一次掌握實戰課程與論壇，讓你的組織與個人成長同步升級！
進入2025年中，納帝思商學院推出四堂針對企業經營、人才發展與視覺行銷的重量級課程與論壇。無論你是企業主、部門主管、行銷企劃或自由工作者，本月內容都將帶來突破與啟發，助你在變動中穩健成長！
6/2｜企業創新的競爭力提升
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為什麼你的AI工具用起來卡卡的？本文探討如何有效運用AI，並提出5個關鍵問題，教你如何清晰地「教導」AI，提升AI的產出效率，不再被AI的限制所困擾。
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這堂《OKR與KPI管理的實務操作》課程，針對企業常見的績效落地難題，深入解析 OKR 與 KPI 的差異與結合應用，幫助管理者有效設立目標、追蹤成果，建立真正能驅動團隊成長的績效制度。
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【四月限定｜實戰管理課程全攻略】
讓OKR、KPI、當責制度與AI寫制度，幫助你成為高效能管理者！
2025 年的企業經營環境變化快速，面對市場競爭與內部管理挑戰，企業主與管理者如何穩健應對？納帝思商學院在四月推出三堂重磅實戰課程，從目標管理、責任制度到AI應用，帶領您全面升級管理效能。
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納帝思商學院提供結合經營管理實務、EAS九大循環及人資專長之課程，幫助企業高管、部門主管及職場精英提升個人能力與組織效能。課程內容涵蓋策略模型、案例分析、人力資源管理等，並於Accupass平臺提供線上報名。此外，納帝思商學院也透過Vocus方格子分享經，協助您在學習與實踐中不斷成長。
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納帝思商學院三月推出五堂精彩課程，涵蓋經營策略、管理實務、人力資源效益提升、職場競爭力強化等主題，課程包含事業部制度、責任中心運作、人效指標評估、企業價值轉型、AI工具應用及MBTI職場發展分析等，採線上及線下方式進行，立即報名，提升專業能力。
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