職涯加速器
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歡迎來到彼得的職涯加速器，房間內包含以下類型的文章：精進職場技能；職場上被低估的技能 (Teamwork)；職場小故事，帶你找到伯樂 (People management)；建立名聲，打造吸引力 (Branding)；職場升遷的終極指南
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這篇文章探討了裸辭的經驗，強調裸辭需具備三個條件：明確的目標、相對低的機會成本，以及基本財務支持。文中描述了裸辭後的日常安排，如運動、準備英文考試，並指出若薪水低且目標清晰，裸辭可以是明智選擇。文章提醒裸辭的風險與壓力，並建議在有充足儲蓄及具體規劃下進行，不應該因厭倦工作而裸辭。
這篇文章透過孩子借書的實例，教導如何運用專案管理制定閱讀計劃。學習將閱讀目標拆分成可執行的小步驟。以 30 天為期限，設定每週和每天的里程碑，並計算每日所需的閱讀時間。遇到突發狀況時，他懂得靈活調整計畫。這種「以終為始」的方式使孩子在管理時間和達成目標上更有掌握，讓閱讀成為有成就感的日常習慣。
這篇文章講述一位原本在飯店櫃檯工作的作者如何克服職涯挑戰，最終成功轉職為百萬年薪客服。文章中，作者描述自己從飯店管理碩士畢業後，經歷多次求職失敗，重新定位自身技能，專注於語言溝通、客服經驗和數字分析，並成功行銷自己。最終在科技業找到適合的職缺，透過不斷學習和適應新環境，逐漸晉升至高薪職位。
這篇文章分享了作者在科技業的快速升遷經歷，從基層客服到外商高階經理人的過程。成功關鍵在於選擇與策略。在不同職涯階段，透過自我充實、有效管理、善用團隊和市場需求等方法，作者逐漸提升影響力，並強調選對時機和方向的重要性，在職場中找到「遊戲規則」進行反向操作，才能實現快速職涯進步。
持續學習，跟分辨工作的優先度，正確的選擇大於一昧地埋頭苦幹！
這篇文章討論了如何選擇幸福企業，並分享從薪資、成長機會和公司文化等角度挑選公司。文章強調薪水優先，但也指出應考慮相對薪資和職涯成長。不同公司和國家的工作環境和薪資待遇也需慎重評估。公司文化與個人價值觀的匹配至關重要。最後，建議讀者以宏觀視角和策略性思維來規劃職涯，以在職場中獲得更大的滿足感和幸福感。
這篇文章分享了作者從儲備幹部躍升到外商經理的經驗，強調瞭解使用者行為、管理利害關係人、善用內部資源及實行具體行動的重要性。文章舉例如何透過改變自動化功能的位置提升使用率，如何處理不同國家對新功能的反應，並討論「弄假以致成真」的理念。作者認為，成就不僅來自做好自己的事，更在於能影響並幫助他人達成目標。
這篇文章回顧作者從學業到職場的成長歷程。國中成績差，高中靠策略考上政大，但大學時沉迷電玩，初入職場未升遷且收入低迷。後來在研究所畢業後，作者發現有願景、策略和計劃的重要性，逐漸找到職場方向。文章強調，即使不聰明，只要有清晰願景、策略及努力執行，也能在職場上成功。
這篇文章討論「彼得原理」，指出職場升遷制度導致人才被升到不適任的位置。文中舉例說明，一位能力強的同事升遷為主管後，卻因要求過高使下屬壓力大，反映出職場常見的現象。主管決定員工升遷，拍馬屁者可能比能力強者更易升遷。升遷關鍵在於「拉力」而非「推力」，找對貴人比自身努力重要。
這篇文章探討台灣的經濟狀況和職場現象，指出科技、金融、醫療等少數產業賺錢多數流向老闆，文組工作者薪資較低。文章建議文組人應考慮轉職至科技業，並非只能當工程師，而是應該探索科技業內的行銷、人資、營運等職位，利用可轉換技能，從而提升薪酬和職涯發展機會。
在自己的職場生涯中，我曾經陷入焦慮的狀態，感到徬徨與無助。後來，我讀到了《七個習慣高度效人》這本書，它改變了我的人生。這七個習慣讓我學會瞭如何積極主動，合理安排時間，理解他人，並達成雙贏的局面。這些習慣不僅適用於個人成長，也可以擴展到團隊的合作上。從而讓我在職業生涯中找到了新的方向和動力。
