供應鏈管理（Supply Chain Management）在企業社會責任（Corporate Social Responsibility，CSR）和永續發展（Environmental, Social, and Governance，ESG）兩層面的角色日益受到關注，隨著全球化的發展和各產業供應鏈越發複雜，企業不僅需要確保其產品和服務的品質和效率，還需要關注供應鏈中可能存在的社會與環境風險，以實現永續的目標。以下簡要討論供應鏈管理在CSR和ESG領域的幾項重點議題。
供應鏈管理與企業社會責任
在企業社會責任方面，供應鏈管理起著關鍵作用。企業不僅需要對其內部運營負責，還需要關注其供應鏈中的各個環節，包括確保供應商和合作夥伴符合一定的道德和社會標準，例如勞工權利、工資條件、安全衛生標準等。透過對供應鏈進行監管和管理，企業也可以減少受負面連帶社會影響的風險，提高整體企業形象，並獲得消費者和投資者的信任。供應鏈管理與永續發展
在永續發展領域，供應鏈管理同樣扮演關鍵角色。企業需要關注供應鏈中的環境和社會風險，並採取相應的措施來降低這些風險，包括減少碳排放、節約能源、減少廢棄物和水資源的使用，以及保護自然生態系統等。透過對供應鏈進行永續性評估和管理（如條件審查、稽核、訪廠等），企業可以實現環境保護、資源節約和社會責任的目標，同時提高企業的競爭力和長期價值。
重要議題
1. 社會責任和人權
供應鏈中的勞工權利和人權問題是供應鏈管理中的重要議題之一。企業需要確保供應商和合作夥伴遵守相關的勞工法律和國際標準，保障勞工的基本權利，例如工作安全、合理工資、勞動時間等。此外，企業也應該關注供應鏈中可能存在的兒童勞動（童工）、強迫勞動、歧視等問題，以及因《血鑽石》等作品而更受關注的衝突礦產，並採取規範與相關措施加以防止和解決。
2. 環境永續
供應鏈管理在環境永續方面的作用越來越受到關注，企業需要評估供應鏈中的環境風險，並制定相應的政策和計劃來減少對環境的負面影響，包括減少溫室氣體排放、節約能源、減少廢棄物和水資源的使用，以及推動與供應商和合作夥伴攜手採取環境友好型做法等等。
3. 供應商管理和透明度
建立透明度和負責任的供應鏈是實現供應鏈管理的重要前提。企業需要與供應商建立良好的合作關係，並要求供應商提供相關的資訊和數據，以利進行評估和監管。同時，企業也應該加強對供應鏈的監管和審核，確保供應商符合相應的社會責任和永續發展標準。
4. 風險管理和應變能力
供應鏈管理也需要關注風險管理和應變能力。企業需要評估供應鏈中可能存在的風險，並制定應對措施和應急計劃，以應對各種突發事件和不確定性因素，包括自然災害、政治動蕩、地緣政治因素、供應商倒閉等情況，避免「斷鏈」影響企業的營運和聲譽。
