在所有關於創新的討論中，「腦力激盪」與「跳脫框架」是被提到最多次的詞彙。我們被教導，要盡可能地發散，去追求那些天馬行空、不被束縛的點子。
但這往往導致一個常見的悲劇——許多人連路都還走不穩，就急著想要奔跑。
經過多年的觀察與實踐，我發現，多數通往平庸的創新，恰恰始於一場「無邊際的亂想」。因為，在我們向外探索、追求「新點子」之前，有一個更重要、卻總被忽略的步驟沒有完成。這篇文章，我想分享一個關於「創新」的根本性觀點：真正的創意，始於一次徹底的「向內盤點」。
為何「腦力激盪」，時常通往思想的死胡同？
傳統的腦力激盪，鼓勵我們拋開限制，盡情發想。這個方法沒有錯，但它的「時機」錯了。
如果一個團隊，甚至一個個人，在不清楚自己真正擁有哪些能力、知識與資源的情況下就開始發散，那麼這場「創意會議」所產出的，往往是一堆看似新穎，卻無法落地、缺乏可行性的空中樓閣。
原因很簡單：你無法用你「沒有」的東西，去「創造」任何東西。 所有的創新，都是基於既有元素的「重新組合」。如果你連自己手上有哪些元素都不知道，你又該如何重組呢？
創新的第一性原理：徹底的「能力盤點」
因此，在我所有的專案中，啟動創新的第一個動作，從來不是「發想」，而是「盤點」。
這個過程，其實跟打掃一個堆滿雜物的房間非常像——你必須先把所有東西都拿出來、攤在地上，逐一檢視，你才會知道自己到底擁有什麼，又有哪些是早已不再需要的垃圾。
對於一個企業或個人，這張「盤點清單」至少應該包含：
- 知識庫存 (Knowledge Inventory): 我們（或我）到底懂什麼？哪些是我們比市場上90%的人都更精通的領域？
- 技能組合 (Skill Stack): 我們（或我）最擅長「做」什麼事？是數據分析、是陌生開發、是使用者訪談，還是系統整合？
- 資源網絡 (Resource Network): 我們（或我）能接觸到哪些獨特的人脈、資金、通路或數據資源？
- 失敗經驗 (Failure Insights): 過去哪些失敗的嘗試，讓我們學到了「什麼事絕對不能做」？這些「錯誤」本身，就是極其寶貴的資產。
從「盤點」到「破局」：有憑有據的擴展與收斂
當你完成這份徹底的自我盤點後，真正的創意才正要開始。
這讓我更確定一件事：真正的創意，從來不是無邊際的亂想，而是一個有憑有據的、「擴展」與「收斂」的過程。
- 收斂 (Convergence)： 徹底的盤點，就是一次深刻的「收斂」。你不再對自己的能力有不切實際的幻想，而是對自己擁有的「軍火庫」，有了清晰、客觀的認知。
- 擴展 (Expansion)： 在這個「收斂」的基礎上，你才能開始進行高效的「擴展」。你的提問會從「我們能做什麼？」，變成**「基於我們這套獨特的武器組合，我們能打贏哪一場別人打不贏的仗？」**
這時產出的點子，才會是既具備獨創性，又深植於你能力圈之內的可行方案。
結論：你的創意，就在你的內在
停止等待那道虛無飄渺的「靈光一輩」。所有偉大的創新，都不是向外尋找的結果，而是向內挖掘的必然。
當你徹底清楚自己軍火庫裡有什麼，你就自然知道，該瞄準哪個目標，以及該如何打出漂亮的一仗。
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