付費限定文章聊一聊，新創者資源分配的藝術
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你會發現在創業前期，高達 80% 以上的「聊一聊」都無法產生什麼明確價值，以個人經驗來說，平均每接待一個訪客就要消耗 1～3 個小時，若是約在對方那邊，還要計入通勤時間；即使約在自家辦公室，也會有會議前的準備和等待、會議結束後重新進入工作狀態等等時間浪費。
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10年間曾4度創業，旗下事業皆維持良好運營體質的謝銘元，提出了不一樣的觀點：「如果不可能避免失敗，那何不時時想著失敗，做個『善敗』的經營者？」不過，「善敗」可不是不學習、不努力、不管理，而是必須對於商業趨勢、自身的企業體質、潛在機會與風險有更完整的掌握，才能將失敗控制在可承受範圍，掌握下一個成長契機
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