今天在方格子沙龍看到,很驚訝為何兩平台差那麼多,於是研究就一下。
《採購人生|職場自保七大指南》分別發在 Dcard 和 Vocus
在 Dcard 這篇文章有 243 個喜歡 456 個收藏和 83 次轉發, Vocus 則僅有 15 次閱覽和 9 個喜歡。
維基百科說:Dcard,是台灣的社群網路服務網站,開放給臺灣與國外部分大學學生註冊。2021年起,開放非大學生一般民眾憑身分證件、透過手機號碼註冊。
資料來源:Similarweb | website analysis
方格子全球13837名,台灣184名。
Dcard全球1097名, 台灣18名。
方格子三個月瀏覽量18.12百萬次,桌機33.2%,手機66.8%
Dcard三個月瀏覽量124.8百萬次,桌機24.1%,手機75.9%
Dcard三個月瀏覽量為方格子6.89倍
方格子:2分11秒,Dcard 5分9秒,後者多2.41倍
方格子:2.08頁,Dcard 4.09頁,後者多1.97倍
方格子:79.23%,Dcard 51.39,後者低27.84%
方格子:5.969百萬次,Dcard 44.89百萬次,後者多7.53倍
從下圖來看各項指標都差不多,就不贅述。
方格子:19,280次,Dcard 409,410次,後者多21.23倍
進入首頁後,眼前呈現的是一個充滿各種資訊和內容的世界。或許是一個網站,或許是一個應用程式,這個首頁承載著豐富的資訊和功能,吸引著人們的目光。
然而,在這個首頁上,我們也許會發現上下都有要求登入或註冊的區域。這些登入或註冊的地方,可能是為了提供更加個性化的服務,或者是為了確保使用者的安全和隱私。但是,即使我們不理會這些登入或註冊的要求,我們仍然可以自由地瀏覽和閱讀首頁上的內容。
無論是登入還是不登入,我們都可以自由地探索世界,發現新的知識和技能,豐富自己的生活,這就是現代科技帶來的奇妙體驗,讓我們可以超越自己的極限,探索未知的領域。
方格子的首頁似乎採取了一種需要登入才能瀏覽相關資訊的策略。這樣的設計可能是為了促進用戶註冊成為會員,從而提高用戶參與度和忠誠度。
這樣的設計策略,一方面確實可以吸引更多的用戶加入成為會員,從而形成一個活躍的社群和用戶基礎;另一方面,對於訪客來說,可能會感到一定程度的限制和不便,因為他們無法直接獲得所需的資訊而需要先進行註冊或登入。
不過,對於方格子來說,這樣的設計或許是為了提供更加個性化和專業的服務,讓會員能夠享受到更多的專屬權益和福利,同時也能夠幫助方格子更好地了解和服務他們的用戶群體。
對於用戶來說,如果他們願意享受到方格子提供的專業服務和特殊權益,或者是希望參與方格子的社群活動和互動,那麼註冊成為會員可能是一個不錯的選擇。不過,對於一些訪客來說,他們可能更希望能夠直接獲得所需的資訊,而不必進行註冊或登入。
總的來說,方格子首頁的設計策略確實能夠吸引更多的用戶加入成為會員,但同時也需要考慮到訪客的需求和便利性,找到一個平衡點,讓所有用戶都能夠得到滿意的使用體驗。
雖然方格子的最新內容提供了瀏覽最新作品的功能,並且可以向下滾動以瀏覽更多內容,但缺乏總分類和分類探索的顯示可能會限制用戶對於特定主題或類型作品的查找和瀏覽。
總分類和分類探索是讓用戶更輕鬆地找到自己感興趣內容的重要功能。通過將作品按照主題、類型、風格等分類,用戶可以更快速地找到符合自己需求的作品,提高了用戶體驗和滿意度。
因此,對於方格子的首頁,可能需要考慮添加分類和總分類探索的功能,讓用戶可以更方便地進行內容的查找和瀏覽。這樣一來,不僅能夠提升用戶對於方格子網站的黏性和參與度,同時也能夠滿足用戶對於個性化和專業化服務的需求。
透過添加分類和總分類探索功能,方格子可以提供更加完善的用戶體驗,讓用戶能夠更輕鬆地找到自己感興趣的作品,同時也能夠吸引更多的用戶註冊成為會員,從而形成一個更加活躍和專業的社群。
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