我如何準備面試
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這個房間包含準備面試的方法，分成策略性的準備面試和實際練習面試題的文章。
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LinkedIn教學：建立帳號、撰寫經歷、累積人脈技巧。快速建立專業LinkedIn檔案，提升求職機會。
這篇文章分享一位求職者應徵外商客服營運部門的心路歷程，將面試比喻成一場賭局，並提供準備面試的策略，包含準備籌碼(技能、面試技巧)、尋找公司(關鍵字搜尋、公司類型)、驗證籌碼(LinkedIn 搜尋、技能比對)，以及面對失敗的心態調整。
本文提供面試技巧，教導如何有效聆聽面試官問題，並透過整理資訊、邏輯思考，以說故事方式組織答案，展現思考流程和解決問題的能力，避免僅快速回答而缺乏重點。文章說明三種聆聽技巧：重複確認問題、善用提問釐清細節、資訊分類，並介紹 MECE 原則及費米推論法，幫助結構化思考。
邏輯思考不僅僅是思考方式，更是找出事情脈絡和因果關係的關鍵。本文提供5W1H、SCQA、SMART三種邏輯思考方法，並以實際例子說明如何應用於面試及工作情境中，幫助讀者提升邏輯思維能力，在面試中展現清晰思路，有效解決問題。
從人資角度解析面試流程，提供求職者應對策略，並分享自身經驗與心得。文章探討面試常見問題，例如為何沒被錄取、等待時間長、未收到回覆等，並分析人資的招募流程，從事前準備、蒐集名單、聯繫候選人、預約面試、追蹤進度、核薪過程到公佈消息，說明每個環節的細節。文章也強調保持平常心，設身處地為對方著想的重要性。
這篇文章討論如何應對面試中「最困難的問題」這類提問，強調應避免過度複雜的解答，並建議使用 SCQA 和 STAR 架構來組織回答。面試官主要看的是解決問題的思維流程，而非答案的正確性。遇到深入提問時，可以藉由提問面試官來重新組織思路，展示應變能力。透過簡單且清晰的方式，讓面試官理解應徵者的思維過程。
這篇文章討論如何應對面試中的動機問題，強調需展示內在動機如挑戰解決問題和團隊合作的重要性。文章透過動機理論說明面試官希望了解受試者的工作驅動力和是否適合公司文化，並建議用實際案例和 STAR 架構來回答，結合個人經驗與職位需求，展現積極心態與團隊精神，避免僅提及外在獎勵如薪資。
在面試中，準備題庫至關重要。本文介紹了三種常見的面試題庫類型：基本題、行為面試問題和情境題。基本題主要了解應聘者的背景和動機；行為面試問題則探討過去的經驗和解決問題的能力；情境題則考驗應聘者在複雜情境中的思考能力和商業敏銳度。透過詳細的準備和邏輯的思考，應聘者可以提高面試表現以滿足未來公司的需求。
這篇文章從招募主管的視角出發，解釋了面試中解釋「為什麼」比僅僅瞭解「做什麼」更重要。作者分享十個關鍵面試問題，並提供應對技巧，強調自我認知、企業文化的契合，以及策略性思考對於提升面試表現的關鍵作用。無論是強項、弱點，還是面試官的期待都需要有效的交流與準備，以提高錄取機會。
這篇文章探討面試中被問到「你的預期薪資是多少？」的應對策略。這問題旨在確認應徵者的期望是否在公司預算範圍內。面試官希望應徵者做好功課，清楚自己的市場價值，並能以有理有據的方式進行談判。應徵者應提前了解市場薪資水平，準備好可能被挑戰的問題，並在談薪時保持自信。
這篇文章探討面試中回答「你有什麼想問的問題嗎？」的重要性。這個問題能顯示應試者的規劃能力、準備程度及批判思考能力。好的問題應展示應試者對公司的長期視野、產品興趣及專業知識。應試者應研究公司文化、產品及職務，並提出具體問題，展現邏輯思維和解決問題的能力。
這篇文章討論了如何在面試中回答「你有什麼想問的問題嗎？」。面試官希望藉此了解應試者的規劃能力、準備功課的程度及批判思考能力。好的問題能顯示應試者對公司的長期視野、對產品的興趣及專業知識。應試者應研究公司文化、產品及職務，並提出具體問題，展現邏輯思維和解決問題的能力。
這篇文章探討如何回答面試問題「為什麼我們要錄取你？」。這個問題旨在了解應試者的優勢及價值，並測試其臨場反應能力。面試官期望看到應試者自信但不自大的態度、清晰的價值主張及短期和長期能帶來的商業價值。應試者應總結關鍵技能和經驗，簡潔集中在相關重點，並強調具體的價值貢獻。
這篇文章建議 LinkedIn 新手應積極申請加好友，目標是先達到 500+ 人脈，以增加曝光率和可信度。雖然大多數連結可能無效，但仍能透過他人分享的內容學習並獲得流量。文章提供了幾個增加連結的技巧，如說明背景、鎖定學長姐或同行業者，以及主動加人資或獵頭。
這篇文章探討面試和找工作的技巧，特別是如何增加被人力資源挑選的機會。文章分享了人力資源通常的篩選流程，包括 ATS 關鍵字檢查、過去工作背景分析、內部推薦及獵頭名單。根據文章分析，內部推薦和用人主管的直接推薦成功率最高。建議求職者應該建立良好的人際關係、更新 LinkedIn 資料以備不時之需。
這篇文章主要介紹了從瞭解需求到瞭解自身技能，撰寫客製化履歷的三個步驟。作者通過分享自己的面試經驗，提供了對準備面試有興趣的人的幫助。同時介紹瞭如何從服務業轉職軟體科技業，並提供了免費檔案供讀者下載。
這篇文章探討如何有效回答面試問題「你如何定義成功」。應試者應該量化表現，以展示商業價值。這問題旨在評估目標設定、自我認知和商業思維。面試官期望應試者能專注於結果、利用數據決策及展示商業洞察力。建議回答時應使用線性邏輯、具體例子及解釋決策過程。
這篇文章探討如何回答應對壓力的面試問題。這個問題旨在了解應試者的抗壓能力及處理困難的方式。面試官想知道為何某事有壓力及如何處理這些壓力，包括時間管理及判斷壓力來源。文章建議回答時應強調輕重緩急的安排、控制可控因素及時間管理。此外，強調團隊協作的重要性，適時請求幫助以減輕壓力。
這篇文章探討如何有效回答面試中的工作經驗問題。指出直接描述工作內容缺乏吸引力，建議用故事性包裝經驗。面試問題旨在評估應試者的經驗、溝通能力和與職務的匹配度。文章提供三個回答策略：一是重點突出並舉例；二是展示成長曲線；三是有結構地展現解決問題的能力。此外，應注意公司文化適應性，並避免抱怨過去同事。
這篇文章探討台灣的經濟狀況和職場現象，指出科技、金融、醫療等少數產業賺錢多數流向老闆，文組工作者薪資較低。文章建議文組人應考慮轉職至科技業，並非只能當工程師，而是應該探索科技業內的行銷、人資、營運等職位，利用可轉換技能，從而提升薪酬和職涯發展機會。
