理財 - 保單變更及加保

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只表達自己的想法和觀念,不推薦任何保單、業務、保險公司、...


起因一:年初一場重感冒,頭痛+乾咳+...等症狀持續了快兩周,吃藥當天症狀有顯著緩解,但隔天睡醒後又繼續不舒服。這兩周的生病期間,除了戒掉喝手搖飲的習慣外,還覺悟到自己的身體狀況沒以前好,必須正視這個問題。

起因二:20多年前家人代為購買的終身險已經繳完,決定重新檢視保單內容,以符合現在的需求。


保費上限

在保險的世界裡流傳著一種名為「雙十原則」的保障規劃方式,意指「保額必須是年收入的10 倍,而年保費則要控制在年收入的1/10 以下」。

這句話看看就好,先不考慮保額為年收入的10倍,實際要交多少保費這點。年收300萬元的10%跟年收36萬元的10%,完全是不同等級的保單內容。前者在不影響生活品質及生涯規劃的前提下,還能擁有相當完整的保障;後者在扣除掉必要的儲蓄金額,和不影響身心健康的生活開銷後,能剩多少錢還是個未知數。

年收不高的前提下,比較推薦的方式,是先扣除各項必要和重要的開銷後,再從剩下的可支配餘額中,分配不超過一半的金額,作為保險費用。

舉例來說,年收36萬元,扣除必要和重要開銷後,可支配餘額還有4萬元,這時候年繳保費最好不要超過2萬元,甚至保更低都沒關係,無論如何都要保留緩衝餘地。

保費是上不封頂的,只有保不起的,沒有不能保的。


年保費預算

假設年收入36萬元,用10%計算,年保費極限上限是3.6萬元。但別忘了還有產險要處理,兩年期的機車強制險和附加險估$9,000元,每年的住宅地震火災險估$2,000元,真正可用在壽險部分的保費,只剩下2.5萬元。

實際上,保費最高能有多少預算,以及產險和壽險的額度如何分配,則因每個人狀況不同,不能一概而論,請自行斟酌調整到符合自身需求。


保險公司是營利事業

不管內容說得再好聽,最終目的都是要賺錢,賠錢的生意沒人做,所以,確定好自己的底線。推薦的保單內容,對被保險人而言,不一定是划算的,但一定是對公司和業務有利的,差別在賺多賺少而已,不會賺的保單早就消失了。

最有效的底線就是年保費上限,商品再優秀、保障再完整,保費超標一樣pass。


小結

不要排斥保險,但也不要過於依賴保險,保險只是後援之一,不是唯一的後援。

極端一點的情況,世界首富因意外事故而住院,會因為沒有保險,而無法得到頂級的治療與照護嗎?當自身的資產足以負擔突發性開銷,以及後續的長期花費,有沒有保險或有多少保險,其實已經不是重點了。

普普通通的平凡人,沒祖產、沒後援,私立學店大學畢業,20年來都在低薪服務業打轉。四十歲的時候,想轉換跑道卻毫無頭緒,決定將自己過往經歷轉換成文字,試試看是否能理出思路。
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又到了一年一度荷包大失血的時期了。
「買不如租」、「租不如買」,買房、租房孰優孰劣,無從比較。因為出發點不同、著眼點不同,自然會得出截然不同的結論。
「-20」 = 沒抽中,「-70」 = 有抽中。
首先,「存股」這個名詞,目前並沒有一個普遍、公認的定義,因此只要自認為是採用「存股」這種投資方式,那就是了,頂多算是「流派」的不同。
APP的對帳單截圖,僅供參考。
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