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1974年由永井豪與石川賢共同創作的變形合體機器人動畫，為史上首部三機合體機器人作品。由流龍馬、神隼人與巴武藏駕駛三架戰機合體為三種型態的「蓋特機器人」，對抗恐龍帝國，開創合體機器人先河，影響深遠。
《火影忍者》中的傳奇「三忍」之一，為初代火影的孫女，擅長醫療忍術與怪力戰鬥，是忍界首屈一指的醫療忍者。後來成為第五代火影，肩負重建木葉村的重任，性格豪爽但深藏過去創傷。
《火影忍者》中三忍之一，曾是木葉忍者村的天才，後因追求永生與禁術而叛逃。擅長蛇系忍術與人體實驗，角色複雜亦正亦邪，後期轉為中立。其形象源自日本傳說的「八岐大蛇」。
出自《火影忍者》的傳奇忍者，號稱「三忍」之一，擅長通靈術與仙術。個性豪放不羈，實則智慧深沉，是鳴人的師父與人生導師。其悲壯犧牲深植人心，是本作中極具重量的角色之一。
1975年由永井豪創作的機器人動畫，為《無敵鐵金剛》系列第三部作品。主角 Duke Fleed 駕駛從母星逃來的宇宙機器人 Grendizer，對抗維加星侵略地球。融合太空科幻與機器人戰鬥，廣受歐洲與中東地區觀眾喜愛。
1974年推出的《無敵鐵金剛》續作，由永井豪原創。主角劍鐵也駕駛性能更強的金剛大魔神對抗新的敵人「魔神帝國」。機體搭載雷霆劍與原子火箭拳，延續前作風格，強化戰鬥與劇情張力。
由永井豪創作的1972年日本經典機器人動畫，講述兜甲兒駕駛祖父開發的機器人「無敵鐵金剛」，對抗地獄博士與機械獸軍團。開創了駕駛型機器人動畫類型，對後世如鋼彈等作品影響深遠。
Z鋼彈是由奧古（AEUG）開發的高性能變形型機動戰士，為對抗提坦斯政權而誕生。由卡密兒·維丹設計構想，結合新技術實現可變型態，能在 MS 模式與戰機形態（Waverider）間轉換，強化宇宙與大氣圈內的高速機動性。Z鋼彈配備高威力光束兵器與精神感應系統，是新人類能力發揮的最佳平台。其機動性與火力在當
Zeong 是吉翁公國為新人類（Newtype）所研發的高性能機體，於一年戰爭末期投入實戰。機體尚未完全完成就被緊急派遣至阿‧巴瓦‧空，由吉翁王牌駕駛員夏亞·阿茲納布爾駕駛出擊。Zeong 搭載強大的精神感應系統（Psycommu），能遠端操控雙手中的光束砲，進行全方向攻擊；機體雖無雙腳，但設計上原
Gouf 是吉翁公國為取代量產型薩克（Zaku）而開發的近戰型陸戰機動戰士，強化了格鬥能力與地面戰性能。標誌性武裝包括熱能鞭（Heat Rod）與五連裝手指加農砲（Gatling Gun Fingers），展現強烈的近距離壓制火力。Gouf 由蘭巴·拉爾駕駛登場，以其豪邁的戰鬥風格與經典名言「Zak
1974年由永井豪與石川賢共同創作的變形合體機器人動畫，為史上首部三機合體機器人作品。由流龍馬、神隼人與巴武藏駕駛三架戰機合體為三種型態的「蓋特機器人」，對抗恐龍帝國，開創合體機器人先河，影響深遠。
《火影忍者》中的傳奇「三忍」之一，為初代火影的孫女，擅長醫療忍術與怪力戰鬥，是忍界首屈一指的醫療忍者。後來成為第五代火影，肩負重建木葉村的重任，性格豪爽但深藏過去創傷。
《火影忍者》中三忍之一，曾是木葉忍者村的天才，後因追求永生與禁術而叛逃。擅長蛇系忍術與人體實驗，角色複雜亦正亦邪，後期轉為中立。其形象源自日本傳說的「八岐大蛇」。
出自《火影忍者》的傳奇忍者，號稱「三忍」之一，擅長通靈術與仙術。個性豪放不羈，實則智慧深沉，是鳴人的師父與人生導師。其悲壯犧牲深植人心，是本作中極具重量的角色之一。
1975年由永井豪創作的機器人動畫，為《無敵鐵金剛》系列第三部作品。主角 Duke Fleed 駕駛從母星逃來的宇宙機器人 Grendizer，對抗維加星侵略地球。融合太空科幻與機器人戰鬥，廣受歐洲與中東地區觀眾喜愛。
1974年推出的《無敵鐵金剛》續作，由永井豪原創。主角劍鐵也駕駛性能更強的金剛大魔神對抗新的敵人「魔神帝國」。機體搭載雷霆劍與原子火箭拳，延續前作風格，強化戰鬥與劇情張力。
由永井豪創作的1972年日本經典機器人動畫，講述兜甲兒駕駛祖父開發的機器人「無敵鐵金剛」，對抗地獄博士與機械獸軍團。開創了駕駛型機器人動畫類型，對後世如鋼彈等作品影響深遠。
Z鋼彈是由奧古（AEUG）開發的高性能變形型機動戰士，為對抗提坦斯政權而誕生。由卡密兒·維丹設計構想，結合新技術實現可變型態，能在 MS 模式與戰機形態（Waverider）間轉換，強化宇宙與大氣圈內的高速機動性。Z鋼彈配備高威力光束兵器與精神感應系統，是新人類能力發揮的最佳平台。其機動性與火力在當
Zeong 是吉翁公國為新人類（Newtype）所研發的高性能機體，於一年戰爭末期投入實戰。機體尚未完全完成就被緊急派遣至阿‧巴瓦‧空，由吉翁王牌駕駛員夏亞·阿茲納布爾駕駛出擊。Zeong 搭載強大的精神感應系統（Psycommu），能遠端操控雙手中的光束砲，進行全方向攻擊；機體雖無雙腳，但設計上原
Gouf 是吉翁公國為取代量產型薩克（Zaku）而開發的近戰型陸戰機動戰士，強化了格鬥能力與地面戰性能。標誌性武裝包括熱能鞭（Heat Rod）與五連裝手指加農砲（Gatling Gun Fingers），展現強烈的近距離壓制火力。Gouf 由蘭巴·拉爾駕駛登場，以其豪邁的戰鬥風格與經典名言「Zak
以往在採買東西時，大部分的人一定會在網路平台上慢慢爬文，但自從AI問世後，即產生一個課題：「ChatGPT 能不能像一個懂預算的購物助理？」
「我只是寫個爬蟲程式抓資料而已，怎麼會犯法？」
這句話，是不少技術人與新創團隊在談數據應用時常掛在嘴邊的台詞。
但2025年7月的一場台灣地方法院判決，讓這句話徹底失效。
在十九世紀末，建築技術已經能蓋出十幾層高樓。但那時的人類遇到了一個問題：越往上爬，越難生活。假設你住在第十二樓，每天得靠雙腳走上去，那你會怎麼做？
當時的建築師就開始設想，如果我們真的有一天蓋到一百層樓，那該怎麼辦？ 他們想到的解法是，在每十層樓設置「生活機能圈」
你有沒有遇過這種狀況：主管臨時要報表、公式寫到眼神死、VLOOKUP錯到懷疑人生、想用樞紐分析卻卡住？我也是。直到我發現——ChatGPT 可以幫我寫 Excel 公式、教我用正確語法，甚至協助我設計整份自動化的報表邏輯！
ChatGPT + Excel 可以做到什麼？
自動幫你寫公式（而且
你是不是也有這種經驗？打開Netflix，滑了快半小時，預告看了五部，結果最後什麼都沒看……直接去滑手機。沒錯，我以前也常這樣浪費人生時間（還心累），直到某天我靈光一閃——
「不然問AI好了。」
你是不是也常被 IG、TikTok 上那些高質感短影片燒到，心裡想：「要是我也能拍出這種影片就好了...」
現在只要打幾行字，AI 就能幫你自動拍出短影音，不用剪片、不用會攝影，這神器就叫做 SORA！
最近用 AI 模型已經變成我生活的一部分，尤其工作上會接觸大量文本、報表、還有一些資料處理，加上我本身是 HR，真的很常靠它們「救援」。
這邊就簡單分享一下我近期用過的兩個模型－ChatGPT與Gemini，還有我個人的偏好！
以往在採買東西時，大部分的人一定會在網路平台上慢慢爬文，但自從AI問世後，即產生一個課題：「ChatGPT 能不能像一個懂預算的購物助理？」
「我只是寫個爬蟲程式抓資料而已，怎麼會犯法？」
這句話，是不少技術人與新創團隊在談數據應用時常掛在嘴邊的台詞。
但2025年7月的一場台灣地方法院判決，讓這句話徹底失效。
在十九世紀末，建築技術已經能蓋出十幾層高樓。但那時的人類遇到了一個問題：越往上爬，越難生活。假設你住在第十二樓，每天得靠雙腳走上去，那你會怎麼做？
當時的建築師就開始設想，如果我們真的有一天蓋到一百層樓，那該怎麼辦？ 他們想到的解法是，在每十層樓設置「生活機能圈」
你有沒有遇過這種狀況：主管臨時要報表、公式寫到眼神死、VLOOKUP錯到懷疑人生、想用樞紐分析卻卡住？我也是。直到我發現——ChatGPT 可以幫我寫 Excel 公式、教我用正確語法，甚至協助我設計整份自動化的報表邏輯！
ChatGPT + Excel 可以做到什麼？
自動幫你寫公式（而且
你是不是也有這種經驗？打開Netflix，滑了快半小時，預告看了五部，結果最後什麼都沒看……直接去滑手機。沒錯，我以前也常這樣浪費人生時間（還心累），直到某天我靈光一閃——
「不然問AI好了。」
你是不是也常被 IG、TikTok 上那些高質感短影片燒到，心裡想：「要是我也能拍出這種影片就好了...」
現在只要打幾行字，AI 就能幫你自動拍出短影音，不用剪片、不用會攝影，這神器就叫做 SORA！
最近用 AI 模型已經變成我生活的一部分，尤其工作上會接觸大量文本、報表、還有一些資料處理，加上我本身是 HR，真的很常靠它們「救援」。
這邊就簡單分享一下我近期用過的兩個模型－ChatGPT與Gemini，還有我個人的偏好！
在一次面試後，一位求職者私下傳訊問人資：「不好意思，請問貴公司是不是沒有要錄取我？因為我沒收到感謝函。」
人資看著訊息，心裡有點複雜。公司確實沒有錄取對方，但也沒有習慣寄出感謝函。她猶豫了一下，最終仍回覆：「目前該職位已由其他候選人錄取，感謝您這次的參與。」
某家外商科技公司在內部導入了AI助理，用來協助員工處理行政申請與假勤查詢。起初員工覺得新奇，因為不用再寄信給人資等待回覆，只要輸入一句話，AI就能立刻回答：「您的特休還剩8天，是否要申請下週五？」但幾週後，有人開始抱怨：「AI回覆太機械化，無法理解我請假原因的彈性狀況。」
某天，一家科技公司的HR在早會上無奈地說：「我們在人力平台上刊了快兩個月，投履歷的人不是不符資格，就是根本沒意願面試。」
主管回：「那要不要再加碼曝光？」 HR苦笑：「就算再加預算，人才池還是在同一個塊，並不會因此有多出再多人選。」
幾年前，一位新進員工在報到時被主管提醒：「我們公司上班要穿襯衫、長褲，不可以穿球鞋，也不要穿牛仔褲。」那位年輕人當場愣了一下，心想：「這是科技公司，不是百貨專櫃吧？」但因為才剛入職，他還是乖乖照辦。三個月後，他悄悄離職，原因寫得很簡單——「公司文化太保守」。
在台灣的勞動市場裡，移工早已成為不可或缺的一環。從製造業、營造業到長照與農業，外籍勞動者支撐了大量基層工作。然而，近年一個現象引起社會關注——逃逸移工的數量持續上升，甚至成為政府與企業共同的管理痛點。
在一次內部晉升評選會議上，一位主管開口問：「這次遴選只有一個候選人，我們可以直接通過嗎？」
人資回答：「公司規定，一個職位至少要有兩位以上候選人，才能正式評估。」 現場頓時出現一陣沉默。主管嘆了口氣：「那就得再找一個人來比嗎？這樣不會太形式化嗎？」
某天早上，一位部門主管走進人資辦公室，語氣急躁地說：「這個員工表現真的太差，我要馬上資遣他！」人資打開那位員工的紀錄，翻閱後平靜地回答：「他沒有違紀，也沒有被正式輔導過，如果現在資遣，公司可能會有法律風險。」主管皺眉：「那還要什麼輔導？浪費時間而已。」
這週安排了三場面試，三位求職者來自不同產業、不同職能，但不約而同，在講到「為什麼離職」時，都用了同一句話：
「因為我覺得那間公司沒有東西可以學了，所以我想換個環境。」
第一次聽，我點頭；第二次聽，我微皺眉；第三次聽，我已經開始在心中劃叉。
最近有個職缺卡了快一週沒人選。就在主管開始頻頻催件時，我在系統裡刷到一份「學經歷條件幾乎吻合」的履歷。打開一看，學歷OK、工作類型也很接近，但接下來我卻做了個出乎意料的選擇：
我直接略過這份履歷，沒有打電話，也沒邀請面試。
原因只有一個：他的履歷裡，充滿了不解釋的空白與重疊的工作經歷。
小敏今年45歲，在原公司擔任行銷經理已有五年資歷。因公司內部重組，她決定重返職場找尋新的機會。她準備了漂亮的履歷，也針對各職缺量身修訂內容，投出幾十封履歷，卻都石沉大海。
終於得到一場面試機會，面談過程也順利，主管頻頻點頭。但就在結束前，對方語帶保留地說：
「妳的背景很好，不過我們這個職缺，其實..
在一次面試後，一位求職者私下傳訊問人資：「不好意思，請問貴公司是不是沒有要錄取我？因為我沒收到感謝函。」
人資看著訊息，心裡有點複雜。公司確實沒有錄取對方，但也沒有習慣寄出感謝函。她猶豫了一下，最終仍回覆：「目前該職位已由其他候選人錄取，感謝您這次的參與。」
某家外商科技公司在內部導入了AI助理，用來協助員工處理行政申請與假勤查詢。起初員工覺得新奇，因為不用再寄信給人資等待回覆，只要輸入一句話，AI就能立刻回答：「您的特休還剩8天，是否要申請下週五？」但幾週後，有人開始抱怨：「AI回覆太機械化，無法理解我請假原因的彈性狀況。」
某天，一家科技公司的HR在早會上無奈地說：「我們在人力平台上刊了快兩個月，投履歷的人不是不符資格，就是根本沒意願面試。」
主管回：「那要不要再加碼曝光？」 HR苦笑：「就算再加預算，人才池還是在同一個塊，並不會因此有多出再多人選。」
幾年前，一位新進員工在報到時被主管提醒：「我們公司上班要穿襯衫、長褲，不可以穿球鞋，也不要穿牛仔褲。」那位年輕人當場愣了一下，心想：「這是科技公司，不是百貨專櫃吧？」但因為才剛入職，他還是乖乖照辦。三個月後，他悄悄離職，原因寫得很簡單——「公司文化太保守」。
在台灣的勞動市場裡，移工早已成為不可或缺的一環。從製造業、營造業到長照與農業，外籍勞動者支撐了大量基層工作。然而，近年一個現象引起社會關注——逃逸移工的數量持續上升，甚至成為政府與企業共同的管理痛點。
在一次內部晉升評選會議上，一位主管開口問：「這次遴選只有一個候選人，我們可以直接通過嗎？」
人資回答：「公司規定，一個職位至少要有兩位以上候選人，才能正式評估。」 現場頓時出現一陣沉默。主管嘆了口氣：「那就得再找一個人來比嗎？這樣不會太形式化嗎？」
某天早上，一位部門主管走進人資辦公室，語氣急躁地說：「這個員工表現真的太差，我要馬上資遣他！」人資打開那位員工的紀錄，翻閱後平靜地回答：「他沒有違紀，也沒有被正式輔導過，如果現在資遣，公司可能會有法律風險。」主管皺眉：「那還要什麼輔導？浪費時間而已。」
這週安排了三場面試，三位求職者來自不同產業、不同職能，但不約而同，在講到「為什麼離職」時，都用了同一句話：
「因為我覺得那間公司沒有東西可以學了，所以我想換個環境。」
第一次聽，我點頭；第二次聽，我微皺眉；第三次聽，我已經開始在心中劃叉。
最近有個職缺卡了快一週沒人選。就在主管開始頻頻催件時，我在系統裡刷到一份「學經歷條件幾乎吻合」的履歷。打開一看，學歷OK、工作類型也很接近，但接下來我卻做了個出乎意料的選擇：
我直接略過這份履歷，沒有打電話，也沒邀請面試。
原因只有一個：他的履歷裡，充滿了不解釋的空白與重疊的工作經歷。
小敏今年45歲，在原公司擔任行銷經理已有五年資歷。因公司內部重組，她決定重返職場找尋新的機會。她準備了漂亮的履歷，也針對各職缺量身修訂內容，投出幾十封履歷，卻都石沉大海。
終於得到一場面試機會，面談過程也順利，主管頻頻點頭。但就在結束前，對方語帶保留地說：
「妳的背景很好，不過我們這個職缺，其實..
