矽谷創業之父 Paul Graham《如何成就偉大的事業》CH14

本文翻譯並重新詮釋自矽谷創業之父 Paul Graham 的 2023 年 07 月發佈的文章，文章來自 How to Do Great Work，原文是不分章節的，但為了方便讀者閱讀，特別分成多個章節。

做出偉大成就的人不一定比其他人更快樂，但他們至少比沒做出偉大成就時快樂。事實上，如果你既聰明又有野心，但卻沒有生產力，那其實是很危險的。那些聰明又有野心但沒什麼成就的人，通常會變得很痛苦。

想給別人留下深刻印象是可以的，但你得選對人。你尊重的人的意見是有用的訊號，而名聲（也就是一群你可能尊重也可能不尊重的人的看法）只會讓你更困惑，增加噪音。

一種工作的聲望，最多只是一個滯後的指標，甚至有時是完全錯誤的。如果你把某件事做到極致，你會讓它變得有聲望。所以，真正應該問的是：「這項工作可以做到多好？」而不是「這項工作有多高的聲望？」

競爭可以是一種有效的激勵，但不要讓競爭決定你要解決的問題；不要只是因為其他人都在追求某件事，你就跟著去追求。事實上，不要讓競爭對手左右你，除了讓你更努力之外。

好奇心是最好的指南。你的好奇心從不說謊，它比你更清楚什麼值得去關注。

注意這個詞的頻率。如果你問神諭如何成就偉大的事業，而神諭只用一個詞來回答，我敢打賭它會說「好奇心」。

當然，這不能直接變成行動建議。光是有好奇心是不夠的，而且你也不能強迫自己產生好奇心。但你可以培養它，讓它成為推動你前進的力量。