羅振宇

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「未來不迎,當時不染,過往不戀。」 這句話是說,未來發生的事情,我不迎上去想它; 當下正在做的事情,不讓它雜亂,要做甚麼就專心做甚麼; 當這件事情過去了,我絕不留戀它。
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從農耕、工業到資訊時代,讀書的意義不斷轉變。《終身學習》一文結合歷史比喻與當代觀察,反思知識不只是修養,更是現代人的生存必需。透過日常場景與思想轉變,帶出學習的深層價值與行動指引。
「軟技能」又來了?都覺得軟實力已經聽到爛、甚至像是狗屁?事實卻是,AI 正在加速硬技能折舊,看似不值一提的「軟技能」才是幫你跑贏大盤、擺脫 35 歲職場斷層的關鍵。AI 時代,硬技能雖然能帶來初期優勢,卻可能因自動化而被淘汰;唯有擁有強大軟技能,才能繼續保持領先。
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2025/04/18
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收聽這集節目:人腦40歲達到巔峰,但很多人早就被淘汰!得到APP精選「軟技能」,讓你不過時、不貶值、不消失|怪獸科技公司 https://www.youtube.com/watch?v=Lg7pTBfelic
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收聽萬維鋼節目:「精英日課」萬維鋼《拐點》:人要比AI凶?Google、特斯拉與AI時代的路線之爭|怪獸科技公司 https://www.youtube.com/watch?v=qwYCBhPubkA
「一邊拓寬生命的寬度,一邊延長生命的長度」 這是大陸的「羅胖」羅振宇老師在今年跨年演講中的一句話,我是從2015年知道羅振宇老師的,當時剛到上海,下載了微信,朋友推薦有個「羅輯思維」的群組,每天群主羅胖都會發一段60秒的語音,有時候是他生活中的小事,有時候是他對某件事的看法,短短的60秒內⋯⋯
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本文探討了日本獨特的企業治理模式,分析了相互持股制度的特點及其歷史背景,並闡述了人力資產在企業發展中的重要性。文章指出日本企業模式在全球化背景下的優劣勢,為思考企業本質提供新視角。
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本文探討了計畫執行的本質及目標退化現象,分析了計畫的三大功能,並透過實例說明目標分解在現代管理中的重要性與潛在風險。文章強調了在追求效率時保持策略方向的重要性。
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本文探討了人類在決策過程中普遍存在的「損失厭惡」心理特質,通過具體案例分析了這種心理傾向如何影響我們的判斷,並提出了克服這種偏見的方法。文章強調了在商業決策中保持客觀理性的重要性。
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本文探討了「灰犀牛」這一商業概念,指出了那些顯而易見卻被忽視的風險如何影響企業發展。通過分析真實案例和海恩法則,說明了為什麼這些問題難以解決,並提出了可能的應對策略。文章強調了正確認識和處理「灰犀牛」事件的重要性。
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