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[自我反思3] 長官的不能評論性(un-comment-able)

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(偽小說,一切時空情境皆為虛構) 記得那一天,黃昏的陽光斜射到她的肩膀上,從她的嘴哩,吐出"分手"二字。 雖然我早知道這一天,遲早要到來, 但是還是不能相信就是今天。 勉強的應對著,有一句沒一句地搭理著她的問題:"你覺得我們交往期間的感覺是什麼?","你覺得我們之間存在著什麼樣的問題?
1.審題:基本上,這是個"雙核心"題目,就是做事也重要,但是做人更重要。可是,如果往"做事比做人重要"或是"做人比做事重要",這樣就會流於偏題。 我的寫法,重在"層次"。先有"做事"的層次,才有"做人"的層次,但是最終,要"超越"做事與做人的層次,處世圓滿,才是人...
1.前言: 15分鐘,只有白色粉筆和板擦,要讓看了4~20個試教老師的評審委員,給你試教的最高分,的確不是一件簡單的事情。 但是,我常說:"報名都是自己去報的,不要沒考上就要說人家有內定,這樣太沒風度,輸不起。" 又說:"自己要是有機會,看整場試教的影片,會有很大的機率,也會這樣子給分"。
幾天前,我和一位年輕人講的,他剛剛差兩分,教甄進複試。 這不是反串文,反諷文,而是一種超越,超越事情成敗的表相 我繼續跟他說,我雖然信仰物理,但是,我也到廟裡拜拜。 大甲媽,清水紫雲巖只不過,我拜拜沒有祈求,讓我考上吧! 而是,老天爺你如果覺得最好的安排,是讓我考上, 這樣才讓我考上...
0.自我反思,這個付費的新系列,是繼中港教務誌的後續,主要利用系統思考的方法,對於自己的各種問題,提出自我批判與策進方略,歡迎各位付費會員,若有不同見解,提出批評指教 1.反省自我的缺失,進行自我修正與彼此關係修復 在十多年前,一直困擾著我的一個問題,就是被指出:與次級團體的溝通能力不足...
(政治評析的個人淺見,不喜勿戰) 領導與統御這門功課,看似簡單,但卻深奧。批評者常常說:“德不配位”,在位者則說:“謙卑,謙卑,再謙卑”。事實上,沒有經過足夠柔軟的溝通,再微小的改變,都足以造成強烈的地震 以近日國會的爭端,大抵給了新總統一個震撼教育。深咎其因,不外乎是總統大選...
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