重大議題的定義
所謂重大議題,指的是對企業營運、財務表現或決策產生重大影響,或是對外部利害關係人(如投資者、客戶、員工、社區等)產生重大影響的 ESG 議題。這些議題通常是經由深入的分析和評估後所選定的。
決定重大議題的步驟
1.識別利害關係人:
確定所有可能對公司 ESG 表現產生影響,或受公司 ESG 表現影響的群體。
例如:股東、員工、客戶、供應商、社區、政府機構、非政府組織等。
2.蒐集利害關係人意見:
通過問卷調查、訪談、焦點小組等方式,收集利害關係人對公司 ESG 表現的看法和關注點。
了解他們認為哪些 ESG 議題對公司和社會最為重要。
3.評估議題的重大性:
定性分析:
根據利害關係人的意見,以及公司內部專家的評估,對各個 ESG 議題進行定性分析。
考慮議題的影響程度、發生機率、以及對公司長期發展的潛在影響。
定量分析:
將定性分析的結果量化,例如,使用矩陣圖或評分系統,對各個議題的重大性進行排序。
4.確定重大議題:
將定性分析和定量分析的結果綜合考慮,確定對公司和利害關係人而言最為重要的 ESG 議題。
這些議題將成為報告的重點,並需要進行更深入的分析和披露。
常見的重大議題包括:
1.環境面:
溫室氣體排放: 特別是能源密集型產業,如電子製造業、石化業。
水資源管理: 半導體產業用水量大,水資源管理是重要議題。
廢棄物管理: 各行業皆面臨廢棄物處理的問題,如何落實循環經濟是關鍵。
生物多樣性: 部分產業可能涉及土地利用,對生物多樣性產生影響。
2.社會面:
員工權益: 包括薪資福利、工作環境、職業安全衛生等。
供應鏈管理: 確保供應鏈的社會責任,如勞工權益、環境保護。
社區關係: 與在地社區的互動,如贊助、志工服務。
產品安全與品質: 確保產品符合安全標準,並提供優質服務。
3.治理面:
公司治理: 包括董事會組成、獨立性、薪酬制度等。
風險管理: 識別並管理各種風險,包括營運風險、法律風險、聲譽風險等。
反貪腐: 建立健全的反貪腐機制。
資訊揭露: 確保資訊透明、完整、準確。