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牛排學☯

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看懂人世間所有的潛規則，讓人生更簡單、省時省力地獲取幸福、快樂，每月更新4篇

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後沙發
發佈於牛排學☯
《牛排學》87 職場上怎麼看待負責的任務專案？不要用情過深，要有底線
在職場上可當個用情很深的好人，但投放的感情務必有底線，不是濫情更不能理盲，永遠記住我提倡的論點跟心法。既然清楚知道自己是好人，那就值得最好的一切。
#後沙發#同事#主管
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Echo Wang
非常認同這篇觀點，尤其是專案上有前後手關係時，把工作內容好好的劃分、交接，不要亂摻和。看起來很現實冷酷，但確確實實是負責任的表現，尊重自己現在負責的專案，也尊重接手人的舞台。
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後沙發
發佈於牛排學☯
《牛排學》86 在職場上，暫代主管職時可以做哪些事？為自己未來加分？
我不是會寫勵志文的作家，但我認為各行各業、各職務都一樣，可以用心付出，但要拿到合理的待遇、報酬，每個經驗、每項才華都該充分變現，祝福大家。
#後沙發#職場#人脈
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Kara Chang
最近才剛到職當董事長特助.發發這篇給我啟發和方向？目前參加公司不同部門的會議很常在思考我在這場會議要得到什麼資訊.需要更新怎樣的報告給老闆.看了這篇文章有些方向了.謝謝發發☺️
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後沙發
發佈於牛排學☯
《牛排學》85 公司要求員工提「自我批判」報告，那要怎麼展現優勢？（讀者QA）
越成功、穩定的企業，文化是難以撼動，大老闆、股東會堅信這才是他們得以勝利的關鍵，所以，不用想去大幅改變對方，基本難度過高。但我們可做到的是：在這個安全的大框架中，將自身亮點「盡量放大」，唯有被看見、被重視了，才有無限的機會  
#後沙發#職場#主管
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OAO
超級實用的年末好文，最近寫年度績效考評的時候馬上用上🤣
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後沙發
發佈於牛排學☯
《牛排學》84 不要從事會讓自己萬劫不復的興趣 (下)
此專題唯一核心就是要帶領讀者一起成為：強大的人類。變強，才可以保護自己跟心愛的人的利益
#後沙發#思想#職場
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Ben
「有感受到自己對人事物的反應、判斷上，顯得相較過往敏銳不少，對於事件本質能看懂、且看更快。」追蹤發發三年多超級有感！現在可以立馬判斷哪些是不必浪費時間看的資訊🌹 —來自後沙發發佈於♡ 後沙發的會客廳 ♡ https://vocus.cc/article/675d8964fd89780001ecf354
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後沙發
發佈於牛排學☯
《牛排學》83 看到好職缺，怎麼檢視自我、準備最有競爭力的「履歷」？
越早丟出去履歷，成功機率會是越高，多數主管在面試人時，他們內心很看重「眼緣」、在乎「雙方對話中有沒有默契、共鳴」。只要「有感覺」，他們超願意給予機會
#後沙發#職場#職缺
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ijungjung
就獵頭經驗來說，超級正知正見！有投遞有機會，只要你有曝光的機會，那就人人有機會🥳
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後沙發
發佈於牛排學☯
《牛排學》82 職場上毛遂自薦成為主管的最佳時機點？(讀者QA：擔任代理人時)
職場上，將主管看得越清，越能下對好棋、佈出自己的好局，不要逃避，快去做
#後沙發#職場#管理
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Ben
「不是需要相關經驗才可以去爭取該職務。」如果是應用在面試工作上的話，發發會怎麼建議心法及做法呢？🌹
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後沙發
發佈於牛排學☯
《牛排學》81 輕鬆激發自己的工作慾望與樂趣，從這些事開始
工作可以實踐自我價值、獲得成就感、拿到等值的回饋，這樂趣是可以讓自己，被重視、被肯定的幸福感，甚至延伸而來的幸福感還很持久。
#牛排學#後沙發#職場
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He
最後一句好暖♥️ 另外，我是家長 很好奇第一點的執行作法 希望發發之後能寫文🤩
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後沙發
發佈於牛排學☯
《牛排學》80 關於職場的選擇，到底要著重在天賦還興趣？
當我們無法客觀判斷自身的濃厚興趣到底有沒達標到可充分變現、謀生的水平程度，唯一解就是將自己丟掉市場上去鑒定。
#牛排學#後沙發#興趣
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kelly
果然考古題在發發這裡有不同的見解，謝謝妳溫柔的接住了需求不同的大家🥰🥰
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後沙發
發佈於牛排學☯
《牛排學》79 輕鬆激發小朋友的學習慾望與樂趣，從文具選擇開始
有機會有能力，隨時為自己、小朋友、任何你愛的人，積極、主動地創造幸福感，用聰明高效的方式，引導他們愛上學習、享受不同階段生活
#牛排學#親子#教育
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ijungjung
原來小小的作法改變不只充滿學習動力，感覺連未來都充滿希望，根本無價🌹🌹🌹
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後沙發
發佈於牛排學☯
《牛排學》78 職場上怎麼看待同事間的關係？是敵還是友？
如何維繫跟欣賞的同事間的良好關係尤其重要，他們絕對會是你的貴人，任何貴重物品都不該輕易放手。
#牛排學#職場#後沙發
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Ching
這篇真的實用扼要❤️
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《牛排學》87 職場上怎麼看待負責的任務專案？不要用情過深，要有底線
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《牛排學》86 在職場上，暫代主管職時可以做哪些事？為自己未來加分？
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《牛排學》83 看到好職缺，怎麼檢視自我、準備最有競爭力的「履歷」？
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《牛排學》84 不要從事會讓自己萬劫不復的興趣 (下)
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《牛排學》85 公司要求員工提「自我批判」報告，那要怎麼展現優勢？（讀者QA）