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《牛排學》82 職場上毛遂自薦成為主管的最佳時機點？(讀者QA：擔任代理人時)
更新於 2024/11/19閱讀時間約 6 分鐘
(本文嚴禁抄襲、報導、以任何圖文形式轉分享到任何平台，全須經過原作者同意)
歲末年終應該是不少人正在跟公司、主管談年度考核的時機，剛好此文可以提供一些靈感跟做法，不囉唆，直接上
收到一位讀者QA，內容如下：
發發早安，想請教對於暫代主管職工作部分，可以怎麼跟更高主管爭取利益呢？
我12月待滿兩年，上個月由外商約聘轉正職，這是更高主管覺得我表現好值得栽培而爭取來的，本來這個職缺是約聘缺，目前轉正職後薪資未變動（福利之前就等同於正職），會看10-12月的考績來決定明年度加薪
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
面試跟約會同理，不能只看對方說什麼，管他甜言蜜語天花亂墜、大餅畫一堆，都不及一杯用心飲料釋放的誠意吸引人。
【要點1】只關注在自己的工作，沒有注意主管的需求及水深火熱
【試著這樣做】對於向上管理來說，某個層度是建立在你能幫助主管什麼，了解主管的需求和期望是向上管理的基礎。所以僅僅做好自己的工作是不夠的，還要明白上司的目標和壓力，並主動協助主管，當我們能在關鍵時候出手幫主管一把，其實就有建立起好的開始。
問人並獲得解惑、方法，日後答謝，以上看似簡單的三步驟，是縮短自己與貴人間的距離感的極佳自然方式
好老闆會期許自己對下屬產生「正面的影響」，這「使命感」，就跟好老師的態度同理。
本文討論了主管溝通和任務確認的重要性，並提供了確認技巧和方法，以減少主管和部屬之間的認知差異，並最終提高工作效率。透過本文，您將學習如何與主管溝通，如何確認目標與方案，並最大限度地減少重做和時間的浪費。
好老闆會選擇「私下告誡下屬錯誤」，但檯面上「維護下屬的尊嚴、面子」，無一例外。
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本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
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【要點1】只關注在自己的工作，沒有注意主管的需求及水深火熱
【試著這樣做】對於向上管理來說，某個層度是建立在你能幫助主管什麼，了解主管的需求和期望是向上管理的基礎。所以僅僅做好自己的工作是不夠的，還要明白上司的目標和壓力，並主動協助主管，當我們能在關鍵時候出手幫主管一把，其實就有建立起好的開始。
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