我如何準備面試
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這個房間包含準備面試的方法，分成策略性的準備面試和實際練習面試題的文章。
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這篇文章討論如何應對面試中「最困難的問題」這類提問，強調應避免過度複雜的解答，並建議使用 SCQA 和 STAR 架構來組織回答。面試官主要看的是解決問題的思維流程，而非答案的正確性。遇到深入提問時，可以藉由提問面試官來重新組織思路，展示應變能力。透過簡單且清晰的方式，讓面試官理解應徵者的思維過程。
這篇文章討論如何應對面試中的動機問題，強調需展示內在動機如挑戰解決問題和團隊合作的重要性。文章透過動機理論說明面試官希望了解受試者的工作驅動力和是否適合公司文化，並建議用實際案例和 STAR 架構來回答，結合個人經驗與職位需求，展現積極心態與團隊精神，避免僅提及外在獎勵如薪資。
在面試中，準備題庫至關重要。本文介紹了三種常見的面試題庫類型：基本題、行為面試問題和情境題。基本題主要了解應聘者的背景和動機；行為面試問題則探討過去的經驗和解決問題的能力；情境題則考驗應聘者在複雜情境中的思考能力和商業敏銳度。透過詳細的準備和邏輯的思考，應聘者可以提高面試表現以滿足未來公司的需求。
這篇文章從招募主管的視角出發，解釋了面試中解釋「為什麼」比僅僅瞭解「做什麼」更重要。作者分享十個關鍵面試問題，並提供應對技巧，強調自我認知、企業文化的契合，以及策略性思考對於提升面試表現的關鍵作用。無論是強項、弱點，還是面試官的期待都需要有效的交流與準備，以提高錄取機會。
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這篇文章探討面試中被問到「你的預期薪資是多少？」的應對策略。這問題旨在確認應徵者的期望是否在公司預算範圍內。面試官希望應徵者做好功課，清楚自己的市場價值，並能以有理有據的方式進行談判。應徵者應提前了解市場薪資水平，準備好可能被挑戰的問題，並在談薪時保持自信。
這篇文章探討面試中回答「你有什麼想問的問題嗎？」的重要性。這個問題能顯示應試者的規劃能力、準備程度及批判思考能力。好的問題應展示應試者對公司的長期視野、產品興趣及專業知識。應試者應研究公司文化、產品及職務，並提出具體問題，展現邏輯思維和解決問題的能力。
這篇文章討論了如何在面試中回答「你有什麼想問的問題嗎？」。面試官希望藉此了解應試者的規劃能力、準備功課的程度及批判思考能力。好的問題能顯示應試者對公司的長期視野、對產品的興趣及專業知識。應試者應研究公司文化、產品及職務，並提出具體問題，展現邏輯思維和解決問題的能力。
這篇文章探討如何回答面試問題「為什麼我們要錄取你？」。這個問題旨在了解應試者的優勢及價值，並測試其臨場反應能力。面試官期望看到應試者自信但不自大的態度、清晰的價值主張及短期和長期能帶來的商業價值。應試者應總結關鍵技能和經驗，簡潔集中在相關重點，並強調具體的價值貢獻。
這篇文章探討面試和找工作的技巧，特別是如何增加被人力資源挑選的機會。文章分享了人力資源通常的篩選流程，包括 ATS 關鍵字檢查、過去工作背景分析、內部推薦及獵頭名單。根據文章分析，內部推薦和用人主管的直接推薦成功率最高。建議求職者應該建立良好的人際關係、更新 LinkedIn 資料以備不時之需。
這篇文章主要介紹了從瞭解需求到瞭解自身技能，撰寫客製化履歷的三個步驟。作者通過分享自己的面試經驗，提供了對準備面試有興趣的人的幫助。同時介紹瞭如何從服務業轉職軟體科技業，並提供了免費檔案供讀者下載。
