參加活動,那麼我們是否要事先規畫?我們是否能夠預先知道他的名字、科系及生活背景呢?我們是可以想一下當他來伙食團時要說什麼話呢?每一個人都知道他明天要來伙食團,是否有一點期待呢?

 

那麼當我們看到他伙食團的時候,你會有怎樣的的表現呢?是的,就是非常熱情!而且所有的關注都在他的身上,我們內心中非常的歡迎他的到來,而這個「預先知道」就是我們所說的『經營』啊!每一個人都知道的,每一個人朝一個目標去做,這就是所謂的「經營」。

 

這一學期我們再次提出「要用一年的時間,真正讓他留在伙食團」的經營策略,主要的想法是目前「留人在伙食團」的成效出現了,而且五組分工的組織架構已逐漸成形,也能落實「用餐經營」、「宿舍成全」與「個人成全」,定期舉辦「社團活動」以培育人才,雖然不能含蓋伙食團所有的經營點,但是當我們有「萬眾一心,合和共事」的凝聚力與團結力,將會呈現不可思議的結果,我們衷心的期待伙食團在有系統、有計畫的帶動下,創造「三多四好」的道務目標,讓更多人「留在伙食團」的經營目標。

 

可是留在伙食團中,我們要學習什麼呢?我想伙食團的一切都是值得我們去學習的,但是「傳承必須靠制度,經營必須有目標」!因此我們特別提出「伙食團經營的三個基本內涵」,也就是「要感恩」,要感謝天恩師德;「要謙虛」,要常說後學學習;「要讚美」,要常說你真的很優秀!。一方面是因為有了「制度」,使每一個人容易共識與學習,逐漸成為傳承,讓每一個人有明確的經營目標;另一方面將經營內涵落實在生活中,以涵養高尚的人格,建構一個優質的的團隊。

 

所以我們的內心中要時常感謝大家的付出,在大家綻放的光與熱之中,讓世界充滿著關懷與愛。我們內心非常能夠接受所有學習的機會,一句「後學學習」充滿著無限的可能,即使我們會了,更要在「根基中再紥根基」。讓謙和的學習態度成為我們的習慣,讓我們看到所有人好的一面,在不知不覺之中,讚美他的傑出,讚嘆他的優秀,他真的能夠成為我們的學習效法的對象。是的,就在日常生活中,我們要學習與落實這三個基本內涵。没有錯,你一定要來「伙食團」學習與涵養,相信在潛移默化之中,逐漸的展現自我的風采!

 

夕陽伴斜雨,虹霓掛天際,彩雲滾滾來,疑似仙佛下凡來!

莫冥感動在心中,天恩師德的護祐,讓感恩的心隨風起舞!

山中溪水潺潺流,後學日新又學習,讓謙虛的心盪漾片語!

溫馨家庭皆道情,了愿過後皆快樂,讓讚美的心盈滿生活!

 

幻覺十年如夢,百戰千回終不悔,縱使心傷淚滿痕,亦步亦趨現蓮花。

真如自心本性,一心一意學子情,萬般思緒髮如雪,指兵點將展天恩。

咦!心堅定否在?只是歲月匆匆易過,雖心熱如昔,又是一波換一波。

嗯!心慈悲否在?只是紅塵多事撓身,雖重聖輕凡,卻是洗盡再沾染。

 

望學子真心展熱情,讓伙食團呈現家的溫馨!

願學子誠心現慈悲,讓周遭朋友共沾活佛恩!

 

95.11.06

avatar-img
3會員
59內容數
這是一個奇妙的因緣,我從來没有想過這樣的人生,大學時一入學界伙食團後,開啟投入付出的修辦生活,我是雲水夢客,我分享經營伙食團的心得,也分享生命中體悟點滴。「雲有朵朵妙人生,水出源泉玄體會,夢中常行菩薩道,客在雲端筆生輝。」
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
雲水夢客的沙龍 的其他內容
一個想法其實没有對與錯,只是每一種想法都會引導一個人或一個團體去完成某件事情,所以我說「三多四好」的道務目標,其實是一個想法的問題。如果以菩薩修行而言,「三多四好」的道務目標,絕對是正確的方向與目標,因此我們發一崇德道場,才會有現在的盛況,更是我們前人老五十多年來修辦道的精華。   「三多」是指
伙食團在大家努力的經營之下,如百花盛開的春天那麼繽紛美麗,是一段段感人的故事在伙食團上演,也是一幕幕歡笑與淚水交織的動人畫面,更是菩薩行誼的大愛示現在人間。 伙食團的活動持續的推出,如法輪常轉將有緣學子轉進伙食團,而那一點點的不捨,是學長姐不斷的用深情的呼喚與行動,希望能夠把學弟妹留在伙食團學習,就
迎新活動就在同心營結束時畫下美麗的句點,新學期的開始總是讓人心中充滿著期待與盼望,看到學長姐滿腔歡喜的招待服務學弟妹,一點一滴如一筆一畫構成一幅美麗感人的畫面,我們同聲高唱:「歡迎來到伙食團!」 前人老慈悲:「不是一家人,不入一家門。」在眾多人群中,我們選擇來到文化大學,又能夠非常榮幸的進入伙食團,
如何將道落實在伙食團日常生活之中呢?如果你現在正住在食團中學習,那麼我要恭禧你、祝賀你、讚美你。這是來自於累劫的愿力,也是發一崇德學界的一大事因緣,仙佛說:「來歷不凡。」伙食團日常生活中就有道,團隊生活重視紀律及相互配合,就從一日生活作息中,逐漸養成良好的修辦道習慣。 你的想法會慢慢的適應伙食團的生
暑假的時候,學弟問後學:「這一學期會不會有大一學弟住進伙食團?」那時後學心中突然想到點傳師曾經慈悲的一段話:「學弟妹來找你幫忙渡人成全人,你會不會幫忙呢?相信你一定會的去幫忙的,對不對?如果人都那麼慈悲的話,那仙佛一定是更慈悲了。須知我們辦道是辦老天的道,是天人共辦的一大事因緣,只有你有一份心,諸天
其實也不是什麼新思維,是來自於舊經驗的一點改變,就是在伙食團經營運作過程中的經驗而已,過程中會有些問題發出,然後就會想如何解決這個問題,因而腦中就流露出來的「新思維」,我想這些改變都是一點一滴的累積,進而慢慢的改變。 例如在還没有向學校申請「崇德青年社」之前,我們在招募志工時,是先以「崇德文教基金會
一個想法其實没有對與錯,只是每一種想法都會引導一個人或一個團體去完成某件事情,所以我說「三多四好」的道務目標,其實是一個想法的問題。如果以菩薩修行而言,「三多四好」的道務目標,絕對是正確的方向與目標,因此我們發一崇德道場,才會有現在的盛況,更是我們前人老五十多年來修辦道的精華。   「三多」是指
伙食團在大家努力的經營之下,如百花盛開的春天那麼繽紛美麗,是一段段感人的故事在伙食團上演,也是一幕幕歡笑與淚水交織的動人畫面,更是菩薩行誼的大愛示現在人間。 伙食團的活動持續的推出,如法輪常轉將有緣學子轉進伙食團,而那一點點的不捨,是學長姐不斷的用深情的呼喚與行動,希望能夠把學弟妹留在伙食團學習,就
迎新活動就在同心營結束時畫下美麗的句點,新學期的開始總是讓人心中充滿著期待與盼望,看到學長姐滿腔歡喜的招待服務學弟妹,一點一滴如一筆一畫構成一幅美麗感人的畫面,我們同聲高唱:「歡迎來到伙食團!」 前人老慈悲:「不是一家人,不入一家門。」在眾多人群中,我們選擇來到文化大學,又能夠非常榮幸的進入伙食團,
如何將道落實在伙食團日常生活之中呢?如果你現在正住在食團中學習,那麼我要恭禧你、祝賀你、讚美你。這是來自於累劫的愿力,也是發一崇德學界的一大事因緣,仙佛說:「來歷不凡。」伙食團日常生活中就有道,團隊生活重視紀律及相互配合,就從一日生活作息中,逐漸養成良好的修辦道習慣。 你的想法會慢慢的適應伙食團的生
暑假的時候,學弟問後學:「這一學期會不會有大一學弟住進伙食團?」那時後學心中突然想到點傳師曾經慈悲的一段話:「學弟妹來找你幫忙渡人成全人,你會不會幫忙呢?相信你一定會的去幫忙的,對不對?如果人都那麼慈悲的話,那仙佛一定是更慈悲了。須知我們辦道是辦老天的道,是天人共辦的一大事因緣,只有你有一份心,諸天
其實也不是什麼新思維,是來自於舊經驗的一點改變,就是在伙食團經營運作過程中的經驗而已,過程中會有些問題發出,然後就會想如何解決這個問題,因而腦中就流露出來的「新思維」,我想這些改變都是一點一滴的累積,進而慢慢的改變。 例如在還没有向學校申請「崇德青年社」之前,我們在招募志工時,是先以「崇德文教基金會
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
到底這是不是導師要做為導生的事? 幫學生掃地 為學生篆刻他名字的專屬印石 為每個學生錄製一份光碟 為班上編一首歌 在寒流來襲的下午,為全班學生訂購熱奶茶 為每個學生分析他每次考試的成績 送學生紅包 把午餐學生懶得吃的水果小番茄洗淨放在水果盆中讓學生方便吃 親手煮甜湯給學生喝 為班
Thumbnail
好好生活、好好吃飯、好好喝茶,好好是一個空間,以茶相伴於生活中。 這是位於萬華街巷內,一個以茶為載體的生活空間。二男二女以夢想為軸心的嶄新小天地。
Thumbnail
 飲食習慣真的是從小養成的,因此父母師長的責任就特別重要,為了孩子一輩子的健康,真的必須多花點心思注意我們吃進了多少的東西啊!
Thumbnail
概是從小,老媽常說: 如果我死後,要記得要好好過日子。 呸呸呸 長大後,深思咀嚼, 我想那背後在說的是「留下來的人,要好好過日子。」 我跟道別的關係,是從母親身上傳承而來的。 - 7/31準備離開照顧我好一陣子的單位, 我婉拒哭哭啼啼的方式,因為若再見面, 我會
Thumbnail
我們教會小組的成員要畢業了,於是約好大家一起吃個飯~ 這邊不說明餐廳,因為不是重點 吃飯當天 下午的時候,內在的小孩忽然開始騷動,當我察覺的時候,已經失控了。 就這樣持續到聚餐時間,小組長還擔心的問我還要去嗎? 我心堅定,覺得一定要去。 席間,仍然不受控,無法參與在人與人之間的交流,慶幸的
Thumbnail
阿德學長,首先感謝你為我們下水餃(註1)第七次了(我的承諾會做到12次,註2)。我覺得大家對組織發展的信心越來越強,且單位活動的參與人數也顯著增長! * 註1:下水餃的定義就是透過持續的熱情+耐心的等候=享受美味的水餃(即成功)。 * 註2:我承諾在中四營業處,每月一次,一年的時間,為夥
Thumbnail
每個導師多多少少都有些必須堅守的原則,然而這些原則背後的意義為何,總有它的故事。
Thumbnail
有個很好用的團隊經營招式叫做「麥當勞理論」就是當團隊討論陷入膠著時,你故意提一個不怎麼吸引人的建議,這樣可以推動成員提出更好的看法。 就如同大家都不知道午餐吃什麼的時候,你就提議大家吃麥當勞,這樣不想吃麥當勞的人就會積極提出更好的替代方案。
Thumbnail
夢見我和幾個大學生在一起,我們在研究「餵食雞蛋」的行為學。重點是餵食者怎麼餵,代表其個性展現;而被餵食者怎麼吃,也是行為研究重點。我們就是不停地餵雞蛋與吃雞蛋。 場景切換到我們這一群大學生在餵貓,希望那隻貓能吃東西。 感覺我們好像在日本,許多餐廳對寵物很友善,我們可以跟他們要食物,來餵食流浪動物
Thumbnail
這次在規劃企劃方法論的推廣時,當然除了行銷是一門可以辯證實証的一套邏輯方法外很值得被推廣。感恩a成為第一個合作基地,不過我這次被洪老師在課堂上分享的概念提點到,有兩個是比較跟課程實質內容無直接相關的,卻是我很大的收穫: 1、沒有一個人是完美的,每個人思考的方式與優勢都不同,所以企劃才需要「團隊」。
Thumbnail
到底這是不是導師要做為導生的事? 幫學生掃地 為學生篆刻他名字的專屬印石 為每個學生錄製一份光碟 為班上編一首歌 在寒流來襲的下午,為全班學生訂購熱奶茶 為每個學生分析他每次考試的成績 送學生紅包 把午餐學生懶得吃的水果小番茄洗淨放在水果盆中讓學生方便吃 親手煮甜湯給學生喝 為班
Thumbnail
好好生活、好好吃飯、好好喝茶,好好是一個空間,以茶相伴於生活中。 這是位於萬華街巷內,一個以茶為載體的生活空間。二男二女以夢想為軸心的嶄新小天地。
Thumbnail
 飲食習慣真的是從小養成的,因此父母師長的責任就特別重要,為了孩子一輩子的健康,真的必須多花點心思注意我們吃進了多少的東西啊!
Thumbnail
概是從小,老媽常說: 如果我死後,要記得要好好過日子。 呸呸呸 長大後,深思咀嚼, 我想那背後在說的是「留下來的人,要好好過日子。」 我跟道別的關係,是從母親身上傳承而來的。 - 7/31準備離開照顧我好一陣子的單位, 我婉拒哭哭啼啼的方式,因為若再見面, 我會
Thumbnail
我們教會小組的成員要畢業了,於是約好大家一起吃個飯~ 這邊不說明餐廳,因為不是重點 吃飯當天 下午的時候,內在的小孩忽然開始騷動,當我察覺的時候,已經失控了。 就這樣持續到聚餐時間,小組長還擔心的問我還要去嗎? 我心堅定,覺得一定要去。 席間,仍然不受控,無法參與在人與人之間的交流,慶幸的
Thumbnail
阿德學長,首先感謝你為我們下水餃(註1)第七次了(我的承諾會做到12次,註2)。我覺得大家對組織發展的信心越來越強,且單位活動的參與人數也顯著增長! * 註1:下水餃的定義就是透過持續的熱情+耐心的等候=享受美味的水餃(即成功)。 * 註2:我承諾在中四營業處,每月一次,一年的時間,為夥
Thumbnail
每個導師多多少少都有些必須堅守的原則,然而這些原則背後的意義為何,總有它的故事。
Thumbnail
有個很好用的團隊經營招式叫做「麥當勞理論」就是當團隊討論陷入膠著時,你故意提一個不怎麼吸引人的建議,這樣可以推動成員提出更好的看法。 就如同大家都不知道午餐吃什麼的時候,你就提議大家吃麥當勞,這樣不想吃麥當勞的人就會積極提出更好的替代方案。
Thumbnail
夢見我和幾個大學生在一起,我們在研究「餵食雞蛋」的行為學。重點是餵食者怎麼餵,代表其個性展現;而被餵食者怎麼吃,也是行為研究重點。我們就是不停地餵雞蛋與吃雞蛋。 場景切換到我們這一群大學生在餵貓,希望那隻貓能吃東西。 感覺我們好像在日本,許多餐廳對寵物很友善,我們可以跟他們要食物,來餵食流浪動物
Thumbnail
這次在規劃企劃方法論的推廣時,當然除了行銷是一門可以辯證實証的一套邏輯方法外很值得被推廣。感恩a成為第一個合作基地,不過我這次被洪老師在課堂上分享的概念提點到,有兩個是比較跟課程實質內容無直接相關的,卻是我很大的收穫: 1、沒有一個人是完美的,每個人思考的方式與優勢都不同,所以企劃才需要「團隊」。