學不到就想走?這類離職理由,其實人資心中超NG的答覆

更新 發佈閱讀 6 分鐘

最近面試了三位,都說學不到東西就離職了

這週安排了三場面試,三位求職者來自不同產業、不同職能,但不約而同,在講到「為什麼離職」時,都用了同一句話:

「因為我覺得那間公司沒有東西可以學了,所以我想換個環境。」

raw-image

第一次聽,我點頭;第二次聽,我微皺眉;第三次聽,我已經開始在心中劃叉。

最後我忍不住問了其中一位求職者:「你最近三份工作都是因為學不到東西所以就離職,那我是不是可以認為你到了我們公司,也會認為學不到東西你就會離職?」

求職者慌張地說:「不,我並不是這樣的人」

我反問:「那你前面幾家的離職理由不都是因為這樣才會離開嗎?這樣合理推斷應該沒甚麼問題吧?我想要聽真正的離職原因,是否可以再詳述一下,而非教科書式的回答我,我會感覺被敷衍了」

求職者才慢慢地跟我述說每個離職原因...

這不是不能講的理由,但當你把它視為每一份工作的離職原因,如果是檯面的表面理由那還好,但假設它是「真的」,反而可能傳遞出幾個令人擔憂的訊號。


HR眼中的「學不到就離職」:表面合理,實際風險高

職場中的確有些公司資源匱乏、制度落後、學習停滯,選擇離開是合理的。但如果你每一段經歷都用「學不到東西」來包裝離職,HR會開始出現以下幾種疑問:

1. 是公司沒東西學,還是你不知道怎麼學?

若你進去不到半年、一年就說「沒東西學」,那可能不是環境問題,而是學習態度或耐性不足

2. 你想學的東西,是不是不符合你工作本質?

有些人進入行銷職位,卻說想學程式、學設計。如果公司角色不提供這條路,問題不在公司,而在你選錯跑道

3. 是學不到,還是不想做?

許多工作中,真正的價值來自「重複中磨練」與「責任內深化」,如果你只想「不斷換新挑戰」,那可能是對工作的誤解而非環境問題。

4. 你會不會哪裡都待不久?

當你履歷上有多段不到一年的經歷,而離職理由全是「學不到東西」,我們只會懷疑:你下家公司撐得久嗎?


為什麼這類說法,其實會讓HR起戒心?

這類話聽起來像什麼?

  • 「我一直在追求進步」→ 正面
  • 「我只想做我想做的事」→ 中性偏危險
  • 「我不想做我覺得沒意義的事」→ 負面

表達方式的不同,會引導HR對你職場心態的判斷方向,但多半求職者在描述這樣的理由時,並沒有做充分準備,讓人資聽起來多半會往第二項跟第三項思考

聽久了,HR會怎麼想?

  • 你不太能接受不如預期的環境
  • 你對學習的定義是否太狹隘(只有新技能才算)
  • 你可能抗壓性不高,面對平庸工作選擇逃避
  • 你未來進公司,也可能因熱情冷卻就閃人


HR更希望聽到的離職理由是什麼?

重點不是不能說「想學新東西」,而是要有「具體脈絡」與「合理期待」。

以下是幾種人資更能接受的版本:

範例一:有具體學習目標,並與過去任務連結

「我在現職已經負責電商營運兩年,從網站管理到訂單流程都很熟悉,但我希望未來能接觸更多數據分析與行銷策略面的規劃,這是目前公司較少提供的職責內容。」

→ 有清楚說明目前經驗與未來方向的差異,且不是單純抱怨原公司。

範例二:願意負責、願意承接新挑戰

「原先部門架構穩定、工作內容固定,我已完成既有流程優化。但近年我希望能負責完整專案或橫向整合,這在現職中有些限制,因此想轉換更有挑戰的舞台。」

→ 表達出「做過了、學過了、想更深」,而不是「做不下去了、沒興趣了」。


你的離職理由,反映的是你的職場態度

人資從來不怕你有離職理由,但怕的是你用模糊、單一、責怪他人的語氣,讓整段職涯看起來像一場「逃避的旅程」。

尤其如果你有以下「高風險信號」,就更該小心怎麼說:

  • 履歷中有多段一年內離職經驗
  • 每次工作轉職幅度差異大(行銷 → 專案 → 資管 → 客服)
  • 曾經短時間內轉換多家公司,但都用「沒有成長空間」來解釋

這些訊號HR看得比你想像清楚。


如何包裝比較好?三個修正方向

1. 給「背景+內容+學習情況+轉職動機」四個面向

範例:

「我進入公司時是做行銷活動執行,期間學到如何操作社群與KOL合作。後來發現自己對後台數據分析更有興趣,因此主動進修GA與Python,並尋求能讓我轉向數據分析的職位。」

2. 不要「每一份工作」都說想學新東西

學習成長是職場基本需求,但若每一份都用這當理由,HR只會覺得你「喜新厭舊」。

3. 記得補充「離職後的新期待」,別只講不滿

轉職不是逃避,而是轉向。不要只講舊工作「學不到」,要說你想往哪走、怎麼規劃。


HR要聽的,不只是理由,而是邏輯與責任感

說出「公司沒東西學」並不犯法,也不是錯。但當你這樣說的時候,你必須能證明「自己真的有學、也真的願意承擔」

如果你說「學不到」的意思,其實是「我不想努力了」、「這些我不喜歡做」、「我想做夢想中的工作」,那 HR 會想的不是你有理想,而是你是否抗壓性不足、缺乏現實適應力。

與其講「學不到」,不如換個方式說:

  • 我想深耕另一個領域
  • 我希望挑戰更大的責任
  • 我已達到現職的學習極限,並尋求下一階段成長

面試不只是解釋過去,更是在說服未來的僱主相信你值得信任。

講得模糊,是你的損失;講得誠實,才能找到真正適合的地方。

留言
avatar-img
ADIOBRICK
7會員
80內容數
這裡是結合創作與職場觀察的多元空間,分享立體像素藝術、拼豆與積木設計圖紙,也記錄我在工作中使用AI工具的實測經驗,並不定期更新HR相關的職場觀察與心得。無論你對像素藝術有興趣、想了解AI應用,或是想看看人資在想什麼,這裡都歡迎你一起交流與討論。
ADIOBRICK的其他內容
2025/07/26
最近有個職缺卡了快一週沒人選。就在主管開始頻頻催件時,我在系統裡刷到一份「學經歷條件幾乎吻合」的履歷。打開一看,學歷OK、工作類型也很接近,但接下來我卻做了個出乎意料的選擇: 我直接略過這份履歷,沒有打電話,也沒邀請面試。 原因只有一個:他的履歷裡,充滿了不解釋的空白與重疊的工作經歷。
Thumbnail
2025/07/26
最近有個職缺卡了快一週沒人選。就在主管開始頻頻催件時,我在系統裡刷到一份「學經歷條件幾乎吻合」的履歷。打開一看,學歷OK、工作類型也很接近,但接下來我卻做了個出乎意料的選擇: 我直接略過這份履歷,沒有打電話,也沒邀請面試。 原因只有一個:他的履歷裡,充滿了不解釋的空白與重疊的工作經歷。
Thumbnail
2025/07/24
小敏今年45歲,在原公司擔任行銷經理已有五年資歷。因公司內部重組,她決定重返職場找尋新的機會。她準備了漂亮的履歷,也針對各職缺量身修訂內容,投出幾十封履歷,卻都石沉大海。 終於得到一場面試機會,面談過程也順利,主管頻頻點頭。但就在結束前,對方語帶保留地說: 「妳的背景很好,不過我們這個職缺,其實..
Thumbnail
2025/07/24
小敏今年45歲,在原公司擔任行銷經理已有五年資歷。因公司內部重組,她決定重返職場找尋新的機會。她準備了漂亮的履歷,也針對各職缺量身修訂內容,投出幾十封履歷,卻都石沉大海。 終於得到一場面試機會,面談過程也順利,主管頻頻點頭。但就在結束前,對方語帶保留地說: 「妳的背景很好,不過我們這個職缺,其實..
Thumbnail
2025/07/12
「請問這個簡報是一定要做嗎?有點麻煩耶,我可以用口頭講就好嗎?」 當我接到這通電話時,手上剛好在排部門主管的面試流程。那位求職者是我們原本很看好的對象,履歷漂亮、經歷也足夠,剛好這份職缺希望入職人選具備簡報與邏輯溝通能力,因此安排了「簡報報告」作為最終面談的一部分。
Thumbnail
2025/07/12
「請問這個簡報是一定要做嗎?有點麻煩耶,我可以用口頭講就好嗎?」 當我接到這通電話時,手上剛好在排部門主管的面試流程。那位求職者是我們原本很看好的對象,履歷漂亮、經歷也足夠,剛好這份職缺希望入職人選具備簡報與邏輯溝通能力,因此安排了「簡報報告」作為最終面談的一部分。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
在 vocus 與你一起探索內容、發掘靈感的路上,我們又將啟動新的冒險——vocus App 正式推出! 現在起,你可以在 iOS App Store 下載全新上架的 vocus App。 無論是在通勤路上、日常空檔,或一天結束後的放鬆時刻,都能自在沈浸在內容宇宙中。
Thumbnail
在 vocus 與你一起探索內容、發掘靈感的路上,我們又將啟動新的冒險——vocus App 正式推出! 現在起,你可以在 iOS App Store 下載全新上架的 vocus App。 無論是在通勤路上、日常空檔,或一天結束後的放鬆時刻,都能自在沈浸在內容宇宙中。
Thumbnail
vocus 慶祝推出 App,舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣,訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包,以及全站徵文,並邀請你一起來回顧過去的一年, vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
Thumbnail
vocus 慶祝推出 App,舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣,訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包,以及全站徵文,並邀請你一起來回顧過去的一年, vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
Thumbnail
面試中應徵者對於離職原因的回答,可能會讓面試官產生問號,例如學習完成後未能證明成果、之前工作環境是否過於簡單、以及對於穩定度的擔憂。應徵者需要在這些問題上有充分準備,並且思考職涯展望和個人需求,以期求得雙贏局面。
Thumbnail
面試中應徵者對於離職原因的回答,可能會讓面試官產生問號,例如學習完成後未能證明成果、之前工作環境是否過於簡單、以及對於穩定度的擔憂。應徵者需要在這些問題上有充分準備,並且思考職涯展望和個人需求,以期求得雙贏局面。
Thumbnail
近期遇到好幾位應徵者,當詢問為何離開前一份工作或是為何尋找外部新工作時,都欲言又止地提到和主管的相處有一些挑戰。若你也有相同的情形,離職原因和主管有關,可以如何回應比較恰當呢?在面試中坦然地談及挑戰、採取的積極性行動以及自身的正面學習,都可以有效回答這樣的問題。
Thumbnail
近期遇到好幾位應徵者,當詢問為何離開前一份工作或是為何尋找外部新工作時,都欲言又止地提到和主管的相處有一些挑戰。若你也有相同的情形,離職原因和主管有關,可以如何回應比較恰當呢?在面試中坦然地談及挑戰、採取的積極性行動以及自身的正面學習,都可以有效回答這樣的問題。
Thumbnail
上一篇文章聊到若已經有新工作,來思考提離職的決定;但有時也有那種先結束原工作,先休息一段時間停下腳步,再找新工作的「裸辭」情形,我們也聊聊這種情況下的思考點。
Thumbnail
上一篇文章聊到若已經有新工作,來思考提離職的決定;但有時也有那種先結束原工作,先休息一段時間停下腳步,再找新工作的「裸辭」情形,我們也聊聊這種情況下的思考點。
Thumbnail
想上班的理由只有一個 : 缺錢 想離職的理由大約四種 : (A)錢不夠、(B)不快樂、(C)缺乏自我價值感、(D)以上皆是 不論你今天要不要上班,看到這裡的你是不是默默選擇了(D)呢?
Thumbnail
想上班的理由只有一個 : 缺錢 想離職的理由大約四種 : (A)錢不夠、(B)不快樂、(C)缺乏自我價值感、(D)以上皆是 不論你今天要不要上班,看到這裡的你是不是默默選擇了(D)呢?
Thumbnail
網路上最常看到的兩個離職原因不外乎是錢太少,或是受委屈了。假如只是出於這兩個原因,或許我會單純選擇換間公司繼續上班,而不是直接連班都不上,投入全職自由工作者的路。 所以真要問我轉為自由工作者的念頭從何而來,那還真不是一兩句話可以帶過,而是在多種因素推波助瀾後所下的決定。
Thumbnail
網路上最常看到的兩個離職原因不外乎是錢太少,或是受委屈了。假如只是出於這兩個原因,或許我會單純選擇換間公司繼續上班,而不是直接連班都不上,投入全職自由工作者的路。 所以真要問我轉為自由工作者的念頭從何而來,那還真不是一兩句話可以帶過,而是在多種因素推波助瀾後所下的決定。
Thumbnail
從不適合的職場離開,為何可惜? 一般企業離職轉換,是很稀鬆平常的事,為何公職與企業間的流動阻礙重重? 考公職的時間精力固然是成本,留在不適合的工作不也是成本嗎?
Thumbnail
從不適合的職場離開,為何可惜? 一般企業離職轉換,是很稀鬆平常的事,為何公職與企業間的流動阻礙重重? 考公職的時間精力固然是成本,留在不適合的工作不也是成本嗎?
Thumbnail
在進行職涯轉換的談話中,我收集了一些資訊 離職的原因其實蠻多種的, 有未來發展的/年終不好/我看誰誰不爽/他做的跟狗*樣還比我錢多 因為負債所以需要更多的薪水,我看不到在公司的未來 另外也發現了在公司待得越久3-5年左右,通常是有關【發展】的課題 而3年以下的通常是工作貢獻沒有達到肯定,
Thumbnail
在進行職涯轉換的談話中,我收集了一些資訊 離職的原因其實蠻多種的, 有未來發展的/年終不好/我看誰誰不爽/他做的跟狗*樣還比我錢多 因為負債所以需要更多的薪水,我看不到在公司的未來 另外也發現了在公司待得越久3-5年左右,通常是有關【發展】的課題 而3年以下的通常是工作貢獻沒有達到肯定,
Thumbnail
常因在意他人、不滿公司文化而想離職的職場新鮮人,如何調整心態? 面對官僚文化、雜事、人際關係等挑戰,讓自己從目標出發,主動精進能力,才能在工作中更有主導權和自信。
Thumbnail
常因在意他人、不滿公司文化而想離職的職場新鮮人,如何調整心態? 面對官僚文化、雜事、人際關係等挑戰,讓自己從目標出發,主動精進能力,才能在工作中更有主導權和自信。
Thumbnail
在職場上難免都碰到想要離職的時刻,然而往往很多時候不確定是不是真的該離職,甚至會想要一直待在原公司,畢竟到新的地方還要適應新的環境,難免都會需要不少時間成本 這時候可以透過以下幾點來看自己是真的撐不下去,還是一時碰到撞牆期喔! 第一、在現在的工作是不是可以學到新東西 第一點我覺得是最重要的一點
Thumbnail
在職場上難免都碰到想要離職的時刻,然而往往很多時候不確定是不是真的該離職,甚至會想要一直待在原公司,畢竟到新的地方還要適應新的環境,難免都會需要不少時間成本 這時候可以透過以下幾點來看自己是真的撐不下去,還是一時碰到撞牆期喔! 第一、在現在的工作是不是可以學到新東西 第一點我覺得是最重要的一點
Thumbnail
我萌生離開公職的念頭一直都不是突然的,我整理起來有下列三個因素:⁣
Thumbnail
我萌生離開公職的念頭一直都不是突然的,我整理起來有下列三個因素:⁣
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News