244. 五一馬拉松與病毒共存

2022/4/25-2022/5/1 (大丰)　

週一，台灣新增陽性5,108例，政府宣佈縮短居家隔離天數為3+4，後四天只要快篩陰性即可出門，這代表著台灣正式進入了「與病毒共存」的後疫情時代，而中國大陸，仍堅持清零。

週二，台灣新增陽性6,295例，大陸內蒙古因為有兩例確診而封城。

週三，台灣新增陽性8,822例，北京因為確診增加，食品冷凍柜銷售大增。國台辦表示大陸染疫死亡人數低，台灣防疫指揮官說：「但未來餓死的恐怕比病死的多」。

由於光伏產業需求持續火爆，在原料的排擠效果之下， SCM提醒營業部門下個月的材料成本會繼續上漲7-10%。

週五，台灣新增陽性11,974例，

大丰廠本地的進口防疫政策又變了，採購員說：「下個月開始，只要卸了進口貨物，倉管員就必須7+7隔離14天」，如果這樣，那很快就沒有人卸貨了。討論了一下，只能走一步算一步，花錢找人頂替。

週日，台灣公布新增確診16,936例，連四天破萬。

週日也是勞動節，三天前，大家還在為五一馬拉松的日期和路線無法定案，原本劉廠長提的草案定在4/30，後來又說4/30夜裡要試產，自己無法參加，自己會在5/1補跑完，私下活動積極的南海則說可以改5/1，廠長又說5/1的旅客會塞爆途經的荷蘭花海。

稍後，劉廠長發微信給我：「南海在跑團的成績最佳，且主動發展多人參加跑步運動，活躍了氛圍，所以建議他為本跑團的營長…我感覺我除了工作，組織這樣的活動，要求去嘛，有強制大家意思，不要求嘛，又沒有幾個人參加…我影響不到別人啊」，我說：「你鑽牛角了，因理想而發心，過程盡力而為，結果雲淡風輕。…不要自尋煩惱，又為了這虛假的煩惱去不斷逃避」。

社團是柔性組織，出於自願，精神本質才是核心，跑團營長只需要每年舉辦一兩次具有儀式感的活動，畫龍點睛即可，公司會支持。平時的練跑，大家怎麼跑？誰和誰跑？都不重要，順其自然，自發性的「跑起來」才是真理。

獎牌都訂了，不能虎頭蛇尾，我決定介入，並且立刻去考察他們所說的路線。賽道路線的確經過荷蘭花海大門，往年這裡也的確人滿為患，但目前疫情，門票限購，只限本市遊客，加上跑步時間是早晨6-9點之間，我認為4/30或5/1都不至於太多人。

人雖然不多，但路線普通，我無意間又發現一條簡單又富有特色的新時代大道。這個路線，路寛，人稀，沿途綠化，中間又有一個很氣派的新時代大橋，往返一趟正好十公里，兩趟就是半馬，路旁有一個叫健康谷的網紅大草坪，正好適合做為起終點。

驚喜是實際與預期的差距，許多用心的安排都必須鴨子划水，直到最後一刻再surprise，就會得到最大的滿足。週日的路跑活動很成功，也激勵了人心，我拍攝的紀念MV也因為大橋而突顯了主題，也是我人生的第32場馬拉松，大家都很開心，唯一的波折，是我的空拍機，前一天取景時掛在電線桿上。