能力

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八二法則 大家或許都聽過帕雷托法則,也就是 80/20 法則,也就是80% 的結果來自 20% 的關鍵投入,在商業上的應用是80% 的收入來自於 20% 的核心客戶。 在職場久了,我習慣持續觀察這個比例。以我目前經手的業務來看,數據甚至比 80/20 更加極端
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在職場上,「準時完成工作」其實不是能力問題,而是方法問題。很多人每天忙到很晚,卻還是覺得事情做不完,甚至開始懷疑自己的效率與能力。但從人資的角度來看,真正穩定產出、表現優秀的人,往往不是最聰明的,而是最懂得管理時間與工作節奏的人。 這篇文章會用更貼近實務的角度,帶你拆解5個真正有效的工作方法。不是
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本文章探討了,解決問題的方式就是,(1)先一一描述來展開自己或別人已知的內容(2)將這些內容互相整理成密度較高的過去,和現在內容(3)將這些內容延伸出他會影響什麼?什麼會影響他?的這兩個資訊密度較低的未來內容,但要透過嘗試才能得出答案.
這和檢討北模時也有一樣的問題,基本盤其實並不在研究題目本身,而在於工具的掌握能力很不穩。
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5/5對話式學測複習講義
本文章透過探討了從一早起來的從0開始聯想,透過無時無刻的慾望來來產生滿足慾望的第一次聯想(回憶)和第二次聯想,聯想就是將長期記憶有用途,第一次聯想只能儲存在已滿足的慾望的短期記憶(知道過程的長期記憶),而當慾望不能滿足時,則會產生工作記憶的第二次聯想,就會將記憶儲存在慾望短期記憶來使用以此形成世界觀
本文章探討了人類是一台獨立運行的大腦系統,但一直在無意識的進行習以為常的外包壞習慣,像是思考,記憶,檢索,整理(演算法)外包出去,而造成這項系統失去了特定功能,進而造成整個系統的失靈,甚至崩壞.
本文章探討了如何形成一個實驗,(1)先透過自己大腦的預設模式構成自己與自己和世界的關係,然後形成想要的目標慾望,(2)透過詳細的定義目標慾望的整個過程,(3)而這個定義就需要透過實驗來測試不同條件下是否能符合理想的定義.
以高中時被同學私下貼上「傲慢」標籤為引,闡述個人將傲慢定義為「試圖控制道義/能力上無法控制的事物」並解釋缺乏自知之明如何導致能力和正當性的缺失,以及隨之而來的傲慢表現。
本文章透果講解科學實驗是透過親自體驗,然後將(1)親自體驗的內容詳細描述過程,(2)然後透過不斷的歸納整合,以此發表面的規律現象,而透過不斷的應用於其他種類及領域中,因此不斷修正表面現象而形成深層現象,(3)最後將此深層的現象拿去實際應用,以此達到產生你獨特的科學發現,這其實每個人日常生活都在進行的
本文章透過結合人的基本慾望和意識的慾望,達到一致性,而從心態上來改變,要自己相信你一早醒來之後的一切畫面能拿來滿足你基本慾望,屬於一種反亞洲觀念的方式,來達到自由之身,自由意識,而達到大腦中出現自己意識上想要的畫面.