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隨著人員流動加速，企業在知識管理上面臨的挑戰，以及為何需要以AI為基礎的知識管理系統。通過瞭解AI技術如RAG檢索的運作原理，企業能夠更有效地保存和傳承工作成果。雖然使用AIKM的過程中會面臨習慣、信任和抗拒等問題，但隨著技術的進步，AI的準確度和可信度也會逐步提高，這將對企業的持續經營成為關鍵要素
隨著數位工具和AI技術在HR領域的發展，企業必須將專業能力與這些工具相結合，以實現有效的自動化和協作。本文探討了運用數位工具的重要性，以及如何評估數位化後的成果，強調不僅要關注時間的節省，還應考慮策略管理和員工體驗等因素。透過實際案例，帶領讀者思考如何最佳化這些數位科技的應用。
這篇報導研究顯示，大多數的人認為AI會增加工作量，阻礙生產力，甚至是他們不知道如何達到公司對AI應用的期望。這項調查其實也透露出新的技術帶來現實面的挑戰。在數位轉型的背景下，企業應該思考如何在推動新科技時避免對員工造成額外的工作負擔，並鼓勵積極面對新的科技轉變。
我們經常聽到AI將如何改變職場生態的預測，像是AI要取代誰，要讓誰失業。
然而事實上，AI的誕生似乎對企業好像沒有發生什麼重大變化，看起來有影響的只有這些科技巨頭，像是微軟、Google、OpenAI 對模型拼場，以及Nvidia的股價漲翻，以及部分的人發財了。
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隨著數位工具和AI技術在HR領域的發展，企業必須將專業能力與這些工具相結合，以實現有效的自動化和協作。本文探討了運用數位工具的重要性，以及如何評估數位化後的成果，強調不僅要關注時間的節省，還應考慮策略管理和員工體驗等因素。透過實際案例，帶領讀者思考如何最佳化這些數位科技的應用。
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我們經常聽到AI將如何改變職場生態的預測，像是AI要取代誰，要讓誰失業。
然而事實上，AI的誕生似乎對企業好像沒有發生什麼重大變化，看起來有影響的只有這些科技巨頭，像是微軟、Google、OpenAI 對模型拼場，以及Nvidia的股價漲翻，以及部分的人發財了。
在AI浪潮影響下，職場技能的定義隨之演變。流程優化已成為提升工作效率和生存能力的必要技能，並能駕馭AI的應用。從過去的被動執行轉向主動優化，利用AI技術和工具來簡化流程，不僅解放人力，還能促進策略性工作的發展。本文探討流程梳理的重要性和方法，展示如何透過改進流程來迎接AI驅動的未來。
在當今數位化快速發展的時代，學習AI和數位工具無疑是重要的技能。不過，僅僅學習這些工具並不夠，還需要將其應用於實際工作中，解決具體的業務痛點。本文將探討如何有效將學到的數位科技與業務實踐結合，才能真正實現數位轉型的成果。
HR在企業運作人工智慧（AI）如何幫助HR快速識別員工的獨特特質及潛力。隨著AI技術的發展，企業可以在招募、訓練及績效管理等領域實現流程優化，提升 HR 的作用與價值。報告也分析了AI導入面臨的挑戰，以及如何通過簡單的工具和實驗性產品像Jex™ AI Series開啟HR智能化的旅程。
回饋文化在企業中扮演著重要的角色，尤其是在國際化的企業中。本文探討了回饋文化的建立和重要性，並介紹了三明治回饋法和SBI回饋法的應用。此外，還介紹瞭如何利用AI來協助培訓人員和同事進行回饋。
像是手機的提醒、電子郵件通知、他人的催促...比方說什麼東西很急要趕快給他(但實際上根本不急)，這樣的時常在回應別人需求，很容易讓自己應該完成的任務被耽擱；或者是被會議將每天可運用的時間切割得很零碎。
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Jex™ 1號—AI履歷健診教練，結合AI技術與人力資源經驗，提供全年無休的專業履歷健診服務。其生成式AI能協助改善履歷常見問題，並提供量身打造的履歷撰寫方案。Jex™ 1號完全免費，希望成為求職者的最佳助手。
這篇來自Dcard的真實分享，有關工資、資遣的議題，我們呼叫 Jex™ 5號AI BOT 勞動法令專家來解析看看..
出處：https://www.dcard.tw/f/job/p/255083359
Jex_HR_LawExpert：
哇，我聽完你的經歷真的覺得很震驚！這樣的對待確
原始出處
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Q：請解析這一篇新聞，你怎麼看
Jex_HR_LawExpert：
您好，我是Jex，作為勞動法令專家，我很高興能夠就這篇新聞提供一些專業的看法。這確實是一
出處：https://tw.news.yahoo.com/%E5%A0%85%E6%8C%81%E7%A9%BF%E7%91%9C%E4%BC%BD%E8%A4%B2%E4%B8%8A%E7%8F%AD-%E5%93%A1%E5%B7%A5%E5%8B%B8%E4%B8%8D%E8%81%BD%E6
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這個教練不是指學語言、或者運動那種，而是有點像Mentor，人生導師那樣，指引我們持續往前的這種。而要做出屬於自己的AI Bot 很簡單，用 Poe APP就可以了。詳細請看內文囉
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