訂閱文永久開放 3 篇
閱讀時間約 3 分鐘
為感謝過去三年多來舊雨新知的支持，讓我累積 374 人訂閱、Premium 分潤最近一季 5500 元、2034 人追蹤，所以開放 3 篇訂閱文永久閱讀，包含投資 1 篇與創作變現 2 篇，歡迎參考。
❶ 承熙 2022/9/16 投資週報，一長一短
摘要
- 根基 9/16 當周 400 張大股東增加 0.73% 主因配股入帳；2022 全年 EPS 挑戰 5.91 元有機會，理由是 H2 營收大於 H1 機率高，而且產品組合佳；預估 2023 盈餘分配率為 55%，會全數配發現金股利，每股配發 3.25 元。
- 短線操作資金控管與遵守紀律很重要，本周只買進中信金，買進理由在這篇。
延伸閱讀
- 根基三「高」股價連 6 漲｜2022Q3 財報分析 ( 上 ) ( 公開文 )
- 根基三「高」股價連 6 漲｜2022Q3 財報分析 ( 下 )：11/11 再奪 50 億亞洲矽谷創新研發中心工程 ( Premium付費文 )
- 【回答訂閱戶】根基的未來與冷門股的交易問題 ( 訂閱專屬文 )
★ Premium 是方格子全站式訂閱文章，首月 1 元，如果你是會員建議也看看以下我的近期 Premium 文章，才不會浪費訂閱的辛苦錢：( 還不是 Premium 會員者歡迎加入，介紹在這裡、訂閱在這裡 )
- 欣陸在琢豐案結束後的展望｜11/2 法說會 Q&A 與 Q3 財報分析 ( 即時精選 )
- 承熙 2022 十月投資月報｜台積電大跌、套牢與禁空令
- 根基 Q2 財報分析｜合約負債增加、在手訂單創新高、台積電訂單助攻！？ ( 編輯嚴選+高人氣 )
- 根基 2021 上半年 EPS 3.77 元賺很大，公司這樣說（上）
- 承熙安心投資第一大持股-根基 (2546) 2021Q3 財報更新
- 疫情影響中聯資越南研磨廠？持有的 9 千張中鋼股票如何處理？來聽公司說法
❷ 怎樣寫出一篇好的付費專題文案（3）訂閱制經營學 12
摘要
Step 7 是耐久使用價值、Step 8 是售後服務、Step 9 是下訂。
延伸閱讀
- 怎樣寫出一篇好的付費專題文案（1）訂閱制經營學 10 ( 公開文 )
- 怎樣寫出一篇好的付費專題文案（2）訂閱制經營學 11 ( Premium付費文 )
❸ 收藏版個人臉書行銷法！這方法讓我兩件行銷持續成功｜經營臉書 21
摘要
推廣行銷訂閱文或其他東西，幾個共通原則是要有梗、要預告、要強調感受、要強調順便、要強調危機、找見證人以及秀成果。
延伸閱讀
- 個人臉書與粉專或社團的同步經營術：問題不在臉書用戶衰退而是「方法」是否正確｜經營臉書 16 ( Premium付費文+編輯嚴選 )
- 我這篇臉書貼文按讚特別多好像掌握到演算法，歸納出三點｜經營臉書 17 ( Premium付費文+編輯嚴選+高人氣 )
- 臉書一招讓我推廣成功，8 小時拉到 4 個人：「先給 OO、再提供 XX」｜經營臉書 19 ( 訂閱專屬文 )
為什麼會看到廣告
1.4K會員
998Content count
這裡是個集「股票投資」、「文字創作」和「享樂人生」的天地，希望承熙我自己的心得能帶給你幸福，當然包括有收入的幸福。2021/8 轉為全職投資寫作後的我，可望把相關心得統統給你知道~
留言0
查看全部
你可能也想看
重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
訂閱制度的思考：
原文翻譯出處：https://www.kevinreutter.de/subscriptions/
本文主要從付費經濟切入，提供對訂閱制的基本概念，也做為下篇議論的鋪陳。
「訂閱制」一直都不是什麼橫空出世的新商業模式。在數位媒體獨走之前，付費訂閱制早已存在，究竟是什麼因素讓付費訂閱制再度復興。
一直以來，衛報在數位轉型上走得顛簸，然而靠著會員制(Membership)、高度的數位轉型及堅忍不拔的忍受虧損，終於在2019年5月開始獲利，這也宣告著他們在2016年的策略成功。
這次的成功也再度引起了各新聞媒體的關注，究竟衛報的成功會給其他新聞媒體帶來什麼樣的效應，值得我們持續關注。
本文透過一則新聞實例，討論三大常見的訂閱制迷思。近一兩年風風火火的訂閱制，似乎讓連年虧損的傳統新聞媒體又看到一線希望，然而過多人樂觀看待訂閱制，忽略了背後眾多眾要的影響因素。
前言
「快、狠、準」早已成為現今媒體生態的主流，然而快媒體產生的各種問題，這個風潮之下，有一本雜誌他只專注在舊資訊及紙本，根本不像是2019年會存在的東西，一起來揭開Delayed Gratification的秘密吧。
Mediapart是一個法國原生的付費網路媒體，目前已營運十年並有超過十四萬名的訂閱用戶，以深度及獨家內幕新聞打響名號，輔以不同語言的內容及高度透明、參與的模式，讓訂閱戶增加認同及信任感。這個案例雖只存在於法國，但對於訂閱制媒體而言是個指標性的存在，該組織的未來發展也牽動全球其他以此模式營運的媒體。
訂閱制媒體l荷蘭通信者是針對目前全世界的訂閱制媒體而寫，內容會探討荷蘭的通信者的成功。此外，訂閱制新聞媒體的成功也能夠成為未來其他媒體的參考案例。
重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
訂閱制度的思考：
原文翻譯出處：https://www.kevinreutter.de/subscriptions/
本文主要從付費經濟切入，提供對訂閱制的基本概念，也做為下篇議論的鋪陳。
「訂閱制」一直都不是什麼橫空出世的新商業模式。在數位媒體獨走之前，付費訂閱制早已存在，究竟是什麼因素讓付費訂閱制再度復興。
一直以來，衛報在數位轉型上走得顛簸，然而靠著會員制(Membership)、高度的數位轉型及堅忍不拔的忍受虧損，終於在2019年5月開始獲利，這也宣告著他們在2016年的策略成功。
這次的成功也再度引起了各新聞媒體的關注，究竟衛報的成功會給其他新聞媒體帶來什麼樣的效應，值得我們持續關注。
本文透過一則新聞實例，討論三大常見的訂閱制迷思。近一兩年風風火火的訂閱制，似乎讓連年虧損的傳統新聞媒體又看到一線希望，然而過多人樂觀看待訂閱制，忽略了背後眾多眾要的影響因素。
前言
「快、狠、準」早已成為現今媒體生態的主流，然而快媒體產生的各種問題，這個風潮之下，有一本雜誌他只專注在舊資訊及紙本，根本不像是2019年會存在的東西，一起來揭開Delayed Gratification的秘密吧。
Mediapart是一個法國原生的付費網路媒體，目前已營運十年並有超過十四萬名的訂閱用戶，以深度及獨家內幕新聞打響名號，輔以不同語言的內容及高度透明、參與的模式，讓訂閱戶增加認同及信任感。這個案例雖只存在於法國，但對於訂閱制媒體而言是個指標性的存在，該組織的未來發展也牽動全球其他以此模式營運的媒體。
訂閱制媒體l荷蘭通信者是針對目前全世界的訂閱制媒體而寫，內容會探討荷蘭的通信者的成功。此外，訂閱制新聞媒體的成功也能夠成為未來其他媒體的參考案例。