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精進職場技能

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生產力駭客技巧,如何打造第二大腦,商業 AI 職場應用,職場商用英文,職場溝通力

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Peter Tu
本文探討如何有效利用 AI 提升工作效率,並分享三個步驟:拆解工作流程找出 AI 可取代的部分、從外包「系統一」工作開始、提升「系統二」思維能力。作者強調 AI 無法取代人類獨特的思考和經驗判斷,應著重於 AI 與人類的協作,而非完全依賴 AI。
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Peter Tu
這篇文章描述專案即將落地時,面臨來自各國的眾多問題,並透過 GPT 的幫助,設計連鎖思考流程來處理問題。具體步驟包括參考現有 Q&A 文件、整理問題、分類與配對答案,並利用 GPT 將問題與答案整合成 Excel 表格,提升效率,解決繁瑣的問題處理挑戰。
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Peter Tu
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本文介紹瞭如何運用反問方式進行有效對話,並利用 GPT 開啟對話方式,達到更有效的溝通。探討了在專案進行中,希望透過問答的方式刺激思考,引導規劃產品導入的思考流程。並提供了實際案例和選定不同專業腳色時的發現。
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Peter Tu
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這篇文章探討了使用 AI 撰寫文章的挑戰和解決方法。指令過於精準會讓 AI 的文章缺乏變化和個人風格。建議將 AI 當作導師,利用其提問能力來引導思考,而非直接撰寫內容。這種方法不僅能加速思考過程,還能提升文章品質。經過一年的嘗試,作者體會到 AI 從助手逐漸成為思考夥伴的重要性。
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Peter Tu
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這篇文章描述作者如何利用 AI 技術(如 ChatGPT)來輔助撰寫文章的過程。作者詳細拆解了自己的寫作流程,並闡述了每個環節中如何使用 AI 來提高效率。文章強調 AI 在工作流程中所帶來的改變,並指出要適應這種改變需要一定的時間和練習。
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