本就很愛精英日課 萬維鋼和矽谷投資人吳軍（每本都看的那種），感謝漫遊者文化 AzothBooks 這次寄來新書《軟技能：soft skills，讓你不過時、不貶值、不消失，工作與人生的升級說明書》，由底層邏輯 劉潤等 30 位《得到》講師共創，讀得非常過癮！
1. 我們常用「思考」來逃避問題
遇到決策，我們習慣用思考解決問題，算得太清楚了：「成功機率有多大？」、「cp值高不高？」「萬一失敗了怎麼辦？」但其實，我們也可能是在用「思考」的方式逃避問題。因為用大腦想，是安全的。但這不代表實際做出來真的會這樣。唯有在行動的過程中，每一點新的感觸，才會讓你對自己多一點認識。不過也不能停在感觸。就像是讀書一樣，如果只有感受，就只是把書當成了某件商品，談體驗後的心得，就等於根本沒有讀書。
2. 只能做好幾件事當然不甘願，但這是必須要做出的選擇
當我們知道思考不能取代行動，下一步就是「做選擇」。就像旅行無法走遍每個景點，我們必須有所取捨。什麼是取捨？取捨就是選擇，而選擇的本質，實際上是放棄。
3. 決策的關鍵：期望值計算、灰度認識、黑白決策、形成不斷優化的系統
那要如何做出更好的決策？如果一個人熱衷於精確的預測，這個決策系統可能非常脆弱。接受模糊的精確，這遠遠好過精確的模糊。做決策的時候要理性、堅定；執行完之後，還要迅速歸零，將執行和結果分開，不要因為周圍環境的變化、自己的輸贏而影響決策。
4. 領域挖深，別人很難與你相此，但也會因此付出代價
在某個領域鑽研久了確實能累積專業，但遇到科技衝擊或產業轉型，如果只關注自己的領域，容易錯過那些正在改變世界的趨勢。該怎麼辦？找到一群跨領域、有獨立見解的夥伴。擁有足夠多的視角，認知會更深，也更立體、更有層次。我們的軟技能，決定了我們的適應力；我們的決策系統，決定了我們能在多大的不確定性下找到出路。
