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策略思維:Facebook社群平台獨贏!社群網戰霸主!獨霸社群網路經濟圈!

閱讀時間約 3 分鐘

用戶數不斷突破的三個關鍵:找到你的成長方法、神奇時刻及產品的核心價值(p.73)。

麥可‧霍伊弗林格(Mike Hoefflinge)2009-2015行銷部總監

《成為臉書:馬克‧祖克柏如何思考創新與布局,讓全世界離不開臉書!(Becoming Facebook: The 10 Challenges That Defined the Company That’s Disrupting the World)》(三采2017出版)


Facebook(簡稱FB),民間常譯為臉書。源於美國的社群網路服務及社會化媒體網站,總部位於美國加州聖馬刁郡門洛公園市。Facebook是在2004年2月4日由馬克·祖克柏(Mark Elliot Zuckerberg)與他的哈佛大學室友們所創立。Facebook使用者除了文字訊息之外,還可傳送圖片、影片、文件、貼圖和聲音媒體訊息給其他使用者,以及透過整合的地圖功能分享使用者的所在位置。F(Facebook - 維基百科)。Facebook是由馬克·祖克柏和哈佛大學的同學達斯汀·莫斯科維茲(Dustin Moskovitz)、愛德華多·薩維林(Eduardo Saverin)、克里斯·休斯(Chris Hughes)於2004年共同創立,被譽爲Facebook教主(Facebook - 維基百科)。


那,Facebook成功的原因為何?

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法學博士、EMBA(高階經營管理碩士)研究;歷任上市櫃企業法務主管、法律顧問、大學教師;喜好閱讀與學習;近年來,專注於"商業法律"與"策略管理"等企業運營議題探討。歡迎大家一起來討論企業運營管理等問題。
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賽局思辨、策略法則就是「向前預測,往後推理」:尋找現有規則,設定目標結局,從預期結局往後推理,尋找潛在規則。
【是敵、是友?】麥可·柯里昂(Michael Corleone)「要貼近你的朋友,更要貼近你的敵人。(Keep your friends close, but your enemies closer. )」 ~《教父》第二集,二代教父回憶父親一代教父的教誨與提醒~
迪士尼陷入虧損,傳奇執行長羅伯特‧艾格毅然回鍋救火!他:要成為真正的領導者,應該掌握的十大原則,包括:樂觀、勇氣、專注、果斷、好奇心、公正、真誠、思慮周到、追求完美,以及誠信。勇氣。承擔風險的基礎是勇氣,而在瞬息萬變、混亂無比的商場,承擔風險是必需,創新是關鍵,而真正的創新唯獨在人有勇氣時才會發生。
高階主管想採行決策品管時,真正的挑戰並非時間或成本,而是要知道即使經驗豐富、能力過人的善意管理者,也可能犯錯。組織應了解,完善策略的關鍵是有紀律的決策流程,而非個人的聰明才智。他們必須營造開放辯論的文化,讓那類流程蓬勃發展。丹尼爾·康納曼(Daniel Kahneman)認知心理學教授/快思慢想作者
彼得‧杜拉克提了「石匠」的故事。有人問三個石匠他們在做什麼?第一個石匠:「我在養家糊口。」第二個石匠:「我是本郡最卓越的石匠。」第三個石匠:「我在建一座大教堂。」說明了「目標管理的重要性」。又提了「車站盥洗室的破斧之門」闡述了「決策管理的重要性」。真正的經理人,不會短視近利,而會長遠思考,謹慎決策。
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