2024-08-27|閱讀時間 ‧ 約 3 分鐘

重大議題分析

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重大議題的定義

所謂重大議題,指的是對企業營運、財務表現或決策產生重大影響,或是對外部利害關係人(如投資者、客戶、員工、社區等)產生重大影響的 ESG 議題。這些議題通常是經由深入的分析和評估後所選定的。


決定重大議題的步驟

1.識別利害關係人:

確定所有可能對公司 ESG 表現產生影響,或受公司 ESG 表現影響的群體。

例如:股東、員工、客戶、供應商、社區、政府機構、非政府組織等。


2.蒐集利害關係人意見:

通過問卷調查、訪談、焦點小組等方式,收集利害關係人對公司 ESG 表現的看法和關注點。

了解他們認為哪些 ESG 議題對公司和社會最為重要。


3.評估議題的重大性

定性分析:

根據利害關係人的意見,以及公司內部專家的評估,對各個 ESG 議題進行定性分析。

考慮議題的影響程度、發生機率、以及對公司長期發展的潛在影響。

定量分析:

將定性分析的結果量化,例如,使用矩陣圖或評分系統,對各個議題的重大性進行排序。


4.確定重大議題:

將定性分析和定量分析的結果綜合考慮,確定對公司和利害關係人而言最為重要的 ESG 議題。

這些議題將成為報告的重點,並需要進行更深入的分析和披露。



常見的重大議題包括:

1.環境面:

溫室氣體排放: 特別是能源密集型產業,如電子製造業、石化業。

水資源管理: 半導體產業用水量大,水資源管理是重要議題。

廢棄物管理: 各行業皆面臨廢棄物處理的問題,如何落實循環經濟是關鍵。

生物多樣性: 部分產業可能涉及土地利用,對生物多樣性產生影響。


2.社會面:

員工權益: 包括薪資福利、工作環境、職業安全衛生等。

供應鏈管理: 確保供應鏈的社會責任,如勞工權益、環境保護。

社區關係: 與在地社區的互動,如贊助、志工服務。

產品安全與品質: 確保產品符合安全標準,並提供優質服務。


3.治理面:

公司治理: 包括董事會組成、獨立性、薪酬制度等。

風險管理: 識別並管理各種風險,包括營運風險、法律風險、聲譽風險等。

反貪腐: 建立健全的反貪腐機制。

資訊揭露: 確保資訊透明、完整、準確。


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