從推動個人使用、到店家「全店換用」,到向海外推廣。現今臺灣已有許多廠商正製作環保吸管,不少人也早已投入心血在推動環保吸管的使用。
為了海龜推動「全店換用」
「為了海龜」2016年至今,平均每月約銷售出1000餘組玻璃吸管。開業至今,長期推動「全店換用」計畫,目前全臺灣各地已有不少店家紛紛響應。今年更將「全店換用」列為首要的行銷目標,希冀更多的咖啡業者加入使用環保吸管的行列,現行方式是提供店家免費的試用服務。然而,新的「全店換用」計畫推行一個月來,卻僅三家業者願意嘗試試用。為了海龜的創辦人之一洪小雯坦言,近期銷售狀況似乎進到了停滯期,「有可能現在也是淡季啦。但我們一直想去嘗試不一樣的方法去推廣這件事情。」為了推廣「全店換用」,洪小雯親自走訪了五六間店家,卻總是還沒講出完整的理念,就被店家打發掉。
默契咖啡換用環保吸管以後,同為「為了海龜」創辦人的默契咖啡老闆陳致豪一直在思考能為社會多做點什麼。不僅改變自己的習慣,他也時常分享給其他開店朋友默契在這幾年換用環保吸管的心得,以及執行上的經驗,鼓勵其他店家加入全店換用的倡議。
陳致豪說:「全店換用的效益是很大的,因為這樣消費者他就不用買了。期望我們真的有一天有機會我們可以去做到這件事情,如果從個人到店家,這些元素組合起來的時候,那就是一個力量,其他國家的人就會覺得臺灣很不一樣!」
QC館朱學傑:期望將環保吸管的概念推向世界
QC館於2013年成立,剛開始致力於製作不鏽鋼吸管,開業後不久即受到不少迴響。「就是要堅持。」朱學傑用寥寥數語,一語道盡一路走來的艱辛。朱學傑原先是在南投產地販售水果,偶然發現:塑膠袋有環保袋、免洗餐具有環保餐具,但吸管這樣時常使用的物品,卻沒有任何非一次性使用的替代品,加上自己對於小孩的健康極為重視,朱學傑認為應當要做些什麼。因此毅然決然自行尋找工廠學習相關技術。
朱學傑說:「我們的出發點其實是除了對下一代、對地球、對所有生物、對人類社會的一些回饋之外,對我們自己來說也希望做一些有意義的事情。」現在的QC館,每月不鏽鋼吸管的銷售量大約是4000到5000支左右,至今還有販售其他環保材質的許多物品。QC館嘗試以社會企業的角色去推動環保吸管,除了國內的推廣,QC館也常會去國外參展,有不少當地夥伴也積極投入推廣工作,「目前香港澳門推廣的很棒,日本及北京都有夥伴剛開始開始推。」希冀把環保吸管的概念推向全世界。
「我希望我能把我想改變的東西呈現給四面八方的人,不管他來自哪個國家,都希望能跟他們做交流,希望他們能在他們的地方,所在的某個城市,他也可以去影響那個城市的人。」
本篇參與富邦文教基金會青少年發聲網2017青少年發聲獎文字組作品
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