1. 我們並不需要過度擔心各種趨勢的變化，也不需要過度迎合趨勢而失去自己的熱情。我們需要了解趨勢，思考趨勢可以帶給我們什麼樣的啟發與關聯，而不是立刻轉職成熱門的工程師，開始學習寫程式。

每個人都有自己的職涯故事，你只需要找到自己的職涯故事就好，不是每個人的故事都一樣。從主管轉到專業職，不代表影響力就會變小，而是可以用更大的視角去看待這個選擇，而不是僅僅用角色去看。

選擇加入一個符合自己職涯目標的公司，比單純尋找光環更為重要。最可怕的是被世俗的想法框住，而忘了自己真正的選擇。

2. 真正有價值的設計師不只是執行者，而是問題的解決者。他們的價值來自於「思考設計」，這是任何人都無法輕易取代的能力。

設計不只是關於視覺呈現，而是對於使用者價值、產品策略和商業目標的多方平衡。產品設計師要有一個基本意識，那就是很多問題其實是多種複雜因素造成的，問題不問精準，就會影響到最後的成效。作為一個設計師的基本能力，其實就是「發掘問題」，而不是只專注在設計執行層面。

3. 專案管理的世界中，我們可以常常聽到四個決定開發優先順序的因素：時間、資源、品質、產出數量。

「排列優先順序」與「溝通清楚期望值」。在排優先順序的時候，這四個元素之中，一般狀況是我們只能選擇三個。

不要急，所謂的影響力不單是成功地做到某件事，其他團隊成員就會被影響，而是持續穩定地從小地方做出改變。