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DJ crafts|專題介紹

學探戈難,因為每個老師的系統都不一樣;學探戈 DJ 更難,因為沒有 DJ 有時間系統化知識教你。但中文資訊稀薄,學西班牙文又緩不濟急。這專題助你入門、打好基礎,建立一組知識框架,讓你不致徬徨無依。
如果你有志做探戈 DJ,這專題正是為你而開。手把手從起點帶你摸清這門技藝的輪廓,找出安放音樂的線索。
如果你跳探戈,讀這專題也很賺。除了曲間空檔和舞伴的閒聊從「今天天氣真好」提升成「因為你的跳法很適合 Di Sarli 所以邀你」,提升對音樂、對舞會結構、對探戈歷史的知識,能深化你對樂曲的詮釋品味。
如果你是路人,把這套專題讀完,能獲得對探戈世界如何運作的側寫。一般人看阿根廷探戈,不是看舞者的蛇腰美臀,就是聽探戈音樂澎湃的心弦。探戈 DJ 卻是在幕後,催動一幕幕歌舞發生的策劃者。任何事物的幕後,只要能看個遍,精彩都不輸幕前。
在全球各大城市放超過兩百場的活躍 DJ ,十年的學思經驗,一次系統性的線上教程,搭配曲單同時聆賞,只收一場舞會的門票錢。划算。但更重要的是,付費訂閱,你比較有動力讀完。強烈建議現在就下手訂閱。

【專題章節列表】

  • 探戈 DJ 的角色
1-1 溝通對象舞池、單一舞者、舞者群體、主辦人
1-2 不白目的情境觀察分場合放音樂、回應期待、特殊曲目
1-3 資料庫整理原則、使用技巧、經驗積存
1-4 常見迷思個人偏好、風格建立、回饋意見
  • Tanda 曲組
2-1 Tanda 概念如何在探戈舞會中發展成慣例?
2-2 Tanda 的內在一致性:基本規格
2-3 Tanda 的內在一致性:組曲理由
2-4 組一個 tanda 的技藝
2-5 提升 tanda 品質的技藝
2-6 探戈音樂簡介
2-6.1 四大樂團憑什麼成為四大
2-6.2 最受歡迎的十幾個樂團(上)
2-6.3 最受歡迎的十幾個樂團(中)
2-6.4 最受歡迎的十幾個樂團(下)
   2-6.5 Vals & Milonga 探戈華爾滋 & 米隆加舞曲
   2-6.6 新樂團 & Alternative music
2-7 Cortina 帘幕音樂
  • Pattern 舞會音樂結構
3-1 探戈、探戈華爾滋、米隆加舞曲 在舞會裡的排列組合
3-2 舞會裡的 tanda 排序慣例 & 變化型
3-3 特殊主題舞會、練習會:Alternative、milonga、variation、non-stop
  • Flow 舞會音樂曲線
4-1 舞會時間計算 & 音樂規劃方式
4-2 所謂「能量」:高昂/沉靜、暖/冷、上/下、新/
4-3 舞會音樂波段規劃
4-4 舞者觀察法
4-5 從舞者身上學音樂性
4-6 Tanda 間的關係:夾層、堆疊、墜落、驚喜(Cortina 用法)
4-7 Tanda 內的音樂曲線
4-8 即興現場排音樂的技藝

【使用手冊】

  1. 文章排序選擇「由舊到新」,以便在內容的難度和連貫性上循序漸進。尤其是入門級的新手。
  2. 亦可循主題專章依序閱讀。(章節列表如前)
  3. 建議搭配曲單閱讀,即時理解音樂結構。
  4. 建議跟隨章節發布時序閱讀,且完成每章節所附的練習題。
  5. 訂閱者福利:可對作者提出一個探戈 DJ 相關問題,作者將專文回覆。(多個問題可能合併成一篇專文)
  6. 本專題將包含以下所列專題章節,但每一章節不限一篇專文。章節主題視內容需要,可能增添、不會縮減。
  7. 本專題「不」包含:軟硬體推薦與使用教學、DJ 個人品牌建立。
  8. 本專題「不會」專文介紹探戈歷史與樂團,僅會在必要時解說。
  9. 文章可能包含西文和英文單詞,以探戈圈最常見用法為主。生難字詞歡迎讀者提問。
探戈愉快

精選內容

連雲建設總經理蔡漢霖昨天請大家小心詐騙他數百萬元的王俊雄 Thoshio Oh。我恰巧領過這個詐騙者幾個月的薪水
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20 年前,我在退伍假期間面試了幾家廣告公司;其中一家的面試官在最後問我,你覺得『熱情』的功能是什麼?我忘了我是怎麼含糊回答這個天外飛來的問題,只記得他用堅毅的眼神對我說,熱情是用來療傷的。他說,當你遍體鱗傷時,要記得唯一支撐你繼續走下去的只有熱情。我被錄取了。當時他是資深文案,幾個月後公司晉升他為 ACD (Assistant to Creative Director, 不是常見的 Associate Creative Director),當時他不到 30 歲。是我的直屬主管。他常把孫大偉和范可欽掛在嘴邊,說他以前跟著大偉工作時如何如何;又說他會開范可欽玩笑問他腿好了沒。我本來就是淡漠之人,對於他這些嘴上的人脈連結沒有太大波瀾,也沒有去較真。他說他是台大中文系肄業,當我問他認不認識某人時,他會即刻打斷我,說他都沒去上課所以沒人認識他。我們與業務相約週末至公司加班開會,一票人苦等不到他,最後他傳訊息說他的狗死了。業務沒好氣地在辦公室嚷嚷「今天死狗明天死貓,他自己怎麼不去死...」身為他唯一的手下,我時時感受到同事對我投以一種同情又防範的複雜情緒。我不太記得他有指導過我什麼文案寫作的技能,只記得他總能夠在最後一刻把良莠不齊的提案生出來,然後不管內容再爛,都能在客戶面前華麗演出。當然,也曾遇過業務或客戶毫不客氣地當面批評,他倒也能屈能伸。只是我不太能判斷他根據什麼來選擇低頭認栽或爆氣反擊,我只是平靜地旁觀著。有一回同事相約唱歌,我收到邀約的方式非常低調神秘,簡而言之就是「今晚唱歌,不要告訴你老闆。」他還是聽到消息,問我是否有收到邀約,我說我不會去。我進到 KTV 包廂約莫半小時後他推門進來,全場空氣凝結三秒後大家若無其事地跟他打招呼繼續唱歌。他待了一下子便說自己還有另一攤便離開了。一離開後眾人馬上開始找是誰不長眼洩漏了消息邀請了他。隔天上班我在座位上傳訊跟他致歉。他說不要緊,他理解,說現場太尷尬了;又說他猜想應該是大家都不想找他,才會要我瞞著他。我只能說大致是這樣,抱歉。有天晚上我背起背包,走到他座位前跟他說我要走了,他正在看 H2 好逑雙物語,抬起頭來跟我說掰掰。「我是說,我要走了。」他楞了一下,找我到茶水間陽台抽了根煙,具體說了什麼我不太記得,大致就是他能理解。共事不到一年,那是我最後一次見到他。
第一次看到「內卷」的中文使用者,應該都沒辦法猜到這個中文詞的意思,因為無據無根。 在意詞彙來源地,是一種政治區分或者文化歧視;但在意詞彙品質和適用性,只是一種文明。
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喜歡你的思考愉快,也看到了一篇有水準的文章,讚
標題殺人。但不先直面自己的弱點,哪找得出改進良方?多數的觀眾都會發現,台劇常出現演員講台詞的尷尬感。我想這可以拆成三部分來看:
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之前一直覺得很多臺劇的演員都給人一種「輕飄飄」的感覺 但總是說不上來怪在哪 今天看完這篇文章 才終於得到解答!

擁有者

第一個故事就售出;第一本長篇小說就出版;第一次寫推理就入圍島田莊司獎決選。2024四月出版《搏落去》,以權力的政治寓言打開以台灣為中心的地緣政治。
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