製造業ESG推動的實務架構與行動指南 由 陳致瑋顧問整理
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製造業落實 ESG 從政策涵蓋、預算規劃到效益衡量的系統思考
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商學邏輯 ｜ 納帝思 商學院
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2025/09/13
本文整理自專業經理人對於觀察超過上千位職場高績效人才，發現具備的共通特質。不是因為他們一開始就很厲害，而是他們每天都在培養看似微小但非常關鍵的工作習慣。
以下這 30 條準則，是你成為「被信任、能共創價值、獲得掌聲」的職場夥伴的起點。每一條都是一個習慣，每一個習慣都可以作為評量自我戰力的指標。
2025/09/13
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2025/08/27
在高度競爭與快速變化的市場環境中，企業若要保持競爭優勢，人才發展必須具備一套 系統化、階層性、且可持續的培訓架構。單點的訓練活動或臨時性的課程安排，往往無法真正支撐企業的長期戰略與人力需求。
2025/08/27
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2025/08/26
看完這篇論述，可掌握為何人資四表為 EAS 結構中四大核心制度：CMP（工作盤點表）釐清組織任務與責任歸屬；PAM（績效考評表）以目標與成果衡量個人表現；SSM（結構薪資核定表）依職能與任務難度設計薪資區間；CEM（升遷職能檢定表）明確升遷條件與能力等級。四表相互連動，形成組織發展的制度基礎。
2025/08/26
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