勞動異化
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馬克思提出「異化勞動」強而有力的指出資本主義的勞動模式會造成哪些嚴重的問題，這讓我很有共鳴，有人能替我將心中感受到的不對勁講清楚的感覺非常舒服。
本文簡介馬克思的異化理論，有舉例也有個人感受，也指出了我認為今天的異化更嚴重與好像沒那麼嚴重的地方。
身為消費者，你有沒有過這樣的經驗：才剛完成結帳，下一秒緊接著被店員以「下一位！」或「結帳請往前喔」此類提醒聲，催促得手忙腳亂倉皇逃離現場的經驗？超商、加油站、得來速，通常在這些地方消費，我可以感受到這些店員們的眾多工作守則其中一項應該是：結帳後三秒鐘內接待下一組顧客。
每一次結帳把自己的東西迅速移動到不會打擾下位顧客結帳的空間，再慢慢收就可以了，加完油也是趕快先將車向前推。其實顧客很多，結帳員也有公司規訂的分鍾數，如1分鍾～3分鍾，當然上級覺得越快越好，才不會有卡位問題，櫃員真的不像我們只面對他ㄧ人，他要面對等著多人排序結帳，其實工作也蠻辛苦。快速的結帳，最常面臨帳務錯誤短缺需要自己補上金額，若是能慢ㄧ些，我想他們應該也蠻樂意
我原先以為異化是指做著看不見價值的工作項目，現代來說像是跑行政公文，過去則是在工廠流水線工作等等，生產著不是自己使用的產品；其實為了工作賺錢養家活口，我們沒辦法跟自己的家人多相處，反而要去服務別人的家人，甚至還會把氣出在自己家人身上，我想這件事就是異化了。
演算法、機器統治世界的想像似乎成了未來即將實現的巨變，然而，這本書提醒我們，元宇宙即便來臨，還有許多身而為人應該去認真思考的。
臺灣的便利商店店員常被視為CP值極高的員工，從白包到買機票什麼都賣，之前因應疫情還得會包口罩、換領振興券，少了便利商店，生活確實就不那麼便利了。作者曾經因為經濟因素在便利商
超商真的很血汗
「誰是被害者」圍繞著一個亞斯伯格的鑑識員。
總監製曾瀚賢說「我們的初衷是想表達社會上無法發聲的人的故事，這些人的困境在戲劇的表現下，透過死亡才能彰顯。」
<p>政府官員說「手握方向盤才是工時」，這句話到底是對是錯？「待命時間」究竟是不是工作時間？當資方想要為了壓低成本，而鑽進法律漏洞中繼續維持既有的病態結構，勞工成為工作的俘虜，我們又如何拯救這個社會？</p>
