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2024/04/26
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我想問~現在越來越多個人品牌和一人公司，難免會遇到一些公關相關的問題，但是可能沒有特定的專業人員來處理，有沒有建議可以到哪裡諮詢，或是如何入門學習基本公關知識技能呢？
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發文者
2024/04/263
Carry Kuo 謝謝Carry提問，這題的確不容易，因為每個個人品牌和一人公司的營運項目與獲利模式都不太一樣，但可能共通點都是蠻靠網路而非傳統媒體進行行銷跟宣傳，也通常是B2C（企業對消費者）的模式。先排除銷售的實體產品品質問題（無論是幫忙帶貨或是團購），我其實會建議不要被炎上的首要原則，就是經營者不要自己放火，無論是開走在邊緣的玩笑或是耍一些不入流的幽默，像是踩到一些言論地雷，如政治、種族、宗教、性別、歧視、疾病等主題。在這些面向上，不是牽涉到個人的「信仰」就是特定族群無法改變的天生特質，這都不是合適拿來說嘴的題目。自己不懂的議題也建議不要碰（如之前的統神），或至少做好盡職查證（due diligence）後再評論。其次，個人品牌跟一人公司經營者，也得好好思考自己的人設是什麼？自己的受眾為什麼會支持自己？是因為自己的專業、知識、藝術創作、新知分享，還是能提供其他人沒有的實用和情緒價值？很多網紅的人設翻車，多在於因為先前經營特定主題的流量夠高，而創造了一種幻覺是自己無所不知，而以為自己在特定議題的光環，也可以無縫轉移到其他主題。但這其實不但模糊了人設，也讓自己辛苦經營的網路人設，被放在不知道水多深的深水區。之前寫過一些關於公關危機的文章也請參考，未來有機會也會針對這一題可以寫一篇相關的文章：https://vocus.cc/article/61065b6bfd897800018a7a5ehttps://vocus.cc/article/63fffb61fd89780001df3effhttps://vocus.cc/article/64a16c69fd8978000172b3d3https://vocus.cc/article/6457c30afd89780001a3f112
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2024/02/17
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「察言觀色」、「觀微知著」-->可以閃避職場的各種背後插刀和被同事穿小鞋「虛心受教」、「斂去鋒芒」-->可以更好的、且更快的融入團體，與適應公司文化「適當的將功勞掛在別人身上」-->團隊向心力的凝聚「適當的展現成果」、「成績說話」--> 不做沒有利用價值的人，把選擇權拿回自己手裡。我覺得在職場上的各種所學於我沒有"最"瘦用或最實用，而是怎麼用? 什麼時候用。
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發文者
2024/02/181
Emma Tsai 謝謝Emma分享的職場百寶袋，感覺每一個都很受用，而且都有具體的情境可以應用。感覺如果能熟練地在不同情境運用這些道具，職場上應該可以少踩很多坑跟地雷。「適當的將功勞掛在別人身上」-->這一點我覺得在西方文化中成長的老闆跟同事做的特別好，而且這些功勞之後又會轉為更大的光環回到自己身上
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發文者
2024/01/211
Danielson在童話王國丹麥 能把人放在事情前面真的很不容易呀，特別是越高階的主管，身上所扛的業務目標跟壓力也越大，在時間分配上也更不容易～願意給下屬自己最寶貴的時間關心下屬除了事情之外的面向，真的是個people person的典範
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