策略思維：商業模式取決於目標顧客是誰？而依STP分析鎖定目標！

商業模式並非是產品樣貌決定，而是由「客戶是誰」而定。如星巴克，一杯咖啡從3毛美金，賣到兩塊五，原因在於星巴克的商業模式是將客戶鎖定在「懂得享受生活的人」。又如Google 、Facebook，雖然大家覺得很好用，但Google 、Facebook鎖定的客戶是「廣告主」，使用者並非他們的客戶，而是「工具」，負責創造資訊與關注度。至於台積電的商業模式，「台積電的商業模式是半導體製造服務，客戶是別的半導體公司」

張忠謀(前台積電董事長)

（商周頭條，2021-11-03，張忠謀50分鐘演講精華》商業模式＋絕望策略，助台積電長成護國神山）

由上述可知，就張忠謀而言，台積電的商業模式是將自己定位為「半導體製造服務」，客戶是「別的半導體公司」。