擁有的越多、權力越大,責任就越大~
「改革、創新」一詞,其實這就是世界的常態,每分每秒都是不斷的更新,不論是喜好、思想、習慣,即便已脫離社會過小日子的人,依然很有感,而自身企業越大的企業家,越是能感受這樣的差異性~
身為一位領導者,如何在持守與變革中取得平衡呢?
這真的是考驗領導者的管理經營藝術,不論對內或向外,是否擁有一套高水準的傳承法則?是否能在秉持著一貫的持守行為與文化下,並能給予持續改善與真正創新的人肯定與鼓勵?
領導者在拿捏著分寸之間,都是在展現管理的智慧,雖然變革是常態,基礎工可絕對不能馬虎,尤其在關係的對接上找到平衡,可真是不容易~
現今企業已經知道,不能再仰賴一處一部門運作,新的狀態、新的資訊,得相互溝通、相互合作,最重要的是,企業的基本面,譬如使命、價值觀,或是衡量績效與成果的界定,如何能維持一貫,引領大家朝向同一個方向前進,這就是企業家必須修持的課題~
領導者就像一個精密的導航系統,得讓網路順暢才能持續對接,才能時時更新最新最對的資訊;當然,企業的目的到底是什麼?到底要去哪裡?要選擇哪一條路走?領導者都必須做到給予企業的上上下下,清楚且完整的目標藍圖~
當你在下定決心,或是得做變革之前,仔細好好想一下,領導者不再是為自己而活,許多人必須仰賴你的領導前進或後退,你不再是一個人,「你」已變成「我們」~
擁有一群志同道合的夥伴,並朝向一致的方向,一起紡織共同美好的未來~
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