2022/4/4-2022/4/10 (廣州)
清明連假在陽台看書自拍
清明連假妻女在台灣包春捲
一人一世界，一場流感，就像經歷一年四季的循環，從温到燥，經過一番風雨交戰，火氣漸消，體質轉寒，鼻水也要流一週。
疫情應該也有它的生命週期，無論哪個時點，都需要潤滑劑。傅教授在演講時幽默地說：以前上課總有老年人來旁聽，有一次一位婦人聽了一年才自我介紹，她說自己一生最大的煩惱就是每天想著應該如何花錢，買東西也買了，捐款也捐了，最後仍然覺得無聊，後來有人告訴她，要解決無聊，就是去做更無聊的事，所以我就來旁聽了。
人與人之間的相互瞭解，時常存在著訊息不充分與不對稱，因此衍生許多誤會。就像有人收到了績效獎金，想著這次績效獎金不是0.3個月嗎？為什麼自己只收到0.25個月？是不是上層主管對自己有意見？但真相是：其中0.05個月掌握在母公司高層，只針對極少數特案，不是普惠，所以絕大多數的人都是0.25。
母公司供應鏈主管需要一位策略採購專員，請廣州廠協助面試，結果我打印簡歷出來參考，忘了拿，過了兩個小時才想起，但在公共打印機那裡已經找不到。後來，有人私下問廣州廠採購主管：「公司是不是不想用妳了？要另外找人…」。流言，和流感也差不多。
週五，大陸已經連續三天新增染疫兩萬人以上，台灣單日新增384例也創新高，蔡英文因為成為密接者而宣布自我隔離一週，妻子則是透過人脈買到了稍縱即逝的「新冠確診險」，她一口氣為自己和兒女買了三單，每單保費六百多元，一經確診即賠五萬，看起來是一項極具潛力的投資。
晚上十點多，收到大丰開發區的通知：「根據上級疫情防控要求，全區連夜開展全員核酸檢測工作(22:30-02:30)，各企業員工在住家就近地點進行核酸檢測」，工廠上夜班的同事因此跑進跑出，而昆山的台商，已經有超過四十家停工
在這個黑色的星期五，在歷經242週之後，終於喚醒了台灣高層感應我的預言：取消大陸地區事業部之後，沒有單一的領導中心，組織鬆散，權責不符，沒有人能對利潤負責。
看似各部門的表現都正常，但就是虧損，銷售總監表示無法負這個責任，要負責也要獲得更大的權力之後，而更大的權力，就是希望能掌握工廠。台灣事業部總經理為了能讓銷售總監完全負責，希望明年開始，子公司總經理要向銷售總監report，我明確表示拒絕，過去一年，厭倦了宮庭劇。
在集團十年，三次扮演救火任務，一是入職中日合資企業，改善了中日雙方關係，並且成為台方至今唯一受邀參加日方母公司年度策略會議並且上台報告的人；二是只身赴鹽城大丰設廠，在簽訂投資意向書一年之後就建廠完成；三是廣州廠廠長等人大量離職，我臨危受命，同時接下南北兩個廠，每週飛行，兩年多以後分別培育出兩位廠長。
有良心的知識份子說：「病毒現在遲遲不能停息，是人類自身的分裂，現在都不是人類和病毒能不能共存，是持不同見解的人類能不能共存的問題…」。
週六，大陸公布昨日covid-19本土新增破2.5萬例，台灣同步創新高442例。大丰人民經過一晚的核酸折騰可能還在賴床，廣州市民今早也收到了通知，上午開展全市的一日大規模核酸篩查，下午，廣州市的各個菜市場已經被一掃而空。
週日，大陸公布昨日covid-19本土新增2.6萬例，台灣431例。看到大哥發出的微信相片，他正在荷蘭，分享了正在舉行的阿姆斯特丹馬拉松，現場沒有人戴口罩，而大陸，已經三個月沒有任何賽事訊息。有關防疫，已經形成自由主義與保守主義的极端分岐。
上海一顆白菜RMB 77.9元，廣州飛上海虹橋的機票居然跌到RMB 79元；南台灣屏東拍賣今年第一尾黑賄魚，NTD 200萬元。
廣州市週六做完大規模核酸檢測，一夕之間，所有市民的行程碼都帶上了星號＊。
廣州常春藤社區全員檢測核酸自拍
