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在聊本次 Nike 之前,先提一下前情概要。
上一次 10 月的法說中,Nike 正式更換了 CEO,也就是說至今正經歷營運方針的過渡期:
前任的 CEO John Donahoe 是在 2020 年上任的,在此之前曾在 2008~2015 年擔任 eBay 的 CEO,並在任職期間繳出了營收翻倍、市值成長超過 2.5 倍的表現,所以可以看出他其實是非常有能力的人,同時專長在電子商務這一塊。
所以當時 Nike 之所以會找他當 CEO 的目的也很明確,就是想衝刺數位轉型這一塊。
不過在這次換帥中,市場普遍有個聲音認為就是因為這樣的策略,導致 On 和 Hoka 取得空隙去搶占批發商的貨架,導致 Nike 的市占率受到侵蝕。
同時還有一派聲音認為其實消費者其實沒有那麼忠誠,他們還是會去習慣的地方挑選球鞋,並沒有那麼在意買了什麼品牌,所以如果 Nike 變少了,他們不會因此去 NIKE Direct(網路管告或直營店)買,還是會去習慣的通路買其他品牌。
而現在看向回鍋任職 CEO 的 Elliott Hill,他曾在 Nike 任職了 32 年,從實習生做到總裁,並於2020年退休。
他的職業生涯初期就是從銷售做起,專業為銷售與運動管理。同時他也非常擅於關係經營,例如跟 Michael Jordan 就建立了密切合作關係。
所以很明顯,這次會請 Elliott Hill 回鍋,就是想重返老路,也就是弱化現有的數位與直營店重心,並強化代理商關係經營,而從約 10 月傳出 Elliott Hill 回鍋接手 CEO 後股價以大漲回應,就可以看出其實市場對此是 buy in 的。
至於剩下的觀點,例如我如何認為瘦死的駱駝比馬大,Nike 其實沒有這麼慘,可以去看上一季的前情提要。
而現在回到正題,來看本季營運表現吧。